本文目录一览：
- 1、赋能军工智造,360亮相2024军工数字化转型发展峰会,解锁数智潜能
- 2、数字化转型下企业首席数字官的四个胜任要素
- 3、企业CIO共议数字化,蓝卓联合举办2024首期徽信会数字化转型高管...
- 4、第十七届首席信息官峰会暨国家标准《软件开发成本度量规范》宣贯会顺...
- 5、谁来领导企业的数字化转型
赋能军工智造,360亮相2024军工数字化转型发展峰会,解锁数智潜能
1、年6月20日，一场以“数智赋能军工新质生产力”为主题的2024军工数字化转型发展峰会在北京召开，360数智化集团CPO/首席产品官何帆受邀出席，并分享了360专为军工企业打造的定制化大模型解决方案，以解决数据安全和智能化转型的双重挑战。
2、分贝通创始人兼CEO兰希先生，中海汇银集团总经理、慧财税创始人夏子国先生分别以《中小微企业数字化转型实践》《财务数智化赋能企业降本增效》为题展开了精彩分享。
数字化转型下企业首席数字官的四个胜任要素
在数据驱动的现代商业环境中，首席数字官需要具备的胜任要素包括内在综合素养、领袖素质、相关经验以及跨学科的知识。首先，内在综合素养要求首席数字官具有沟通、谈判、时间管理等能力，以应对变革中的挑战和压力。其次，领袖素质强调战略思维和前瞻性，能引领企业数字化转型。
(19)前线赋能系统：利用数据分析、客户推荐和销售激励实现自动化过程管理，并建设高产能，专业化前线团队实现数字化绩效，让每个员工知道今天的动作，动作换来的收入，以及收入状况； (20)数智化用户管理系统：让前线员工清楚的看到自己客户的动态、实现复购提醒、自动定制方案等方案。
在当前数字化转型的背景下，首席互联网官（CIO）的核心职责在于确保企业能够在这个快速变化的互联网环境中保持竞争优势。他们的工作重心在于创新应用互联网技术，提升和优化产品设计，改造业务流程，改进营销策略，以及提供卓越的客户服务，以增强企业的市场竞争力。
企业CIO共议数字化,蓝卓联合举办2024首期徽信会数字化转型高管...
1、在3月29日至30日，安徽省首席信息官协会携手数字长三角共建联盟，在合肥举办了一场盛大的活动——2024首届安徽省数实融合创新发展峰会暨2023年CIO年会。期间，蓝卓作为协办单位，与央国企的CIO精英、行业权威及意见领袖共聚一堂，探讨数字化转型的前沿议题。
第十七届首席信息官峰会暨国家标准《软件开发成本度量规范》宣贯会顺...
第十七届首席信息官峰会圆满举办，聚焦“启发变革思维·引领行业发展”，围绕软件开发成本度量机制、数字化转型与国产信息技术创新，集合300余位大中型企事业单位信息化主管及数字化转型负责人。本次峰会由上海市城市数字化转型应用促进中心指导，畅享网、北京软件造价评估技术创新联盟主办，多家协会与机构支持。
谁来领导企业的数字化转型
1、对全社会而言，是技术进步和科技发展的潮流领导企业的数字化转型；从企业内部来说，是老板领导企业的数字化转型。
2、苏炜德在科技圈内的名声主要源自于他创立并领导的多家成功科技企业。他拥有丰富的软件开发和项目管理经验，对新兴技术如人工智能、大数据分析和云计算有深入的研究。作为一名企业家，他成功地将这些技术应用于实际业务场景，推动了企业的数字化转型和升级。
3、数字化转型的本质是以客户需求为“龙头”，从外部需求“迫使”内部变革，彻底实施“互联网加”战略；因此，企业发展的价值观和战略方向应该从能力驱动转变为数据驱动。领导转型：企业决策者应该成为数字化转型的“领导者”，他们的决策理念应该从经验判断转变为“数据说话”和“智能决策”。
4、数字化转型是谁提出的？尼古洛庞帝最早提出数字化理论。尼古洛庞帝是美国麻省理工学院教授、《连线》杂志的专栏作家，也是多媒体实验室的创办人，因为长期以来一直在倡导利用数字化技术促进社会生活的转型，被西方媒体推崇为电脑和传播科技领域最具影响力的大师之一。
