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精益生产管理培训班
郑州企业为什么需要精益生产管理培训？精益生产管理培训可以帮助企业解决生产过程中的问题，提高生产效率，降低成本，提高产品质量，提高员工满意度，增强企业竞争力。培训内容包括： 浪费分析 通过分析生产过程中的浪费，找出其中的不必要的操作和环节，从而减少浪费，提高生产效率。
凯盛和万拓顾问公司专注精益管理咨询和培训，可以了解下。
互动性更强 线下培训可以提供更好的互动体验。参与者可以在实际情况下与讲师和其他学员进行交流和互动，共同探讨和解决问题。讨论和分享经验可以增加参与者的学习效果，同时也可以提高学习的兴趣和动力。 更加实际 精益生产管理是一种实际的管理方法，需要在实际情况中进行学习和应用。
精益思想：培训员工掌握精益思想的核心原则和价值观，包括顾客为中心、不断改进、团队合作、尊重员工等。价值流分析：培训员工掌握价值流分析的方法和工具，包括价值流图、流程分析、时间分析等，以找出生产流程中的浪费和改进空间。
在线学习 随着网络技术的飞速发展，越来越多的精益生产管理培训机构开始提供在线学习课程。这种方式可以帮助学员自由安排学习时间，节省出差和住宿费用，但需要注意选择正规的培训机构。 线下培训 线下培训通常是在培训机构或企业内部组织的。
精益生产管理培训内容：精益生产基层倡导。精益生产中高层倡导。精益生产实战演练。精益管理在服务业中的应用。全员生产保全（TPM）。防错法（Poka-Yoke）。快速切换（SMED）。价值流图析（VSM）。JIT与看板管理。单元（CELL）生产模式。1单件流与拉动式生产。
质量月活动总结
1、通过公司9月份定为质量月，通过各级车间班组开展的质量宣传活动及会议，通过认真深入学习讨论，使我深深的体会到质量问题的关键性和可行性，质量问题不引起重视，不从思想上吸取，去 反思 ，去总结和吸取教训去改变，那么明天就不是差一天以后是差更远，企业要如何生存，如何发展，我们那什么去取信别人。
2、根据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主题，结合实际积极组织、拟定活动方案，力争通过活动切实提高质量意识，在质量改进、品牌提升等方面取得实效；做好“质量月”活动总结，选树典型并及时上报集团公司质量与标准管理部。
3、质量月活动总结1 20xx年全国质量月活动1日在重庆启动，活动主题为“提升供给质量，建设质量强国”，由国家质检总局、教育部、工信部等42个单位共同主办。质量月期间，全国将以空气净化器、智能手机、家具等10类消费品为重点，开展消费品质量提升攻坚战，并随机抽取18个省市区对其省级政府质量工作进行实地核查。
4、“质量月”主题活动总结1 XX区工商局围绕增强市场监管、扶植质量强国的主题，在辖区开展了20xx年度质量月运动。 一是开展各项专项检查。
5、质量月工作总结1 领导重视，精心组织 为了更好开展质量月活动，XX年8月3日午时机械厂召开全厂员工会议进行活动动员，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。
铁道部关于驻厂机车验收人员经费管理办法
1、第1条 驻厂机车验收室在每年十月中旬根据本室定员及有关规定经济、合理、切实地编报次年度的经费（按科目分季度）预算表，一式两份报部机务局；抄送所在工厂。机务局将各驻厂机车验收室预算审核、汇总后，送财务局列入集中费预算计划。
2、大型养路机械A、B类配件由铁道部驻厂大型养路机械验收室验收，有关单位应与铁道部驻厂大型养路机械验收室共同确定验收方式，验收合格由验收员签章后，方可销售和装机使用。
3、第12条 机车报废申请单位接到铁道部批复文件后，即时转达到基层厂、段，厂、段由接到通知时即刻由现有配属台数内取消，并根据批示内容，组织有关人员进行解体处理，并按本办法附件（二）格式填写蒸汽机车报废清理记录。
4、第一条 为规范铁路建设物资设备管理，保证建设工程质量，降低工程成本，依据国家有关法律法规和铁道部相关规定，制定本办法。 第二条 本办法适用于铁道部投资及铁道部与其他投资方合资的铁路大中型建设项目，其他铁路建设项目可参照执行。 第三条 本办法所称物资设备是指铁路建设所用的材料、构配件、设备。
5、物资设备采购单位在第二十八条中需建立严格的质量责任制，对采购、运输、验收等环节进行严格的把关，禁止不合格物资设备进入施工现场，对于重要设备，甚至需要实行驻厂监造，确保其质量的可靠性。
6、要进一步加大对动车组制造企业的监管力度，督促主机厂及配套企业健全完善质量控制体系。铁道部机车车辆验收人员要认真履行职责，对动车组制造质量实行严格的验收把关，确保动车组质量达标。 二是对高铁实行严格的产品准入制度。
软件驻场开发和软件项目外包哪个好?
时间框架：如果项目时间紧迫，需要快速响应，驻场开发可能更有优势。长期战略：如果希望建立长期的技术合作伙伴关系，外包可以提供更灵活的合作模式。
节省经济成本：企业无需投入大量资源去招聘和组建团队，因为组建技术团队的成本很高，软件人力外包能有效节约这部分成本。 降低管理压力：驻场软件开发人员的人事管理，包括培训、薪资、活动组织、人员更换等，都由外包公司负责，企业只需关注项目进度。
软件开发驻场、外派与外包，对开发人员意味着不同的工作体验。本质而言，它们都是成本节约策略。驻场开发主要针对初创企业、中小型企业在项目开发阶段。在资源有限的情况下，驻场外包能以较低成本迅速推出产品，进行市场验证，或解决技术难题。
如果公司对所需软件的功能有明确需求，且拥有自己的项目经理、技术主管等管理团队，那么驻场开发是一个不错的选择。特别是对于那些需要高保密性的项目，驻场开发更能确保信息的安全性。 如果公司缺乏项目经理的支持，没有足够的技术实力和管控能力，驻场开发可能会导致管理效率低下。
并且经验丰富，能够快速分析开发需求，并制定开发方案，开发出来的软件质量更有保障。软件人力外包和软件项目外包各有优势，没有哪个是最好的，知柚建议企业在了解软件项目外包和软件人才外包两者区别的基础上，从自身实际情况出发进行对比选择，从而更好地推动企业健康快速发展。
两天的驻厂HR体验
1、发完厂服后就等下午隔壁公司上班了带他们去做培训和拍照片。在培训期间，把资料录入表格发给相关人员，下午5点培训完后就带他们去拿厂鞋，拿到鞋子之后就给他们安排住宿，一天的工作就完成了。
2、厂区驻厂HR是指HR部门中派驻到具体生产厂区的工作人员。这些HR人员和生产车间的员工交流沟通密切，可以更好地了解员工的需求和关切。同时，他们也能够及时发现并解决生产厂区内的管理和文化问题，确保员工的工作环境和福利待遇得到保障和改善。
3、不一定，贵州启达人力资源服务有限公司找的驻厂文员是真实有效的，但是具体的工作内容最终还是由公司规定，有可能会涉及到打螺丝等工作，所以求职者在办理相关手续前先要了解一下具体的工作内容，以免上当受骗。
4、一是承担的责任不同。大学生是以学习、探索为主要任务，在校园里是不怕犯错误，什么事情都可以去尝试。所以要是给大学生一个简单的角色定位，那就是可以做错，做错了不用承担过多的社会责任，应为大学生有天然的获免权。
5、大学生与职业人的区别：目的不同：对于大学生来说，目的是学到知识考个好成绩；而职业人士的目的是完成公司交给的某项工作。两者所需要的技能不一样：学生所需的技能是良好的记忆力和逻辑思维能力；而作为职业人士需要的是沟通、计算机、协作等能力，他们需要更多的技能。
驻厂老师工作职责是什么
1、驻厂老师工作职责：现场管理与监督 驻厂老师作为工厂内部的重要角色，首要职责是对生产现场进行管理和监督。他们需要确保生产流程顺畅，监督员工遵守规章制度，以及确保产品质量符合标准。生产技术指导 驻厂老师需要对生产员工进行技术指导，确保员工正确使用生产设备和工艺，提高生产效率。
2、驻厂老师的主要职责是为员工提供专业的培训和教育服务，帮助他们发展职业技能和工作能力。他们会进行课程讲解、技能指导、实践操作等，带领员工学习新的知识和技术，并帮助他们在工作中应用所学的技能。驻厂老师还要与企业管理人员紧密合作，了解企业的运营情况和员工培训的需求，为企业的发展提供有力的支持。
3、在工作现场遵守甲方的规定并服从管理，完成甲方下达的各项工作任务。熟悉工作设备的机械构造，能够在设备故障时进行高效维修以免影响工作进度。与甲方公司的工作人员进行良好沟通，了解对方的工作要求以提高工作效率。
4、完成合同规定的任务以及甲方额外分配的工作。这涉及到对设备的全面管理，如建立详细的设备档案，包括设备编号、购买日期、保修期等信息，以及根据设备硬件配置维护驱动程序库。网络维护也是驻厂人员的重要职责，他们需要创建网络维护文档，包括网络结构图和设备配置说明，确保网络设备的正常运行和管理。
