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如何做好酒店的企业文化
1、需要先进的经营和管理的理念，管理制度，专业的技能和技巧，合力形成了酒店优秀的企业文化。
2、那么，我们酒店的有形与无形的产品一定要有文化内涵，具有特色。譬如说我们的客房房型要丰富，布局要合理，装饰要具有文化气息和文化氛围。
3、(一)企业服务观：服务观念：服务他人，成就自我 服务宗旨：优质的服务，真诚的热情，最大化满足宾客的需求。
4、酒店企业应该充分利用自己独特的企业文化牢牢栓住员工的心，只有这样自己的酒店才会越做越好越做越大，自己的核心竞争力才会越来越强。
5、酒店价值观的导向功能 酒店企业文化反映了企业整体的共同追求、共同价值观和共同利益。这种强有力的文化，能够对企业整体和企业每个员工的价值取向和行为取向产生导向作用。
6、基层员工要服从上级领导，努力做好本职工作。建立健全本酒店的工会组织，开展丰富多彩的喜闻乐见的文艺宣传活动。定期举办业务学习，提高员工的文化水平。定期、定时开展体育健身运动，使酒店的员工精神饱满。
酒店经典语录
1、梦者全季酒店带给你家的记忆。 60、人生有限，梦者无穷。
2、工作：从小细节工作来衡量一个人能否做大事我常将酒店的服务理念定为：完美，从小事做起。生活中有句俗话：一屋不扫，何以扫天下。
3、酒店业最经典的二十句话 For things to change， I must change first. 要改变，就要先改变自己。改变自己，才有可能改变周遭的一切。如果自己也改变了，但环境还是不变，那只能说明你改变得还远远不够。
4、给你一种新的酒店生活，为您的旅行更添缤纷。5小事创新成经典，每天进步一大点。5体味家的温馨，享受游的快乐。5诚心诚意，尽心尽力，只为您的满意。5立足基本服务求生，延伸开展服务求胜。
酒店的文化理念是什么意思
酒店文化是指酒店自成体系的思想观念、文化观念、价值标准、管理模式、经营理念和物质文化环境的总和。每一个成功的酒店，都具备有反映自己特色、 个性和精神面貌的酒店文化。
公司借鉴在欧美完善成熟的经济型酒店模式，为商务和休闲旅行等客人提供“干净、温馨”的酒店产品，倡导“适度生活，自然自在”的生活理念。
华住酒店集团的集团文化：愿景：成为世界级的伟大企业。使命：成就美好生活。价值观：求真，至善，尽美。初心：一群志同道合的朋友 一起快乐地成就一番伟大的事业。
企业文化是凝聚人心的，通过某种思想理念把大家凝聚到一块，用共同的价值观和共同的信念使酒店上下一致，团结一心，为企业的发展共同努力奋斗。
希尔顿酒店创造出一种“宾至如归”的文化氛围，注重企业员工礼仪的培养，并通过服务人员的“微笑服务”体现出来。
酒店企业文化是企业文化大系统的一个小分支，是指酒店以组织精神和经营理念为核心，以特色经营为基础，以标记性的文化载体和超越性的服务产品为形式。
企业文化在酒店管理中的作用是什么啊?
企业文化是企业的精神文化，是一个酒店或酒店组织在长期的经营活动中形成的这个组织中酒店人共同拥有的企业理想、信念、价值观、和酒店道德。酒店的企业文化是酒店的灵魂。
制度文化。制度文化是得到广大员工认同并自觉遵守的领导体制、组织机构、经营模式、管理制度等制度规范。能够约束酒店和员工行为规范，是企业文化的支柱和桥梁。理念文化。
酒店企业文化的作用 打造酒店的企业文化，有以下作用：第一，导向作用。新员工走进酒店的时候，我们就要给他灌输酒店的企业文化，向他宣传企业的理念、企业的精神，这种宣传能让员工发自内心地认识到企业的价值观。
凝聚作用 酒店企业应能够团结员工的心，使他深切感到这个事业值得追求，使他感到酒店如家，也可以通过企业文化管理，通过文化的感情诉求实现。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
