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急求员工手册范本!高分!!!急,很急!!!
第三十八条凡经厂批准，受本厂指派赴厂外培训，进修的员工，占用的上班时间不计缺勤，取得合格证书后，学费给予报销。员工自行联系的培训、进修、不得占用工作时间，学费全部自负。 第三十九条经本厂培训的员工，如合同期未满，中途自动离职者，按员工培训后在本厂的工作年限，每年递减20%收回培训费(含工资、学费)。
员工正式录用后须签定合同，享有《中华人民共和国劳动法》规定的各项权利。 公司员工有实现自我发展雄心计划的权利。 公司员工有参加培训的权利，员工根据自身实际情况和岗位要求有权提出培训要求并参加培训。 员工有根据工作岗位具体情况提出合理化建议的权利。
实习生→正式级别员工→见习IC→见习助理→二级助理→一级助理→店长助理→见习店长→店长→区经理→总经理 我们期盼，您的努力会有成功的结果。 基本薪资 级别工资+级别奖金 说明： 员工级别越高，相应的级别工资和级别奖金也越高。 各种级别晋升参见员工定级晋升标准。
公司可要求员工于法定节假日进行工作，并按照有关法律、本员工手册与劳动合同的规定支付报酬。第四条 婚、丧假1员工结婚给假3个工作日。符合计划生育晚婚的(男员工晚于25岁，女员工晚于23岁，或晚于政府规定的年龄)员工向公司提出申请，经批准后按当地政府有关规定执行。
富士康线长培训重点内容
第二天我们开始接受培训，富士康请了专门的讲师给我们讲了公司文化和安全方面的一些知识，给我们发厂牌，等培训完后我们就要正式上班了，经过几天的培训，同学们的精神也慢慢养好了，都想快点结束这无聊的培训课程，赶快上班。 等培训完后，已经是一个星期后的事了，我们要离开龙华厂区去观澜厂区上班了。
必须做到以下几点：第人性化激发成员狼性，营造和谐的沟通氛围：在对属下绝对尊重的情况下，注重对属下的培训、了解、激励、注重自我和属下能力和潜能的开发，激发属下的狼性欲望、引导属下学习企业文化、培养属下顽强拼搏的精神和团队精神，有效调动其主观能动性。
线长职责：信息的传达-- 员工培训：（例如一些理论知识和实际操作手法，以及教导员工要按MI文件要求操作。）-- 安排工作：维持生产正常运作，对生产线各工序物料，品质、效率，不定时跟进工作结果（让工作操作畅顺）达成目标，准时交货。
对于新员工,培训分为哪几个阶段
1、企业新员工培训主要分为三大板块。首先，人力资源培训模块是基础，包含了企业文化、组织架构与公司日常人事行政规章制度等内容，旨在帮助新员工快速融入企业环境。第二板块是技能知识培训，根据新员工所处的部门与岗位不同，这部分培训内容会有所差异。
2、本文从新员工的成长阶段出发，以A炼化企业为例，将新员工培训思路概括为“一年培训周期、三个培训阶段”，即培训周期是1年，初识期、磨合期和转变期三个培训阶段。
3、新员工培训与考核的流程一般包括四个阶段：入职培训、岗位培训、实战培训和定期考核。入职培训 入职培训主要是对新员工进行公司文化、组织架构、业务范围、办公流程等基础信息的介绍和了解，以及相关政策法规的讲解。这个阶段可以通过培训课程、面授讲解、学习资料等方式来实现。
员工手册
1、员工手册员工要签字，员工手册一般是公司制度的集合体，员工手册上员工签名对于员工和用人单位都有益处，既避免用人单位以莫须有的理由对员工实施处罚和辞退，也可以为管理员工提供依据。
2、员工手册是指导企业员工行为的准则，是员工在企业内部从事各项工作、享受各种待遇的依据，它是企业员工所必须遵守的基本法则。员工手册的功能 它有两项基本功能：使刚进入公司的“准员工”能够快速了解公司的历史、文化、运作模式、员工管理政策、日常行为规范等，快速成长为公司的“合格员工”。
3、员工手册是企业内部管理的重要工具，内容需全面覆盖员工与企业间的权利、义务关系，以及日常工作行为规范。以下为员工手册应包含的主要部分。首先，手册的前言部分应概述企业概况，包括企业历史、愿景、企业文化等，以此确立企业形象与价值观。
4、员工手册是企业为员工准备的一份指南，旨在让员工迅速了解公司文化、运作方式和行为规范。它不仅为新加入的员工提供快速融入公司所需的信息，帮助其成长为合格的公司成员，还明确员工日常行为标准，强化行业或公司特有的要求，以提升整体运作效率。实际上，员工手册是高效传播企业文化的重要途径。
5、企业制作《员工手册》的意义在于其对达成目标绩效考核的促进。绩效考核是一种过程管理，而非简单的结果评判。通过将长期目标细化为年度、季度和月度指标，不断督促员工实现这些目标，这有助于企业达成其整体目标。
员工培训的主要内容
1、企业对员工培训内容主要包括以下几个方面： 企业文化与价值观培训。企业文化是企业的灵魂，员工培训的首要内容就是了解并认同企业的文化和价值观。这一培训通常包括企业历史、使命愿景、行为规范、道德准则等方面的介绍，旨在帮助员工快速融入企业，增强企业的凝聚力和竞争力。 职业技能与专业知识培训。
2、员工的培训内容主要包括以下几个方面： 技能培训：针对特定岗位所需技能的培训，确保员工具备完成工作的能力。包括基本的计算机技能、特定的机器或设备操作技能等。此类培训能提升员工的工作效率并确保工作质量。
3、员工培训内容主要涉及五个方面：公司文化和价值观，工作技能和能力提升，领导能力和团队合作，创新和变革意识，以及职业发展规划。公司需明确员工在组织中的目标，通过提供专业知识，软件操作，沟通技巧等技能培训，提高员工工作表现和效率。
4、员工培训是组织中不可或缺的一环，其核心内容通常围绕两个关键方面展开：业务技能与业务知识。业务技能是员工在职场中必须掌握的能力，包括但不限于沟通能力、团队合作能力以及问题解决能力等。这些技能对于员工适应工作环境、有效处理工作中出现的问题至关重要。
