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跪求保洁详细工作计划书,按月
1、全面管理本部门的各项工作，严格贯彻执行上级公司的指示，对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。 依据物业的保洁合同和保洁计划，并根据物业的实际情况，制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划，严格依据计划实施保洁工作。
2、(六)加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。【篇三】为配合绿色幼儿园的创建，把环保教育深入日常生活中，同时针对托班幼儿年龄特点，我制订了本学期的环保教育计划。主题：幼儿环保意识的培养目标：激发幼儿热爱自然，有初步好奇心和环境责任感，并有初步的环境保护的意识。
3、首先，保洁员需在公司领导的指导下，确保日常保洁工作符合合同要求，保持与各部门和班组的沟通协调。制定详细的周工作计划，包括员工招聘、培训、考核以及与物业公司的关系维护，如处理员工请假、考勤等事务。监督员工工作质量，如检查区域清洁、垃圾清运，及时反馈和整改问题，每月提交考核结果。
4、月保洁工作计划篇1 xx年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第客户至上”作为每一位员工的信条。
5、在工作执行方面，各区域的日常保洁需做到位。大堂地面定期推尘、器械清洗消毒、吸尘、公共区域地毯与地面的清洁、刮擦玻璃和抹尘。室内外玻璃每周清洁一次，墙面、壁画、家私蜡保养、游泳池边玻璃地面、低处玻璃需随时清洁，卫生间墙壁、隔板、地面及卫生设施每日清洁并消毒。美容部地毯每月清洗一次。
娱乐场所保洁部培训计划有那些内容
室内清洁时，不得随意翻阅客户物品，不得使用客户物品，如：电话、电脑、洗手间等，注意与客户沟通内容，注意作业效率；室外清洁时，注意清洁的姿态、姿势，遇到客户应主动让路。 在公共区域清洁时应注意前后行人，速度要适当放慢，有3人以上同行的情况下，必须停下手中工作等行人路过再开始清洁。
管理制度的培训：由工地主管对新员工进行本工地规章制度、上下班时间、进餐时间，甲方的管理规定的培训；熟悉工地岗位情况：由主管安排其工作岗，并亲自带新员工到岗位，仔细讲解其岗位工作程序。
保持双手清洁，不得留长指甲；穿公司指定的黑色鞋子，并保持其洁净，须穿上黑色或公司指定颜色的袜子。上班时间不应该使用药膏，提前10-15分钟到岗签到签出，保证部门间良好沟通。做好环卫的宣传工作，提高在场人员的清洁卫生意识，纠正不良习惯，与清洁管理相结合。
(三)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。 (四)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。 (五)密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。 (六)加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。
保洁员培训方案
1、保洁员需要接受多方面的培训，以确保他们能够高效、专业地完成工作。首先，岗位技能的培训是基础，这包括掌握规范的作业流程，熟练使用各种清洁工具，以及明确了解清洁工作的范围和标准。这些技能的掌握将直接关系到工作的质量和效率。其次，服务态度的培养同样重要。保洁工作不仅是技术活，更是服务行业的一部分。
2、保洁员培训方案着重于提高岗位技能，确保每位员工能够熟练使用各类清洁工具，并掌握规范的作业流程。培训内容涵盖了具体清洁任务的划分和执行标准，以及如何高效清洁各类环境，比如办公室、公共场所等。除了职业技能的培训，服务态度也是保洁工作不可或缺的一部分。
3、保洁员培训方案岗位职责负责所辖区内(室内、室外)设施、设备日常清洁和爱护。服从上级领导的工作安排并按时按量完成。积极参加部门组织的培训并按规范操作落实到实际工作中。严格遵守《作业指导书》中的安全规定操作。协助、配合保安、工程、客服工作问题的发现，立即汇报。
