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会议系统方案做得好的是哪儿?
1、杭州汇聪智能科技是一家音视频，智能家居解决方案服务商，主要专注于中控系统，矩阵系统，音响系统，视频会议系统，cp4，crestron等技术领域的系统集成，研发及系统运营的高科技公司。
2、在我国有很多视频会议系统的厂家，做的比较好的有北京华腾智真技术有限公司、深圳市云屋科技有限公司、北京美格智诚电子工程有限公司、深圳银澎云计算有限公司、容联云通讯，它们具体为：北京华腾智真技术有限公司。
3、无纸化会议系统品牌排行榜如下：1，席媒科技 是国内专业研发、生产基于会议室辅助决策系统、智能专家系统的高科技企业，也是国内较早专业做无纸化会议的企业。2，华会通 成立于2013年，立足于自主研发，目前已拥有发明专利、软件著作权、实用新型专利、外观专利近百项。
4、我觉得智能会议系统好的有科佰思特、蓝凌软件、京会通、道天勤。
如何做新员工入职培训
制定培训计划。培训计划是目标的具体化与可操作化。培训计划的实施阶段，主要是要确定培训师、地点、教材等事项。培训评估阶段。主要是评价培训的结果，总结经验教训为下次的培训做好准备。拓展：新人培训的目的 了解周边工作与生活环境。
具体方法如下：交心沟通，新员工入职，要了解新员工的心里想法，要了解这个员工的家庭，了解这个员工的现状，只有这样才能考察到这个员工的忠诚性，只有这样才能更好地了解这个员工，才能更好地了解这个员工的真实想法。
新员工入职前三天，培训方式可以从公司文化、规定文件学习以及项目观摩等方面展开。通过这些活动，新员工可以快速地对公司有一个全面的了解。公司文化的学习能够帮助新员工更好地融入团队，规定文件的阅读则可以让他们熟悉公司的规章制度，为后续工作打下基础。
新员工入职培训方案
职业素养：包括职场礼仪、沟通技巧、客户服务、职业化心态等内容，以增强新员工的职业素养。6安全教育：安全第一，尤其是对生产制造型企业，安全教育训练尤为重要。
脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。 在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
集中培训：将所有新员工集中在一起，进行基本知识的培训，主要以公司内讲师授课为主。岗位培训：针对新员工各自岗位，由相关人员进行指导，并进行模拟操作和演练，使新员工尽快掌握本岗位知做到应知应会。集中培训与岗位培训应根据实际情况开展。
培训新员工方法和步骤如下：熟悉企业文化 企业文化，是一个企业的精神之魂。让新员工了解企业文化，员工就会知道企业的奋斗目标。员工就是会知道企业的要求是什么，就会自觉根据企业文化的要求自觉规范自己。岗位技能培训 岗位技能培训，是新员工必须完成的科目。岗位技能达标，是员工正常工作的基础。
