本文目录一览：
- 1、企业培训项目
- 2、企业宣传画册应包括哪些内容
- 3、企业培训工作方案
- 4、企业培训的方式有哪些
- 5、做产品手册用什么软件
- 6、产品知识培训方案怎么写
企业培训项目
管理类内训课程 管理类内训课程是针对企业管理人员和中层干部的培训，旨在提高管理者的管理能力，包括领导力、沟通能力、组织能力、协调能力等。
企业培训具体的项目如下：高效培训。时间管理培训。团队精神培训。营销技巧培训。客户服务技巧培训。沟通技巧培训。项目管理培训。薪酬设计培训。领导艺术情景培训。战略性人力资源管理培训。
：技术的培训，主要是对员工工作岗位的了解、能力的培训 2：身体健康培训，就是适当的组织员工锻炼一下，放松一下疲惫的身体 3：综合培训，对公司的认识、理解，还有对公司主要领导了解一点。
公司培训内容：员工技能培训 为了能够在激烈的竞争环境当中脱颖而出，获得更强大的竞争力对企业的岗位需求，必须对提高员工的工作技能进行培训，只有这样才能在工作的过程中提高工作效率。
企业宣传画册应包括哪些内容
1、一般企业宣传册的内容通常分为四个大的板块：公司介绍、业务范围、产品介绍、合作伙伴。具体的根据自己公司的情况来定。第一部分：公司介绍。通常包括：公司简介、企业文化、企业资质、荣誉奖项等等。
2、企业文化：企业文化是通过企业不断发展，积累下来的，包括企业的核心价值观、企业口号等等，这部分看似虚拟，实则反映企业是小作坊还是大品牌。
3、宣传册是企业向公众，客户，投资者等重要目标对象展示公司品牌及其相关业务特征的重要工具。因此，好的宣传册不仅应该有吸引人的设计，而且也应包含几个关键要素的内容。
4、常规企业宣传册的内容结构。第一部分：公司引见。通常可包括：公司简介、企业理念、组织结构、企业文化等等。这也可以分几部分分开引见。第二部分：业务范围引见。通常可包括：业务范围、业务流程、效劳优势等等。
5、一本好的宣传册应该具备以下内容： 企业宣传册的制作必须把握一条原则，即根据企业自身风格、实力慎重选择制作符合自己身份的制作物。避免让顾客产生错觉，提供错误的信息，从而产生一些负面的印象。 参加展览已经成为必不可少的商业推广手法。
6、企业画册一般包含：公司介绍、合作伙伴、公司的业务介绍、公司曾经得到的荣誉。首先就是公司介绍。一般公司介绍的内容可以有：公司简介、企业文化、企业理念、服务理念、企业管理结构等等。第二部分合作伙伴。
企业培训工作方案
1、企业培训计划方案 篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下： 参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
2、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 原则、要求 坚持按需施教、务求实效的原则。
3、XX年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。
4、通过培训减少员工工作失误，避免事故，提高工作质量与工作效率。
5、公司业务培训策划方案模板1 总则 办公室作为公司的一个重要部门，负责处理公司日常事务。
企业培训的方式有哪些
●讲授法：属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
讲授法：属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
有以下四种方法 讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程 视听技术法：通过现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具），对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。
做产品手册用什么软件
常用的制作软件包括图像处理软件Photoshop、矢量软件CorelDraw、矢量插画illustrator、排版利器Indesign等。Photoshop灵活运用图层风格、流体变形及褪底和蒙板，制作千变万化的图像特效。
用PS画手册相对要麻烦很多，需要有一定的PS基础。
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一般用CDR，AI，ID这都是专业的设计排版软件，快捷方便，如果想排版简单用WORD也可以，图片修改可以单独在PS里改好（清晰度跟图片原件是有一定的关系的），再导入WORD就可以了。
Baklib产品手册示例 而且可以自定义二级域名、添加网站logo、主题图片等，而且可以随时切换。
产品知识培训方案怎么写
1、目标和培训对象目标：培养一批优秀的奶茶店员工，提高他们的产品知识、销售技巧和服务水平，增强客户满意度和忠诚度，提高店铺的经营效益。培训对象：奶茶店员工及经理。
2、首先，要进行企业分析，确定企业范围内的培训需求，以保证培训计划符合企业的整体目标和战略要求。其次，要进行工作分析，分析员工取得理想的工作绩效所必须掌握的知识和技能。
3、写培训计划方案可以参照如下：第一要明确培训的目的——为什么要培训 (1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。
4、培训计划方案 篇1 第一天：公司与产品的了解 外贸业务员刚来，先给他简单介绍一下工作环境，然后给他一本公司目录和产品彩页，再打开公司的网站，要求他第一天的时间了解公司，及产品。
