本文目录一览：
培训中的外培是什么意思
1、外培是指企业将员工派遣至外部机构或国家进行培训的过程。这种培训模式旨在提升员工的专业技能和知识水平，以适应公司的发展需求。外培活动形式多样，包括参加短期课程、研讨会以及实地考察等。通过外培，员工可以获取到新的学习机会，从而开阔视野，增加实践经验。
2、“外培”是“外部培训”的简称。指的是企业或组织在职员工通过外部机构或职业培训机构接受的培训与教育。与内部培训不同，外培能够为员工提供更加多元化的课程内容，并且在专业性和知名度上也有着更高的保障，从而能够更有效地提升个人和组织的综合素质和竞争力。
3、驾考外培，指的是在正式参加驾驶员考试之前，学员在报名驾校之外选择的额外培训。此类培训由各种机构提供，服务内容包括补习班、模拟考试、模拟考试路线和考前突击班等，旨在提升学员驾驶技能和增强考试通过率。
4、双培外培通常是指在大学期间，学生除了在本校进行正常课程学习之外，还有机会参与其他学校、企事业单位或者国外学府的培养计划。这种模式旨在为学生提供更广阔的学习和发展空间，增加他们的学科广度和深度，培养跨学科、全球化的人才。
跨国公司如何培训外派人员(二)
第东道国人员受雇于母国工作。许多跨国公司为了解决东道国人员缺乏业务技术问题，就雇用一些母国商业院校毕业的东道国学生。这些人员通常被送到跨国公司总部接受政策灌输和学习公司特殊的经营方法、管理程序，并在一些特别的职能部门里如财务、营销或生产部门里进行在职培训。第东道国人员受雇于东道国工作。
提供培训：在派遣女性职员前，可以为其提供一些跨文化培训，包括了解目标国家或地区的文化、社会习惯、宗教信仰、法律法规等方面的知识，以便更好地适应当地环境。提供支持：当女性职员在海外遇到困难时，公司应该提供必要的支持和帮助，比如提供紧急联系人、提供安全保障、提供心理支持等。
日本电器公司专门开设了国际培训中心，形成了以国际企业人、驻外人员、当地雇员为对象的国际培训体系，采取轮岗、集中培训、单独培训等方式，有针对性进行语言培训、国际实务培训、国际经营培训、外派前培训、高级经营者培训、海外留学、海外业务进修等。
一项对跨国公司外派管理人员，由于文化隔阂，往往会采取抵制当地文化的态度。他们建立一个仅限于来自母国人员的小的社交圈，试图形成能适应的小环境。这样就很难融入当地文化。
随着全球经济一体化的到来，组织结构形式发生了很大的变化，产生了诸如无边界组织、跨国公司、多国公司等新的组织结构形式，外派人员就是伴随着这些组织类型的出现而产生的新型员工。所谓外派人员是指由母公司任命的在东道国工作的母国公民和第三国国民，还包括在母公司工作的外国公民。
有助于保持足够数量和质量的人力资源配置跨国公司因经营发展的需要，往往需要大批足够数量和质量的人才。但是海外分公司所在的东道国，尤其是经济欠发达国家，往往缺乏足够多数量的可供挑选的、合格的当地人才，这就导致跨国公司倾向于使用长期接受母公司的经营管理培训的外派人员。
企业为什么要给管理人员做培训
企业进行管理人员培训的主要目的是为了快速提升他们的业务水平，进而通过管理人员的示范作用，带动整个团队的工作效率和效果。在这个过程中，管理人员不仅是自身业务能力的提升者，更是团队成员的引导者和激励者。当前，企业采取的培训方式主要分为两种：内部培训和外部培训。
企业培训管理制度旨在多方面提升员工和管理层的能力。首先，它帮助经理及时掌握公司内外环境的变化，理解员工的思想和工作状态，评估他们对相关知识和技能的掌握情况。其次，培训使基层管理人员迅速掌握管理技能，明确职责，调整工作观念，适应新环境，掌握新方法。
主要的一点，就是通过培训，迅速提升管理人员的业务水平，从而达到以点带面的作用，在各个岗位中，通过带动下属，更好完成工作任务。而现在企业大多都在搞内训和外训，内训是通过自己企业内部举行的各种培训；外训则是通过联系外部机构委托进行外派培训；企业给员工最大的福利就是培训。希望能帮到您。
