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低成本实现数字化转型的诀窍
1、低成本实现数字化转型的诀窍，总共有三点。统一的数据中台 架构数据中台通过搭建统一的数据处理应用架构，帮助企业打通不同业务部门的数据，统一用户中心。数据中台的基础平台具备一定的延展性，可根据前端业务需求及时调整底层架构。
2、通过与底层系统的连接，实时数据的分析和预警减少了人工干预，大大降低了安全隐患。环保排放的监测也得到了强化，确保符合国家规定。东方希望在3年内实现了快速的数字化转型，仅花费不到90万元的成本，就达到了传统企业可能需要10年才能完成的目标，证明了数字化转型的高效和经济性。
3、企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。企业高层管理人员应该明白，数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程，需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级，没有战略规划来严格实施，是完不成转型任务的。
4、要想成功完成数字化转型，就必须要具备“埃森哲式”战略思维。“埃森哲式”战略思维的核心就在于要重新看待自家的产品组合，不仅要跟上技术发展的速度，还要和数字化转型相匹配。让旧有业务、现有业务和新兴业务均衡发展。
5、数字化转型是对企业进行彻底的，重大的改革。不只是说买个程序，开发个应用就是数字化了。他包括组织活动，流程，业务模式，以及员工能力，等方方面面的革新。要做到这些，首先企业高层领导要保持先进的意识和迎难而上的执行力。另外要以客户为中心，做到产业链上下游智能化链接。
6、企业做数字化转型需要做到以下几点：接入全域数据，实现数据打通 在整个企业服务的链路之中，围绕着客户全生命周期会产生许多与用户相关的数据，这些数据能及时反馈用户购买偏好，线索成熟度，产品使用体验，售后交付体验。
王兴山王兴山——企业家
1、王兴山，这位来自山东莒县的杰出企业家，1964年出生于中国，拥有西安交通大学计算数学专业的硕士学位。他是一位拥有20多年中国IT行业经验的资深专家，特别是在软件与IT服务领域。作为国务院政府特殊津贴专家和泰山学者特聘专家，他在ERP技术创新与管理创新方面做出了重大贡献，推动了国内企业信息化的发展。
2、随着职位的变迁，王兴山始终关注企业管理创新，特别是在互联网时代，他强调管理会计的重要性。作为国家重大项目的研究负责人，他持续在智能制造软件领域进行前沿探索。2022年，他在浪潮云ERP生态伙伴大会上的发言，预示着浪潮公司未来将加大投资并购力度，进一步拓展业务和资本合作。
3、三十万元。根据查询看准网显示，截止到2023年8月22日，王兴山的年薪达三十万元。王兴山，1964年出生，山东莒县人，毕业于西安交通大学计算数学专业，中欧国际工商学院工商管理硕士，研究员，国务院特殊津贴专家，科技部先进制造技术领域专家，财政部管理会计咨询专家，中国总会计师协会副会长、特级管理会计师。
4、在IT历史的长河中，王兴山的名字犹如一座丰碑，他是浪潮通软的 ERP 王，他的故事充满了智慧与坚韧。出生于1964年的山东莒县，他的职业生涯从1987年西安交通大学的求学之路启程，硕士毕业后，他投身于浪潮的软件研发事业。
5、王兴山拥有超过20年的中国IT行业特别是软件与IT服务行业的运营和管理经验，始终致力于推动ERP技术创新与管理创新，在国内首先提出“集中式集团财务”和“分行业ERP”理念，打破了企业管理软件高端领域的国际垄断，为中国ERP产业发展做出重要贡献。
6、王兴山1，男，1964年出生，山东莒县人。1975年6月利津二中高五级毕业，1976年2月参加工作，中共党员，本科学历。1976年2月至1993年8月，在利津化肥厂工作，历任技术员、生产调度长、生产科长、副厂长、厂长。1993年8月起，任利津石油化工厂有限公司董事长。
任正非、王健林、宗庆后,那些65岁还没退休的企业家,在做什么?
宗庆后，娃哈哈的创始人，尽管已经76岁，但他依然坚守在一线。他的女儿尝试品牌转型，但效果一般。他关注新业务，如智能机器人和基金业务，展现了他对市场的敏锐洞察力。 任正非，华为的创始人，尽管已经77岁，但他依然在华为的战略层面发挥重要作用。
就拿马云本身来说，他不够优秀么？实际上他不比任正非和曹德旺差多少，大家都在各自的领域有所建树，而且还是世界闻名的人物，我们不能用退休年龄来衡量一个人是否优秀的标准，我们要分析他们做过的事，以及创造的业绩。
王健林是1954年生的，1984年的时候王健林30岁，那会王健林还在辽宁大学读书，虽然已经当兵了好几年，那会还是个兵，当兵的能有什么钱。所以王健林30岁的时候也是穷鬼一个，没钱。马化腾是1971年生的，2001年的时候马化腾30岁，那会马化腾已经创业，创办了腾讯。
