能源企业***购数字化转型，能源数字化解决方案

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人力资源“数字化转型”的落地可以从以下几个方面进行：强化数据驱动数据收集与分析：建立完善的数据收集和分析体系，对人力资源相关的各项数据进行深度挖掘，如员工绩效、招聘效率、培训效果等，以数据为基础进行决策。

有效沟通：与员工和管理层保持密切沟通，确保转型过程得到广泛支持和理解。实施变革管理：通过培训、辅导等方式，帮助员工适应新的HR管理模式和工作流程。未来趋势更深入地融入人工智能：利用AI技术，实现人力资源管理的智能化和自动化。个性化员工体验：根据员工的个人需求和偏好，提供定制化的HR服务。

本文旨在对比分析传统人才管理与数字化人才管理，在此基础上指出当前企业人才管理数字化转型的痛点，并进一步明确构建数字化人才管理机制的实施步骤。随着人才属性从“资源”向“资本”的转变，企业的人才管理方式也需要相应调整。

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苗峰从阿里毕业后创办了商越网络，今天正式宣布完成了3900万人民币的天使轮融资。此轮融资由银杏谷资本和赛意资本联合领投，峰瑞资本和鼎聚投资跟投。苗峰表示，融资资金将主要用于团队建设和产品研发。商越网络是一家专注于为企业提供采购数字化解决方案的智能公司。

1、科技的革新正在深刻改变我们的生活方式，只需指尖轻触，生活与工作变得前所未有的便捷。在这个潮流中，得力集团，作为中国民营企业500强的佼佼者，敏锐地捕捉到了数字化转型的机遇，积极打造了全新的数字化服务采购平台——集什，展现出强大的时代竞争力。集什的诞生，源于得力集团深厚的实力积淀。

2、得力集什——得力集团旗下的数字化服务采购平台，紧跟时代步伐，致力于打造高效的数字化供应链支撑。在集什的引领下，5G、大数据、人工智能等先进技术被整合运用，整合上游供应商，服务覆盖办公物资、工业品、员工福利、营销礼品、办公家具、企业定制、系统集成、公益服务等多业务场景。

3、深入了解得力集什：数字化服务采购平台的全能手得力集什，作为得力集团的子公司，凭借其在数字化领域的独到见解，致力于打造一个全面的采购服务平台。它依托“易采”、“慧采”和“通采”这三大创新模式，为用户提供了高效且定制化的服务体验。

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4、得力集什是数字化采购平台，为有集采需求的企业提供个性化采购方案。它隶属于得力集团，致力于优化商品供应、建设电商系统以及赋能渠道客户，服务数千家政企服务商、品牌经销商和渠道合作商。

5、得力集团是一家在办公用品、文具制造等领域拥有深厚背景的企业，其业务范围广泛，集什商城作为其旗下子公司，主要致力于B2B电商业务。它为企业用户提供一站式的采购服务，提供丰富的产品选择和优质的服务。通过数字化平台，集什商城连接了供应商和采购商，简化了传统采购流程，提高了采购效率。

MOM系统是集成化软件平台，相较于传统MES，MOM在集成标准化、开放性和云部署方面优势显著。它覆盖了生产执行、质量控制、库存控制、设备维护四大领域的制造活动，并对这些领域之间的协作进行管理，实现生产效率和质量的提升。

MOM系统架构更为全面，包含MES、WMS、EAM、QMS、IoT等五大系统，提供统一平台下的解耦与耦合，并采用智能感知、物联网、边缘计算、大数据分析、数字孪生等先进技术，满足制造企业数字化转型需求。相比之下，MES系统的平台架构更侧重于制造企业车间执行层。

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为管理者提供改善管理方式、预测未来趋势和实现业财一体化的关键数据支持。MOM系统的应用不仅推动了制造企业的整体数字化转型，还显著提升了其价值创造能力，成为推动制造业高质量发展的关键驱动力。

1、“数字化转型”是基于IT技术提供一切所需要的支持，让业务和技术真正产生交互而诞生的。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。

2、数字化转型的定义相对模糊，但通常认为它代表着信息化发展的高级阶段，通过利用数字技术改变商业模式，提供创造收入和价值的新途径。数字化转型并非简单地将业务流程线上化，而是在信息化基础上，让数字技术与业务深度融合，实现数据在业务中的价值最大化，推动精细化管理和科学化决策。

3、企业数字化转型(DX)是当前时代背景下，企业面对复杂多变市场环境与技术变革的必然选择。企业需要面对的挑战包括产品与服务的快速迭代、客户体验的不断升级、以及市场信息获取与分析的高效性。在这样的背景下，企业数字化转型(DX)成为了提高竞争力、提升运营效率与服务质量的关键途径。

4、企业数字化转型是指企业以数字化技术为基础，通过优化生产、运营、管理和服务模式，实现业务转型和升级的过程。详细解释如下：数字化转型的核心概念企业数字化转型是企业适应信息化社会发展趋势的必然选择。它涉及企业各个方面的全面变革，包括企业战略、商业模式、组织架构、运营流程等。

5、数字化转型是指企业或组织利用数字化技术和手段对业务模式、管理流程、服务内容等方面进行全面优化和改造的过程。这一过程涉及多个方面，包括战略转型、组织转型、流程转型和技术转型等。其核心在于运用大数据、云计算、人工智能等数字化技术来优化企业的运营模式和服务方式，以提升企业竞争力。