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战略管理-企业战略规划模板(PPT46页)
1、战略规划与战略管理的区别主要体现在以下几个方面：（1）环境假设：战略规划基于线性假设，认为组织能够预测未来并加以控制，环境稳定。相反，战略管理基于非连续性假设，环境变化不可预测。（2）战略焦点：战略规划侧重于制定方案，缺乏具体实施计划。而战略管理关注实际执行的行动和结果。
2、企业战略管理主要包括战略分析、战略规划、战略实施、战略控制四个有机的动态过程。企业战略分析是在分析企业内外部环境的基础上，认清企业发展事实基础，确定企业优势、劣势、机会与威胁，企业战略分析是战略管理的基础。
3、战略管理(Strategic management)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。 从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划(Plan)，而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式(Pattern)。
cis是什么意思ppt?
CIS是英文“Computer Information Systems”的缩写，意为计算机信息系统。它是一个涵盖了计算机技术和业务管理的领域，目的是为了利用计算机科技来快速处理和管理信息，提高企业的生产效率并掌握市场机遇。CIS的发展与应用已经成为了现代企业管理不可或缺的部分。
CI，也称CIS，是英文Corporate Identity System的缩写，目前一般译为“企业视觉形象识别系统”。CI设计，即有关企业形象识别的设计，包括企业名称、标志、标准字体、色彩、象征图案、标语、吉祥物等方面的设计。
PPT，就是PowerPoint简称.PowerPoint是美国微软公司出品的办公软件系列重要组件之MicrosoftOfficePowerPoint是一种演示文稿图形程序，PowerPoint是功能强大的演示文稿制作软件。可协助您独自或联机创建永恒的视觉效果。
独立国家联合体(Commonwealth of Independent States -- CIS)，是由前苏联大多数共和国组成的进行多边合作的独立国家联合体，简称“独联体”。
显示风格个性；三是装饰体，对各种字体进行装饰设计，变化加工，达到引人注目，富于感染力的艺术效果；四是光学体，是摄影特技和印刷用网绞技术原理构成。由于标准字是CIS的基本要素之一，其设计成功与否与至关重要。当企业、公司、品牌确定后，在着手中进行标准字体设计之前，应先实施调查工作。
logo的意思就是标志。mark是马克、纪念等等意思。logo是徽标或者商标的外语缩写，是logotype的缩写，起到对徽标拥有公司的识别和推广的作用，通过形象的徽标可以让消费者记住公司主体和品牌文化。网络中的徽标主要是各个网站用来与其它网站链接的图形标志，代表一个网站或网站的一个板块。
活动策划、营销策划、品牌策划都有哪些区别
1、策划目的不同 营销策划旨在通过产品、价格、促销等手段实现交换，其主要目的是推动销售目标；而活动策划则侧重提升企业的知名度和品牌形象，宣传品牌文化。策划内涵不同 活动策划涵盖范围更广，包括但不限于营销活动。营销策划仅是其中一部分，许多活动无需涉及营销目的。
2、活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在品牌策划完善前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体了解一个品牌的文化内涵。
3、品牌策划是希望搞到长长久久的；活动策划就是负责搞一下很爽以后不管的。
【管理工具】SWOT分析培训模型矩阵示意图PPT-可获取
1、SWOT分析矩阵示意图，是一个直观展示SWOT分析过程的工具。它通常以矩阵形式，将优势、劣势、机会和威胁四类因素分别列在四个象限中，方便企业进行直观分析和决策制定。SWOT分析的步骤通常包括：内部环境分析、外部环境分析、确定优势与劣势、识别机会与威胁、制定战略并实施。
2、PART-02SWOT分析模型SWOT整体分析SW优势与劣势分析OT机会与威胁分析战略目标整体分析从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。
3、可以用Visio画，或者用思维导图画好，导出为图片格式，就可以放在PPT里啦~或者可以在smartart里，用矩阵图画 介绍全图型PPT与SWOT分析 什么叫全图型PPT？所谓全图型PPT就是整个页面由一张图片做为背景，配有少量文字或不配文字的PPT演示。
4、SWOT分析，全称优势-劣势-机会-威胁分析，是研究对象内外部环境的全面系统分析方法。通过将与研究对象相关的各种优势、劣势、机会和威胁列举并矩阵排列，运用系统分析思想，进行综合评估，从而得出决策性结论。这种方法能深入研究对象的内外部状况，为制定发展战略、计划和对策提供依据。
5、深入探索：45套超实用的SWOT分析工具，助你掌握竞争与策略的艺术！ SWOT分析，一个强大的商业战略武器，它的全称是Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）。
6、SWOT分析图的制作教程：打开需要编辑的空白word文档，页面如下图所示。点击插入选项卡——插图组——SmartArt按钮。在跳出的对话框架中选择合适的矩阵图，比如选循环矩阵图。在编辑区出现一个矩阵图，需要对其进行一些处理，以更美观。
