本文目录一览：
- 1、电力行业数字化转型:知易行难的变革(附六款编选方案)
- 2、宇动源聚焦新能源电站,助力电厂数字化转型
- 3、怎么看待制造型企业数字化转型是大势所趋
- 4、企业如何实现数字化转型?
- 5、打造智慧石油化工调度指挥中心,助力企业数字化转型
电力行业数字化转型:知易行难的变革(附六款编选方案)
1、树根互联联合创始人、CEO贺东东 认为，电力行业全面推进数字化转型的大趋势，是以数字化技术为起始点，推动经营数字化、资产数字化，进而实现整个行业从生产管理到经营模式的全面数字化转型升级，最终达到能源及服务的全新模式，带动整条产业链的变革。
宇动源聚焦新能源电站,助力电厂数字化转型
1、该平台以宇动源的宇加一体化赋能(PaaS)为基础，提供线上数智化分析与线下技术服务的无缝对接，通过线上线下的紧密结合，形成完整的业务流程，有效降低运维成本。在实际应用中，如重庆天泰能源集团的分布式光伏项目，该平台展现出显著的成效，推动了电厂的数字化进程。
2、未来，宇动源将以此次认定为契机，继续发挥创新主体作用，加大研发投入，提升技术创新水平，为企业的数字化转型提供价值支持，助力数字经济高质量发展。
怎么看待制造型企业数字化转型是大势所趋
1、但新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字化转型已经成为大势所趋，受内外部多重因素影响，我国数字经济发展面临的形势正在发生深刻变化。数字经济时代为行业发展传递了讯息，身处于制造业，也不能落于时代大潮，应充分把握数字化发展机遇，拓展企业数字发展新空间，驱动企业可持续发展。
2、通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。应用功能越来越多，成本却越来越高，而且使用起来也越来越繁琐，不同业务之间的数据不相通，业务也难以协同。
3、企业数字化转型已成大势所趋，原因如下： 提高效率：数字化转型可以帮助企业提高生产、管理和服务效率，降低成本，提高企业竞争力。通过引入先进的信息技术和管理理念，企业可以实现更高效的运营，更好地满足客户需求。 创新驱动：数字化转型有助于企业不断创新，开发新的业务模式、产品和服务。
4、效率提升：通过数字化转型，企业能够显著提高内部操作和管理流程的效率，从而减少成本并增强竞争力。采用先进的信息技术和创新的管理方法，企业能够实现更流畅的运营，更快速地响应客户需求。 创新驱动：数字化转型推动了企业创新能力的增长。
5、数字化转型已经从简单的自动化转向了更加高级的智能化。在数字化转型的过程中，企业促进了产业链的数字化整合，各个环节之间的信息传递更加便捷高效，使得整个产业链的运营更加协调一致，同时也更具有竞争力。在数据管理和分析方面的优化，也是数字化转型的一个重要方面。
6、首先，数字化转型是制造企业适应全球经济发展趋势的必然选择。随着科技的飞速发展，特别是信息技术的不断创新，数字化已经成为全球经济发展的新动力。制造企业作为国民经济的重要支柱，必须紧跟时代步伐，通过数字化转型提升竞争力，实现高质量发展。其次，数字化转型有助于制造企业提升生产效率和质量。
企业如何实现数字化转型?
企业实现数字化转型的主要技术手段有云连接、物联网、大数据技术等。云连接 要成功实现数字化转型，并建立物联网网络和互联业务系统，基于云的基础架构必不可少。通过按需集中访问所有系统、资产和数据，企业能够根据需要扩展基础架构，并快速更改工作流或实现工作流自动化。
企业实现数字化转型的主要技术手段包括云连接、物联网和大数据技术。 云连接 云连接是实现数字化转型的关键，它允许企业通过云基础架构按需访问所有系统、资产和数据。这种灵活性不仅支持快速变化的业务优先事项，还能工作流自动化，从而提高运营效率。
建立数字化文化：建立一个积极的数字化文化，鼓励创新、合作和适应变化，推动企业的持续发展。持续改进与创新 定期评估：定期评估数字化转型的成果和效果，确保转型目标的实现。调整与优化：根据市场变化和客户需求进行调整和优化，确保企业的数字化转型始终保持在正确的轨道上。
打造智慧石油化工调度指挥中心,助力企业数字化转型
1、随着5G、云计算、人工智能等新技术的发展，信息化、数字化以锐不可当之势，渗透到各行各业中，为解决上述难题，传统能源企业开始打造智慧化石油化工调度指挥中心，寻求数字化转型。石油化工调度指挥中心需要对勘探现场、开采现场、炼油现场进行整体把控，对设备故障、安全事故等突发事件进行应急指挥。
2、这一整体解决方案不仅实现了化工园区的智能化管理，提升了安全管理的效率和精度，而且为化工行业的发展提供了强有力的安全保障。通过与帮安迪合作，化工园区能够实现数字化转型，进一步强化本质安全，提高风险防控能力。更多关于智慧化工园区的详细信息，可以访问帮安云官网获取。
3、新基建分为四个层次：最内核是为数字、信息经济提供基础设施，如5G基站、IDC数据中心；电子化、智能化改造现有基础设施，如智慧城市、智慧交通等；发展新能源、新材料的配套应用设施；最外层是补短板基建，如科技园区开发、城际高速铁、轻轨等。
4、中建三局数字化转型的业务主线包括智慧园区、智慧工地、智慧水务、数字运维、数字工厂、双碳管控这6个部分。
5、在项目现场管理数字化方面，建筑企业可以通过智慧工地打造统一的决策平台和指挥中心，并以此作为企业数字化转型升级核心基础，实现生产现场全要素协同管理。企业数字化转型旨在管理中实现作业层、项目部、公司的实时管理和协同，消除信息壁垒，数据实时共享，并推动项目和企业一体化管理。
6、NO.数字经济产业赋能 网易“数字+”服务，通过产业数字指挥中心、数字+实验室、数字应用服务中心三大数字能力模块，构建数字经济赋能平台，赋能本地制造业实现数字化转型。PART.03 入驻优势 入驻政策 0以数字文娱为核心，数字技术与数字服务为双翼，构建数字经济发展生态全方位支持。
