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什么是内部培训
1、内部培训是指企业以自身力量对新募员工或原有员工通过各种方式、手段使其在知识、技能、态度等诸方面有所改进，达到预期标准的过程 由于存在不同的培训对象和不周的培训内容，企业一般应采取多种培训方式和方法，以求取得好的成效。内部培训是培训体系中最重要的组成部分，是培训的基石和不可再生力量，在企业中起着非常重要的作用。
2、内部培训，实质上是企业根据自身的需求，对新入职的员工或现有员工进行的一种人才培养活动。其目标在于提升员工的知识水平、技能掌握以及工作态度，使之能够符合或超越企业设定的标准。这种培训形式广泛且灵活，根据不同对象和培训内容的多样性，企业通常会采取多元化的培训手段和策略，以期达到最佳的培训效果。
3、内部培训是指企业或组织自己组织的内部员工培训活动，培训的目的在于提升员工的职业能力、专业技能和知识水平，从而提高员工的工作效率、工作质量和个人竞争力。
如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
所以，入职第一天的培训，要从参观引导开始，除了让新员工观看公司的宣传影像外，还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所，如：吸烟区、厕所、办公区（讲解看板、宣传栏、展示墙等）、车间各工序等。这样做的目的，就是让员工直观的认识企业，了解企业，快速的消除陌生感和恐惧感。
通过这种方式，主管不需要全天候监视新人的所作所为，也可培养新员工对工作的认同感和责任感。而这两部分培训的所有相关的纪录、执行跟踪、效果反馈等可由HR部门总体掌控。
首先，培训时间方面，岗前培训通常安排在员工正式入职前，目的是让新员工快速掌握岗位所需的知识与技能，更好地融入工作环境。而在岗培训则是在员工已正式上岗后进行，旨在进一步提升其专业技能，增强工作表现。
在岗培训：新员工所在部门(班组)负责人为新员工培训方案实施指导人，对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，制定新员工培训方案和计划并负责实施，人事部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。部门(班组)负责人填写新员工培训方案，评估，等辅导表格，定期上报人事部。
如何进行有效的培训要点.ppt
1、要把培训工作提升到企业战略的角度上。想要让企业的竞争力整体的提升到一个更高的水平，如果没有让员工的技能与素质跟上发展的节奏是不可能实现的。所以在制定企业人才培训规划的时候，要从企业发展战略的角度出发制定出切实可行的人才培训计划。
2、喷射灭火：站在两米处，左手拿喇叭筒，右手压下压把，对准火源根部进行喷射。同时，不断前进，兜围着火焰进行喷射以彻底扑灭火灾。培训要点强调： 熟悉灭火器类型：确保员工了解不同类型的灭火器及其适用场景。 正确操作步骤：通过模拟演练，让员工熟练掌握各种灭火器的正确操作步骤。
3、在上课前，熟悉并列出讲课内容的提纲是非常重要的。每一节课都有特定的内容和分类，通过PPT课件列好提纲，可以让学员明确今天将要学习的内容。如果课程较为复杂，也可以将提纲打印出来分发给每位学员。这样做能让学员在听课时保持清晰的思路，避免糊里糊涂地结束培训课。
4、前后连贯：确保PPT中的各个部分之间逻辑紧密，前后呼应，避免突兀的跳跃。循序渐进：按照培训内容的难易程度或逻辑顺序进行编排，让受训者能够逐步深入理解。语言表达明确：简洁明了：文字要简洁，避免冗长和复杂的句子，几个字或短语就能概括中心思想。
5、- 明确工作目标，把握重点，高效执行。- 持续总结，优化工作流程。- 沟通技巧与策略，包括借力管理、惩罚机制的适当运用。 管理工具与方法 - PDCA循环（计划-执行-检查-行动）、5W1H、5M1E（包括环境因素）分析。- 5S管理原则。 学习资源利用 - 推荐深入学习资源，如PPT教材。
