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酒店员工培训工作总结
设施设备管理 盘点与弹性工作制:每月月底对设施设备及酒水进行盘点,确保物品的完好无损,并实行弹性工作制,合理安排员工的休息时间。安全生产 员工资料整改与安全知识抽查:对员工资料进行整改,使其符合要求,并在班组内不定期抽查员工的安全知识,确保安全生产。
酒店员工培训工作总结(一)为进一步提高员工熟知酒店知识,全面强化员工酒店行业意识,努力打造学习发展型企业,酒店行政人事部于12月份对全店员工进行了系统培训,现将本次培训工作总结如下:目前完成的工作 本次由行政人事部牵头组织,针对酒店所有入职员工进行统一的公共课培训。
酒店员工工作总结1 自学校毕业来xxxx酒店工作,从一名客房服务员前台服务员,直到升为大堂副理,学到了在书本上没知识。是我20xx年工作总结:酒店的窗口,是酒店给客人的印象。要的形象,面带微笑、精神饱满,用最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到的真诚和热情。
如何做酒店员工消防培训的资料
1、餐厅需定期检查钢瓶、管道,避免油锅溢油和煤气泄漏。使用灭火器时,应距火源3-5米,除去铅封,拔出保险销,喷嘴对准火源根部按下压把。消火栓的使用方法包括打开消火栓门,拉出胶管,握紧水枪,打开阀门出水灭火。
2、消防工作的方针和原则:方针:预防为主,防消结合。(一切工作安全第安全工作防火第一)。原则:坚持机关与群众相结合的原则,实行防火安全责任制。消防基本知识:火灾的定义:时间和空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。
3、酒店消防安全知识培训内容:报火警原则 发现火警时,火势已经猛烈的情况下要立即报火警119;若发现火警时,小火或判断火势可控的情况下,任何员工须得到酒店总经理或其授权人士的同意方可拨打119,以免引起客人不必要的恐慌。
酒店工程部岗位职责
1、酒店工程部经理:负责制定和修订设备维护管理制度和操作规程。组织设备安装、调试和维修工作,确保设备高效运行。参与财务预算编制和资产管理,监督现场安全,协调外部资源。 工程部副经理:协助经理管理日常工作,参与工程设计和管理工作。负责预算和成本控制,管理大型设备系统。
2、负责组织、指导和管理酒店维修工程的日常工作,确保技术实施和维护工作顺利进行。 确保工程部门高效运作,不断提升服务质量和效率。 领导工程部门员工执行酒店管理层的政策和指令,推动酒店各项工作的实施。 作为工程部门与其他部门之间的沟通纽带,促进各部门之间的协作与信息交流。
3、酒店工程部的岗位职责主要包括以下几点:全面管理日常工作:监督并考核工程部员工,确保团队高效运作。制定并执行详细的规章制度,规范操作流程。设施设备管理:定期评估设施设备的运行状况,调整日常保养与预防性维修计划。确保设施设备处于最佳状态,保持良好的运行状态。
关于酒店应该配置多少工程部员工才较为合理
酒店规模越大,服务项目越丰富,所需员工数量也相应增加。一般而言,工程部至少需要10到15名员工,具体还需根据实际情况决定是否需要更多技术精湛的员工。这些员工应当拥有较强的电子与机电专业知识,并具备一定的维修技能,以确保酒店设施的正常运转,同时保障客人入住期间的舒适感和安全性。
五星级酒店工程部需合理配置人员以保障高效运行。其中,强电组应配强电工16人,两班制,每班8人,确保24小时覆盖。维修强电工配8人,执行8小时工作制。弱电组需配值班弱电工8人,两班制,每班4人。维修弱电人员6至8人,也执行8小时工作制。空调给排水组需值班工8人,两班制,每班4人。
纯以客房来说,大概是这样:前厅部 25人 客房部(包括客房、洗衣房、PA) 65人 工程部(强电、弱电) 10人 财务部 15人 安全部 30人 行政人事部 (后勤、食堂、宿舍、人事、培训、总经办) 15人 采购部 (采购、仓管) 6人 合计:160人左右。
(补充说明:空调维修工、空调运行工必须拥有电工操作证和空调制冷证二个证;机修管道工必须有焊工证:运行电工、水电维修工必须有电工证。
工程部:(6人)经理1人/工程人员3人/万能工(IT)2人 质检部:(1人)经理1人(各部门经理)前厅部:(13人)经理1人/大堂副理1人/收银4人/接待4人/行李员3人 保安部:( 17)根据酒店的规模和营业实际而定,一般为三班。
标准配置:136*1=150人 但实际运营时需注意你九点的规模,类型及配套设施的规模。而且如果刚刚开业,没有稳定协议客源的时候,可以适当地控制人员成本。