本文目录一览：
- 1、“筑术云”成功助力山西明泰建设项目管理有限公司数字化转型
- 2、【数字化转型案例】妈湾智慧港
- 3、企业数字化转型
- 4、瑞泊:企业数字化转型的60+个典型案例(下)
- 5、案例|小米之家新零售、数字化转型实践(一)
“筑术云”成功助力山西明泰建设项目管理有限公司数字化转型
1、引入先进平台：山西明泰建设项目管理有限公司携手陕西合友网络科技有限公司，成功引入了“筑术云”数字化监理平台，这一举措标志着公司迈入了数字化转型的新阶段。提升工作效率与质量：“筑术云”平台通过其独特的互联网、信息化、数字和智慧监理模式，有效提升了项目管理的工作质量和效率。这些模式的应用，极大地弥补了传统监理方式的不足。
2、在建筑领域，数字化转型已成为企业发展关键。山西明泰建设项目管理有限公司洞察行业趋势，携手陕西合友网络科技有限公司引入“筑术云”数字化监理平台，成功迈入数字化转型新阶段。“筑术云”平台以其独特的互联网、信息化、数字、智慧监理模式，有效提升了工作质量和效率，弥补了传统监理方式的不足。
3、筑术云，作为建筑行业的信息化服务平台，凭借其模块化、服务化、原子化和热插拔的设计理念，助力行业数字化转型。平台通过J2EE架构，通过接口服务提升决策效率，以统一数据框架支持业务一体化操作，实现全程信息化管理。
【数字化转型案例】妈湾智慧港
数字化转型案例：妈湾智慧港 案例概述 2021年6月，招商港口旗下的妈湾智慧港正式开港投产，标志着招商港口在数字化转型方面取得了重大突破。妈湾智慧港经过3年多的建设，成功将原有的4个散杂货泊位升级改造为2个20万吨级的集装箱专用泊位，设计吞吐能力达到300万TEU/年，成为新一代经济高效的智能化集装箱码头。
妈湾智慧港融合招商芯、招商ePort、人工智能、5G应用、北斗系统、自动化、智慧口岸、区块链、绿色低碳等九大智慧元素，形成可复制的码头智慧升级改造方案。招商港口自主研发的招商芯操作系统打破了国外码头管理软件的垄断，招商ePort则作为产业互联网平台，构建招商港口物流生态圈，推动港口生态的创新发展。
招商局集团在数字化转型过程中取得显著成效，包括初步建成集团统一的数字化治理体系、自主研发上线转型技术底座、基于招商云全面开展新技术应用、上线“招商随行”与“招商智脑”两大垂直连接平台、推动数字化转型项目等。
在深圳蛇口妈湾智慧港，依托全新的5G环境，港区36台场桥实现全自动化操作，一名操作员可以控制3至6台场桥，深圳紧紧围绕5G、区块链、北斗定位、人工智能、绿色低碳等九大智慧元素，力争将妈湾智慧港打造成为传统码头智慧升级的典范。首个5G全覆盖的城市是深圳。
港口无人化转变新途径-妈湾港5G智慧港口 利用5G虚拟专网使港口工人在离港口吊车几百米的大楼里实现远程操控，节省人力80%。传统工厂数字化转型新思路-比亚迪5G柔性生产线 通过5G使得AGV小车可以“无卡顿”的为各工位“按需、实时”的配送物料，效率提升25%。
重大创新成果持续涌现，妈湾智慧港开港运营，作业效率达业内自动化码头领先水平；建设基于区块链技术的“粤港澳大湾区组合港”项目；顺利交付全球最大吨位、最大储油量、最先进的海上浮式生产储卸油装置(FPSO)，等等。集团数字化转型进入新阶段。
企业数字化转型
企业数字化转型是指企业通过数字技术和算法优化业务流程，实现智能化闭环，以提高质量、效率、成本的核心竞争力。具体来说：定义：企业数字化转型是一种战略层面的变革，旨在通过数字化手段实现业务模式和商业服务的创新，以及驱动业务增长与持续发展。
企业数字化转型是指企业通过整合数字技术（如大数据、人工智能、物联网等），重构业务流程、商业模式、组织架构及客户体验，以提升效率、创造新价值并适应数字经济时代的系统性变革。其本质并非单纯的技术升级，而是以数据为驱动要素，推动企业从战略到执行的全面重构。
企业数字化转型是指利用信息技术和数字化手段，将传统的企业管理和生产方式转变为更加智能、高效、灵活的现代化管理模式和生产方式。以下是关于企业数字化转型的详细解释：全面的变革过程：数字化转型不仅涉及技术层面的更新，更包括企业的组织结构、文化、流程等多个方面的全面变革。
企业数字化转型是企业利用数字技术和信息化手段，对传统业务模式进行升级和改造，以实现业务流程的数字化、自动化和智能化，从而提高企业的效率和竞争力，实现可持续发展的过程。以下是关于企业数字化转型的几点详细说明：目的与意义：提高效率：通过数字化手段优化业务流程，减少人工操作，提高生产效率。
企业数字化转型是将云计算、互联网、大数据等技术与传统企业的生产、管理、销售等环节紧密结合，推动企业实现各业务环节的数字化升级。具体来说：技术融合：通过融合云计算、互联网、大数据等前沿技术，对传统企业的各个环节进行改造和升级。
企业数字化转型是指企业通过采用先进数字技术与创新业务模式，实现企业全方位的升级与优化。具体来说：目的：旨在提高企业效率、强化竞争力，并开拓新的商业机遇与价值。涉及层面：这一过程需要在技术、人才、文化等多个层面进行投入与变革，以适应市场与客户的需求变化。
瑞泊:企业数字化转型的60+个典型案例(下)
1、以下是瑞泊所提及的企业数字化转型的部分典型案例：产品创新与服务创新 “和家亲”平台：提供一站式家庭智能解决方案，引领智慧生活新风尚，构建数字家庭标准体系。黄河鲲鹏云生态：打造自主可控的云生态基石，降低成本，提升效率，为数字化转型提供坚实基础。
2、**黄河鲲鹏云生态体系建设**：河南投资集团通过搭建黄河鲲鹏云平台，提供统一的数据底座和SaaS服务，实现企业数字化转型，提升成本效益，促进产业发展。
3、从溪洛渡水电站的智能建造到川能智网的大数据管理，每一个案例都展示了数字化转型的深度与广度。2 每个成功案例都告诉我们，数字化转型不仅是技术升级，更是战略转型，它正在塑造企业的未来。
案例|小米之家新零售、数字化转型实践(一)
1、小米之家在新零售和数字化转型方面取得了显著成效。通过用户数字化转型、货数字化转型以及门店运营数字化转型等措施，小米之家实现了用户数据的精准记录与分析、商品数据的全面收集与优化以及门店运营数据的实时监控与管理。这些措施不仅提升了小米之家的运营效率和管理水平，也为顾客提供了更加个性化、便捷的服务体验。
2、小米之家在新零售的探索中，深入思考终端竞争、品牌延伸、零售未来以及消费者购物体验的改变。它的成功预示着零售业的未来将更加智能、便捷，线上线下无缝融合，给传统零售业带来了新的思考和启示。飞速扩张与行业影响力：小米之家以惊人的扩张速度遍布各地，成为小米新零售转型的关键。
3、数字化转型：小米通过“小米零售通”等数字化手段，实现了商品匹配管理的自动化，监控人流转化率和货物流向。这种基于数字化运营和实时数据的新型高效线上线下一体化全数字化门店模式，有助于解决渠道压货问题，提高库存周转率，并确保消费者能够以稳定的价格购买到产品。
4、年11月5日在深圳开业的全球首家小米之家旗舰店，是小米新零售的一个里程碑。开业那天，雷军、林斌、黎万强等十多名小米高管齐聚现场，雷军评价称小米之家开局不错，证明了新零售巨大的潜力。
