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金诃藏药努力历程
金诃藏药历经数十年奋斗，成功构建起集藏医医疗、藏医药研究、藏医药文化、药品生产、藏医药教育、市场营销于一体的藏医药产业链发展体系。质量管理体系认证：成为青海省首批通过药品GMP、GSP和ISO900ISO14000四大质量管理体系认证的藏药生产企业，确保了产品的安全性和有效性。
金诃藏药，历经数十年的不懈奋斗，已构建起集藏医医疗、藏医药研究、藏医药文化、药品生产、藏医药教育、市场营销于一体的藏医药产业链发展体系，成为青海省首批通过药品GMP、GSP和ISO900ISO14000四大质量管理体系认证的藏药生产企业。
在隆力奇今后直销事业的发展中将更多地回报社会、回报消费者，进一步资助慈善事业，注重企业文化建设，大力提升企业的社会形象，牢记企业的社会责任。隆力奇的目标就是振兴民族直销事业。
肥多多积极开拓传统产业的新市场,青海寻源之旅走出去!
肥多多通过积极开拓传统产业的新市场，青海寻源之旅是其重要举措之一。具体表现如下：构建行业新生态，加速工业转型：肥多多坚持以平台、科技、数据为核心，构建垂直产业互联网的生态体系战略。
肥多多通过积极开拓传统产业的新市场，在青海寻源之旅中展现出了其在新兴市场领域的积极探索和布局。
构建行业新生态，加速工业转型，肥多多始终坚持以平台、科技、数据构建垂直产业互联网的生态体系战略，从工业电子商务到智慧供应链再到工业互联网，积极开拓传统产业的新市场。多多电商青海寻源之旅应运而生，玻多多、肥多多CEO尹海凤带领团队，步入平均海拔3000多米的青海，走进这个中国最大的天然矿产集结地。
“碳”路未来,朗新集团携手青海海东共建零碳产业园
实现“双碳”战略，能源是主战场，园区是排头兵。青海零碳产业园是无锡与海东协作的标志性重大项目，朗新集团将携手海东，共同开展绿色实践，围绕“零碳园区、低碳产业、绿色企业”发展路径，拓展电网增配、分布式光伏等市场合作，推动能碳服务、绿电绿证、光氢储等产业发展，努力将美好零碳蓝图转化为生动现实。
实现“双碳”战略，能源是主战场，园区是排头兵。
企业数字化转型
1、企业数字化转型是指企业通过数字技术和算法优化业务流程，实现智能化闭环，以提高质量、效率、成本的核心竞争力。具体来说：定义：企业数字化转型是一种战略层面的变革，旨在通过数字化手段实现业务模式和商业服务的创新，以及驱动业务增长与持续发展。
2、企业数字化转型是指企业通过整合数字技术（如大数据、人工智能、物联网等），重构业务流程、商业模式、组织架构及客户体验，以提升效率、创造新价值并适应数字经济时代的系统性变革。其本质并非单纯的技术升级，而是以数据为驱动要素，推动企业从战略到执行的全面重构。
3、企业数字化转型是指利用信息技术和数字化手段，将传统的企业管理和生产方式转变为更加智能、高效、灵活的现代化管理模式和生产方式。以下是关于企业数字化转型的详细解释：全面的变革过程：数字化转型不仅涉及技术层面的更新，更包括企业的组织结构、文化、流程等多个方面的全面变革。
4、企业数字化转型是企业利用数字技术和信息化手段，对传统业务模式进行升级和改造，以实现业务流程的数字化、自动化和智能化，从而提高企业的效率和竞争力，实现可持续发展的过程。以下是关于企业数字化转型的几点详细说明：目的与意义：提高效率：通过数字化手段优化业务流程，减少人工操作，提高生产效率。
5、企业数字化转型是将云计算、互联网、大数据等技术与传统企业的生产、管理、销售等环节紧密结合，推动企业实现各业务环节的数字化升级。具体来说：技术融合：通过融合云计算、互联网、大数据等前沿技术，对传统企业的各个环节进行改造和升级。
6、企业数字化转型是指企业通过采用先进数字技术与创新业务模式，实现企业全方位的升级与优化。具体来说：目的：旨在提高企业效率、强化竞争力，并开拓新的商业机遇与价值。涉及层面：这一过程需要在技术、人才、文化等多个层面进行投入与变革，以适应市场与客户的需求变化。
