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【06】职业发展激励——助力员工职业发展
1、本期将为大家解读《HR员工激励整体解决方案》的第六节-职业发展激励——助力员工职业发展。本书由中国法制出版社出版。
2、这种自愿“充电”的动力是自我发展欲望的自我暗示和激励的结果。知识型员工自我发展的欲望的目标决非仅仅满足于对现有职务或现有工作的胜任，其目标是为未来职业发展打下基础创造条件。
3、工激励方法1：团队集会 不定期的办公室聚会可以增强凝聚力，同时反过来也有助于增强团队精神，而这样做最终 会对工作环境产生影响， 营造一个积极向上的工作氛围。
4、满足个人成长需求。员工工作既要获取直接的收入回报，也要获得个人的发展和成就，所以，在薪酬激励的基础上，职业发展激励必不可少，职业发展激励包括职级晋升，角色转换以及职业领域开拓的方式方法。
晋升的PPT怎么做?
1、在PPT上，将核心内容提炼成3~5点，让评委能够快速理解你要讲的内容范围。与实际讲述内容匹配 你要讲什么，PPT就配合呈现什么，最忌讳的就是讲的内容和PPT内容不相符。
2、避免PPT颜色繁多，统一幻灯片颜色 在做PPT的时候，要统一一种颜色。避免出现整个幻灯片画面五颜六色的，给人造成胡乱拼凑的印象就不好了。至于用什么颜色要根据内容而定，比如年会的话，尽量用红色。
3、制作PPT步骤：在制作PPT模板前要准备放置在第1张PPT的图片，PPT内页中的图片，logo等图片。
4、首先，在制作PPT之前，一定要确定要在PPT上展示什么，先在稿纸上列出一个提纲，简单陈述这个PPT的目的。你需要展示的。当然，用办公软件在电脑上列出大纲也是可以的。主要目的是帮助我们理清思路。目录也是必不可少的。
5、先上ppt模板链接：https：// http：// 设计排版书籍《写给大家看的设计书》不论是转正还是晋升，大概都涵盖以下内容：（1）个人介绍（最好有能让人记忆深刻的）。
如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
所以，入职第一天的培训，要从参观引导开始，除了让新员工观看公司的宣传影像外，还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所，如：吸烟区、厕所、办公区（讲解看板、宣传栏、展示墙等）、车间各工序等。
新员工培训的第一步，从信念、价值观和目标规划进行教育，纠正刚入职人员的就业观念和职业理念。只有在争取的观念引导下，新员工才愿意配合企业才能认同企业。
所以，在新员工入职时，完善的培训准备工作会让员工更好对你的美容院有归宿感和安全感！其次，做好新员工培训计划不管做任何事情，都是要有一个具体的计划表，这样才能提高员工的学习效率。
让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。 让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
企业hr打造公平的内部晋升机制
有序的员工职业晋升，是要将岗位需要与人才发展有机地结合，这才是有效的晋升管理。因此，科学、规范的员工职业晋升设计，健全的员工职业晋升体系是实现组织内部员工有序晋升的重要保障。
客观公正的晋升流程。企业应该建立一套公正、客观的晋升管理制度，遵循程序公正、信息公开和公正评价的原则，让员工在晋升过程中感受到公平性和公正性。 建立反馈机制和奖惩机制。
建立公平透明的晋升机制需要清晰的评价指标、提供职业发展路径和岗位晋升机会、公正的晋升流程以及反馈和奖惩机制等。除此之外，内部培训、知识分享、项目交流等也可以激发员工的职业发展动力。
公司晋级制度 总则 为了进一步提高公司员工的个人素质和能力，充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。
）第一流大佬才会招第一流的人，第二流大佬只会招第三流的人，因此公司一把手必须是第一流的，价值观才能靠谱，制度才靠谱，没熟读历史，不理解中国文化的，建议不要做公司一把手。
职场攻略晋升流程解析
如何在职场中快速升职，职场升职最佳建议 第一步，你要让自己成为公司的“高潜质人才”。或许你会说，在本职工作上表现好，才可能被提升。不过，做好本职工作，达成公司给你确定的目标，只是基本前提。
“内功”是你升职的前提。要想修练好“内功”，就要有清晰明确的职业规划，选择最适合自己的职业目标和职业路径，按照目标要求不断增强自己的职业竞争力，为升职加薪增加筹码。“内功”是你顺利升职的基础。
所以提升个人技能是非常重要的，也是晋升流程中必不可少的。做到较好的业绩在职场的晋升中，其实更多的比拼的是个人业绩水平，只有跟同等位的人相比，你给公司带来的利益更高，你就是同等职位中最厉害的。
