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传统企业如何实现数字化转型?
1、敏捷团队：采用网络型组织，下放决策权（如三一重工设立“数字化转型日”表彰创新）。人才体系升级 内生培养：建立数字化学院（如吉利“人才森林计划”培养智能制造工程师）。外部引入：招募数字原生代管理者（如地产集团聘请互联网高管任CIO）。考核机制：将数字化指标纳入KPI（如快消企业考核“线上订单占比”）。
2、传统企业完成数字化转型的关键路径包括以下几点：利用数智化营销技术：传统企业应借助数智化营销科技，如利多码云平台，通过“码上链接”等技术手段，实现产品与消费者的直接链接。利用二维码等数字化工具打通全动销环节，实现“万物智联”，提升营销效率。
3、此次会议将深入探讨DTC（直接面向消费者）策略，如何通过数字化工具打破传统营销的限制，实现精准营销，降低营销成本并提升回报。同时，张佳宝还将分享一些成功案例的特质，以及如何在实践中实现“降本增效”的营销策略。
4、企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。企业高层管理人员应该明白，数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程，需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级，没有战略规划来严格实施，是完不成转型任务的。
河北省专精特新企业优惠政策有哪些?
1、推动企业数字化改造。开展智能制造模块、智能产线推广，帮助中小企业加快制造装备联网、关键工序数控化等数字化改造，推动实现精益生产、精细管理和智能决策，并对智能制造标杆企业给予100万元奖励。
2、主营业务收入占营业收入的70%以上。近2年研发经费支出占营业收入比重不低于3%。政策补贴：省(市)级专精持新中小企业：被认定为专精持新中小企业的企业，可获得20万元专项资金奖励。
3、河北省对认定为专精特新企业的奖励政策体现在《河北省县域特色产业陆铅枝集群“领跑者”企业培育行动方案》中。 该政策针对在细分市场中处于行业领先地位或填补市场空白的集群“专精特新”企业实施奖励。 企业需在过去两年中研发投入强度达到4%以上，并且上年度自有资金研发投入在200万元以上。
4、上年度研发费用总额不低于100万元，且占营业收入总额比重不低于3%。上年度营业收入总额在1000万元以上，或上年度营业收入总额在1000万元以下，但近2年新增股权融资总额（合格机构投资者的实缴额）达到2000万元以上。
5、河北省专精特新企业认定的条件包括以下几个方面：企业需在河北省境内注册登记，具有独立法人资格，符合《中小企业划型标准规定》的中、小、微型企业。企业从事特定细分市场时间达到2年以上。上年度营业收入总额达到3000万元以上，其中主营业务收入平均增长率保持正增长，主营业务收入占营业收入比例不低于60%。
6、认定为河北省专精特新中小企业需同时满足以下四项条件：企业需在特定细分市场经营至少两年。上一年度研发费用总额需超过一百万元，且占营业收入的比例不得低于百分之三。上一年度营业收入总额需达到一千万元以上，或者营业收入总额低于一千万元，但近两年内通过合格机构投资者的股权融资总额超过二千万元。
制造业进行数字化转型时,如何节约成本?
1、制造业进行数字化转型时，可以采取以下措施来节约成本： 优化生产流程：通过数字化技术和数据分析，对生产流程进行优化和改进。这包括减少工序、提高生产效率、降低能源消耗等，从而降低生产成本。 自动化生产：引入自动化设备和机器人技术，替代传统的人工劳动力。
2、优化生产流程：通过数字化技术，如物联网、大数据等，可以实时监控生产流程，确保每个环节都高效运行，通过流程优化，可以减少不必要的生产环节，提高生产效率。引入自动化设备：使用先进的自动化设备可以替代传统的手动操作，提高生产质量，同时降低人力成本，自动化设备还可以帮助企业解决人力短缺的问题。
3、制造业在进行数字化转型时，提高效率和生产力是关键目标之一。以下是一些实现这一目标的策略和方法：自动化和机器人技术：利用自动化机器人和先进的制造设备来执行重复性高、劳动强度大的任务，可以显著提高生产效率和准确性。
