公司要求员工无绩效培训，公司没有绩效

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1、不一定的。一名入职三年的员工，这个月绩效考核不合格，可能是因为部分不可改变的客观原因，销售行业的绩效本就不是稳定情况，存在很多外在因素，而且一个月的业绩说明不了什么，所以不一定给提供培训。

2、绩效考核不合格本身并不会直接影响到您在下一家公司的入职，但可能会对您的求职和就业造成一些间接的影响。首先，如果您的绩效考核不合格，可能会在您的简历和背景调查中被提及。一些公司可能会要求申请人提供前雇主的参考信或绩效考核报告，以评估他们的工作能力和表现。

3、当然是可以的，当然是不合法的，可以向当地的劳动保障局反应。也可以向劳动监察大队举报。劳动部门监管劳动用工和工资的发放。

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1、首先，我们需要了解领导的意图和目的。领导组织强制培训可能是为了提高员工的技能和能力，以便更好地完成工作任务。这种做法可能会对员工的工作和生活造成一定的影响，但是如果能够带来实际的收益和效益，那么这种做法是有意义的。其次，我们需要考虑员工的感受和需求。

2、下班后单位进行开会培训的现象确实存在，特别是在某些企业中。偶尔进行这种培训是合理的，能够帮助员工提升技能和知识，但若将其作为常态，则可能引发一些问题。作为企业管理者，应当充分考虑员工的实际状况。如果员工需要兼顾家庭或其他个人事务，频繁的下班后培训无疑会给他们带来压力，甚至导致抵触情绪。

3、其实领导的这种心理也是比较负责的，他只是希望让公司的业绩更好，让员工能够更加理解这份工作，提高工作能力，所以我觉得这个领导还是挺负责的。

4、如果真的觉得过于频繁对自己影响很大，必要时可以向主管领导反映自己的情况，做出调整，合理安排会议时间。也应该算是合理的需求。

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我认为员工之所以不愿意参加培训学习，主要有以下几方面的原因：没有一套完整的培训体系和培训制度有的企业整天说要抓好对员工的培训学习，但是公司却没有一套完整的培训体系和制度。培训完全是随意性的，无计划性，需要什么了就培训什么，既无培训体系，又无培训制度。

有部分员工不愿参加企业的培训，主要是因为培训耽误了自己的休息时间，平时的工作就已经很沉重繁忙了，再加上休息时间用来培训，对员工来说，不堪重负。

特殊，有些特殊情况可能造成个别员工不愿意参加。可能培训确实没有意义，或造成员工利益受损。

可以改进一些细节问题。或许是自己本身有什么太过严格的要求。使得员工不愿培训。亦或者是员工的家庭比较困难，有的兼职工作，而且培训会浪费时间，倒不如用这些时间去赚钱。这或许是某些人的想法。对待员工应该亲切点，融入他们的生活，换个角度看问题，会有不同的发现。问问个别员工他们不愿培训的原因。

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培训内容无法引起员工兴趣。培训组织者如果没有事先进行需求分析并且与员工沟通就确定培训内容，员工就会失去参加培训的积极性和主动性。培训没有提高员工工作业绩。

因此，如果你认为公司只针对你一个人进行双休和不提供绩效考核是不公平的，并且不符合公司内部的公平原则，你可以申请劳动仲裁。在申请仲裁时，你需要提供相关证据，包括公司的内部规章制度、工作安排记录、绩效考核标准、薪资发放记录等，以证明公司的做法存在不合理和不公平的情况。

工厂里现在的员工没有加班的现象，还在招工，这样其实还是存在一定的合理性的。