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班组建设培训
明确班组职责和目标 班组成员应明确自己的职责和目标，确保每个人都清楚自己的工作内容和要求。这有助于提高工作效率和责任心。培训和提升员工技能 定期培训班组成员的技能和知识，提高他们的专业素养和工作能力。这有助于提高班组的整体水平和生产效率。
班组建设包括：明确的目标设定、合理的成员搭配、健全的管理制度以及持续的学习与培训。首先，明确的目标设定是班组建设的基础。一个高效的班组必须拥有清晰、具体的工作目标。这些目标不仅为班组成员提供了努力的方向，还是衡量班组绩效的重要依据。
做好班组建设的宣传、动员工作，把班组建设创建活动贯穿于日常生产、工作和生活之中，使员工树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想，从一点一滴做起，是班组建设成为顺利开展无违章班组和优质服务的有效保障和动力。
奖励和考核 积极参与班组建设，积极对班组建设和发展提出自己的意见和建议，班组将根据其日常表现，奖励当月绩效分2-4分； 关心班组建设，对班组建设提出合理化建议，得到公司认可并采用的，班组将根据公司意见，给予一定的物质奖励，或奖励当月绩效分2-4分。
寻求贵州省经济发展报告。(内容最好齐全)
(内容最好齐全，包括居民消费结构，收入水平，IT业的展望，里面最好有贵州省各地区的发展展望细分)贵州省2005年的发展报告，及2006年经济展望。一定要有IT... 寻求贵州省经济发展报告。
第一部分 贵州经济发展现状分析 建国以来，特别是改革开放以来，实施开发带动战略，使贵州经济持续快速发展、经济增长幅度基本上保持在9%左右，全省生产总值(注：国家统计局规定，自2004年开始，各省、自治区、直辖市的“国内生产总值GDP”改称“生产总值”)从1978年的462亿元、增加到2003年的13431亿元，增长28倍。
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走民营企业与农村融合发展之路 充分利用民营企业的投资实力和管理模式，直接进入农村。创新贵州农村发展新模式，形成农村发展集团化、农业产业规模化、农民就业员工化的发展格局。
在工业发展中，不断涌现出一批在国内同行业中占有重要地位的骨干企业和企业集团。遵义铁合金厂是全国最大的锰系列合金生产企业，低碳锰和锰合金产量居全国首位。贵州钢绳厂是全国最大的钢绳专业生产厂。遵义钛厂是全国最大并唯一具备僵流程工艺的海绵状金属钛生产厂，产量居全国之冠。
