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企业如何数字化转型
1、企业实现数字化转型的主要技术手段有云连接、物联网、大数据技术等。云连接 要成功实现数字化转型，并建立物联网网络和互联业务系统，基于云的基础架构必不可少。通过按需集中访问所有系统、资产和数据，企业能够根据需要扩展基础架构，并快速更改工作流或实现工作流自动化。
2、企业数字化转型可大致分为洞察需求、确立框架、实际执行这几步。洞察需求 “总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是采购一套系统这么简单。
3、数字化转型的实施步骤 明确数字化转型战略与目标 首先，企业需要明确自身的数字化转型战略和目标。这包括确定数字化转型的愿景、使命和核心价值观，以及制定具体的业务目标和发展规划。企业需要思考数字化转型如何帮助其实现长期发展战略，提高运营效率和服务质量。
4、具体到操作层面，企业数字化转型可能包括以下几个步骤：- 战略规划：明确数字化转型的目标和方向，制定相应的战略规划。- 技术选型：根据企业需求选择合适的数字技术，比如云计算、大数据分析、移动应用等。- 系统实施：部署新的信息系统，比如ERP（企业资源计划）、CRM（如智赢crm）等。
全球红利期消退!数字化如何帮助企业度过危机?
1、经济增长放缓，企业增长肯定会更慢，这是目前企业面临的挑战。 在这个背景下，技术驱动的升级是一个国家的重要的方向，技术升级的一个核心是数字化，我国二十余个省份的政府工作报告，都把数字化提速作为一个核心来提。消费驱动下的产业升级、数字化进程加速、城镇化的持续，是我们面临的情况。
2、受中美贸易摩擦和疫情双重影响，吉森乐器出口贸易受到冲击。政府及时出台政策，帮助企业度过危机。行政负责人边立萍说：“政府提供了稳岗补贴，帮助企业减轻社保负担，这些政策给予了我们很大的支持。”现在，作为全球少数可以满负荷运转的吉他生产企业，吉森的订单一路上涨。
3、如何应对金融危机带来的危机。在世界上普遍采取三个步骤来应对。当前措施：三招救市 一是股权重组，增资扩股；二是坏账打包、切割剥离；三是注入资金，解决流动性。首先，政府对陷入危机的金融机构进行重组，增资扩股。比如美国把“两房”国有化，把私有企业变成了国有控股的企业。
4、如果你周围的人经常询问你的专业领域，这是一个绝佳的机会。例如，如果你是一名理财规划师，你可以为公众开设理财课程，与媒体平台合作，打造自己的品牌。或者如果你是医生，你可以提供在线咨询服务或者创建一个关于医学知识的公共号码。
5、无形资产资本化战略 企业进行资本运营，即要对企业的有形资产价值化、资本化管理，也要使企业的无形资产“价值”化、资本化运作，这是企业在资本运营过程中可供利用的重要战略手段之一。在企业资本运营过程中，企业无形资产使用最多的是企业的品牌，即利用企业的“品牌”价值，进行资本化运作。
疫情步入新常态,SaaS+云构筑企业数字化“免疫力”
1、各行各业的数字化转型，不仅推动了SaaS的发展，也为SaaS创造了更广阔的应用空间。SaaS技术与产业的深度融合，促进了企业顺利数字化转型，成为企业追求高质量发展的关键。上云注入企业降本增效的新活力。随着云计算的普及，企业上云已成为推动数字化转型的重要手段。
2、新冠疫情深刻地改变了企业工作模式与协同办公领域，促使远程办公与协同办公广受接纳。数字工作空间作为企业IT基础能力平台，使得企业团队能够在协作内容平台高效完成内外部协作，沉淀和复用知识。在线化办公成为新常态，企业对数字工作空间的需求显著增长。
3、在激烈的市场竞争中，企业需要依靠产品质量、价格、服务以及长期积累的品牌形象来维持市场竞争力，但随着我国人口红利消失导致的人力成本上涨，以及国际贸易形势不明朗及疫情影响导致的市场发展受阻，让企业原有竞争优势正在消失，处于价值链最底层的工业企业更是雪上加霜。
