工业企业数字化突围建设，工业化数字化建造

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1、国内私营企业譬如海尔，是制造业数字化转型最成功的代表企业之一，因此私营企业数字化转型还是有很大成功希望！但鉴于大多数私营企业的数字化转型意识才刚觉醒，如何通过数字化战略的实施来驱动生产、服务与业务增长…这些难题都亟需行业领头羊的成功案例来提供行动路径参考。

2、国央企成立数科公司的背景与目的：随着数字技术的快速发展，国央企为了提升竞争力和推动高质量发展，纷纷设立数科公司。这些数科公司承载着企业内部系统整合、数据治理提升和产业数字化的使命，旨在加速国央企自身的数字化转型进程。

3、明确转型目标，基于业务需求搭建平台央国企在数字化转型过程中，首先需要明确转型的具体目标，这关乎企业未来的发展方向。基于实际业务需求，搭建与业务相匹配的数据分析或管理平台，如浙江省国贸集团打造的数据分析平台，有助于打破数据孤岛，提升资产管理效率。

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4、提高效率：数字化转型可以帮助企业实现自动化、智能化的工作流程，减少人为干预，提高工作效率。降低成本：数字化转型可以通过优化资源分配、降低人力成本、提高生产效率等方式降低企业的整体运营成本。

5、伴随新一代信息技术不断创新突破，数据逐步融入产业创新和升级的各个环节，成为了数字经济时代下世界主要国家和大型企业日益重视的关键生产要素。近年来，国有企业将数字化转型融入公司战略，以数据管理体系构建为抓手，深化数据管理基础工作，充分发挥数据作为生产要素的重要作用。

6、中小企业在数字化转型过程中面临诸多挑战。首先，资源与专业技能的不足是阻碍其进行转型的首要因素。这些企业可能缺乏资金、技术知识和人才来支持数字化进程。其次，对新技术和工具的了解有限，中小企业可能不清楚如何选择和有效应用适合自身业务的数字化解决方案，这导致他们在决策过程中可能面临困难。

阿里重启“春雷计划”，旨在帮助中小企业应对疫情带来的挑战。在全球疫情扩散的背景下，扩内需、稳外贸、助农兴农成为迫切任务。阿里巴巴宣布将利用数字化能力支持中小企业。2009年，阿里巴巴首次启动“春雷计划”，帮助国内中小企业度过难关。

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阿里巴巴宣布重启“春雷”计划，旨在帮助中小企业在疫情背景下应对挑战。这次计划覆盖了五个关键领域，包括外贸、内销、数字化产业带建设、农业以及金融服务等。阿里巴巴旗下多个平台将参与其中，共同推动中小企业的发展。

月7日，阿里巴巴宣布重启“春雷计划”，旨在帮助受疫情影响严重的中小企业。阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇在全员信中强调，中小企业是社会经济的基石，它们的兴衰直接关系到整个社会经济的繁荣。“春雷计划2020”采取了多项具体行动措施。

1、管理学之父彼得·德鲁克对这个时代曾形容为：“10倍速时代”。因为现在变化都是以10倍速在进行，企业的成功和失败也都是以10倍速在进行。在这个高速变化时代下，企业应该如何更加稳定地、持续地发展？01企业持续增长的底层逻辑对企业来说，如何在未来实现增长，是永恒的主题。

1、知本咨询是一家值得推荐的战略规划咨询公司，它拥有近二十年的历史，积累了丰富的经验。这家公司的团队成员都是管理学领域的专家，具备深厚的专业知识和丰富的工作经验，能够为企业的管理提供有效的指导。在知本咨询，你可以享受到专业、全面的战略规划服务。

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2、中大咨询是一家值得推荐的企业战略规划咨询公司，其拥有超过二十年的专业服务历史，为企业提供广泛的咨询服务。在过去的时间里，该公司积累了丰富的经验，服务了数千家大中型企业。中大咨询在企业战略规划方面有着深厚的积累，能够为企业提供全面的咨询与支持。

3、财务管理咨询：财务管理是企业的核心管理活动之一。企业管理咨询在这方面主要包括对企业的财务战略规划、成本控制、资金管理、风险管理等进行咨询。咨询师会帮助企业建立科学的财务管理体系，提高企业的经济效益和风险控制能力。市场与营销咨询：市场与营销是企业在市场竞争中获胜的关键。

4、企业战略咨询包含：战略执行体系评估、发展战略与核心竞争力设计、战略目标体系设计产品与解决方案路标规划、战略实现的职能战略设计、国际化运作体系设计等，如需企业战略咨询推荐选择百思特管理咨询百思特战略规划旨在帮助企业构筑可持续发展竞争优势，打造核心竞争力。

5、战略咨询是指为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务，在战略咨询方面需要咨询公司有着多年的历史和经验，深厚的行业背景和知识积累。战略咨询的主要服务战略咨询应将业务和技术紧密结合，进而实现企业高级管理者们的普遍期望：让公司业务战略在技术战略的支持下得以实现。

6、战略咨询具体指的是为企业提供关于战略规划和战略实施的咨询和建议。战略咨询涉及对企业整体发展方向和重大决策的规划和建议。详细解释如下：战略咨询的核心内容：战略咨询主要关注企业的长期发展计划和决策。