本文目录一览：
- 1、kpmg入职标准
- 2、精益六西格玛管理培训
kpmg入职标准
1、综合素质好者胜出 ，考核的基本程序是：收集和筛选简历，笔试，第一次面试，每二次面试。笔试主要测试学生的英文和逻辑思维等方面的；面试由人力资源部门组织安排，业务部门主持，主要是通过交谈了解学生的综合素质和中、英文的表达、交流能力。
2、KPMG入职主要考察的是个人综合素质，考核的基本程序是：收集和筛选简历，笔试，第一次面试，每二次面试，以人为本，落到实处 毕马威的企业文化和用人理念的核心是“以人为本”。
3、新入职最新标准：本科生每月7200元，研究生每月7500元。提升了一些 加班很重要。普通员工工作三年后平均水平在14000左右。工作地点：一线城市稍高一千左右。具体薪资：自己谈，比较着急用你，自然取上限。加班有餐补，加班费。出差一天接近200元。
4、可能也是有了大家的支持，我成功的得到了KPMG的面试机会。我是9月8日参加的笔试，M面的通知是9月13日收到的。通知我于9月14日上午11点去面试。首先，跟很多准备M面的人一样，我按照SWOT的模式准备了一份英文的Case.面试的要求中写的是manager可以要求我们用英文或中文。所以两个都准备是有必要的。
5、入职条件：不限专业，但相关背景有优势；普华永道要求详细成绩，德勤和毕马威关注个人背景；面试流程包括笔试、小组讨论和一对一面试。培训：普华永道提供系统培训，德勤从四月开始长达数月的基础培训；安永强调入职前的知识培训和CPA考试准备。
精益六西格玛管理培训
美国普度大学的精益六西格玛培训课程确实能有效帮助节约成本，针对的是管理专业人士。课程旨在通过深入学习，使学员思维模式发生根本转变，以更高效、更科学的管理方式提升企业的经济效益。
精益六西格玛培训的费用与时间因具体状况而异。精益六西格玛的概念结合了精益生产与六西格玛管理，其中六西格玛又分为黑带和绿带两种培训级别。目前市面上，一天6到8小时的课程价格大约在1000元左右。一般而言，5天左右的课程就能涵盖基本内容。
精益六西格玛（Lean Six Sigma，简写为LSS）是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。科理精益六西格玛培训旨在帮助企业提高产品质量、减少浪费、优化流程，并培养具备精益和六西格玛双重思维的管理人才。通过系统培训，企业可以掌握持续改进和流程管理的方法论，提升整体运营效率。
首先，企业要成立高层领导团队作为精益六西格玛推进的倡导机构并由高层领导担任倡导人，高层领导团队和倡导人须接受精益六西格玛管理理念和方法的基础培训，进而从公司战略和顾客需求出发，综合利用水平比较和平衡计分卡确定企业的主要改进机会，并基于改进机会进行利益相关方分析，以便确认改进机会所涉及的范围。
课程将帮助你掌握如下关键技能：系统化思考、项目实施技巧、严谨的数理分析和精益六西格玛项目管理。通过课程，你将学会识别改进机会、衡量过程绩效、分析问题根源，甚至设计和优化流程，为职业发展增添实力。
精益六西格玛管理咨询的四大核心要素 精益六西格玛是一种方法，通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入，使股东价值实现最大化。如果企业中实施了其中的任何一种管理方法，不久就会发现需要另外一种管理方法来相互配合，所以将精益和六西格玛相互融合就能发挥最佳效果。
