本文目录一览：
英特模成功背后,是常熟“智改数转”的创新驱动
1、英特模的成功不仅源于对数据驱动业务模式的深刻理解，也得益于与华为云的合作。通过搭建平台化的管理系统，英特模实现了设备数据的及时反馈、生产现场的数字化监控与分析，最终实现了外部供应、营销、服务三大体系的业务协同，显著提升了收益和成本控制能力。
从规划到落地:易拓SAP实施商助力企业数字化转型
1、SAP系统作为企业数字化的核心引擎，其实施效果直接决定了企业转型的成败。易拓SAP实施商凭借“规划-落地-价值闭环”的全周期服务能力，为企业构建了一条从战略蓝图到业务实效的数字化通路，助力企业在数字化转型的道路上稳步前行。
2、企业数字化转型如同建造高楼，若地基不稳，再华丽的顶层设计也会摇摇欲坠。易拓SAP实施商凭借多年行业深耕积累的全栈服务能力，从规划咨询、系统搭建到持续运维，全方位为企业构建数字化转型的“稳固地基”，确保SAP系统能够真正成为驱动业务增长的核心引擎。
3、综上所述，易拓科技SAP官方ES云认证培训以其专业可靠、定制培训方案、高通过率、持续更新服务和推动数字化转型等优势，能够助力企业乘云直上，实现数字化转型与提升。
4、华商云服ierp系统是企业顺应时势，倾力打造一站式全产业链企业管理云系统IERP，助力企业在经营管理中与互联网深度融合。实现企业数字化，互联网化，智能化的同时，体验IERP为企业经营管理带来的便捷和高效。
求告知制造业数字化转型案例
1、打造国内首个海洋装备“数智工厂”样板车间，为离散制造业提供可复制的转型经验。汽车零部件制造领域案例1：金华万里扬与今飞集团转型路径：建设飞扬智能制造平台，集成物联网与智慧工厂系统，实现订单排产效率提升33%。今飞摩轮车间完成20余道工序自动化改造，工人需求从100人降至60人，劳动强度显著降低。
2、海尔是制造业数字化转型的成功代表，但不是唯一一家。数字经济迅猛发展背景下，企业紧跟时代步伐打破以往固化的业务流程等封闭系统，促进自身数字化、智能化发展，凝聚新技术的力量，在产品、服务、组织管理等全领域进行数字化转型将成主流。
3、制造业数字化建设是通过应用信息技术和数字化方案来实现制造业的现代化转型。以下是制造业数字化建设的关键要素：互联网和物联网技术：利用互联网和物联网技术，实现设备、产品和人员之间的连接与信息交换。通过传感器、智能设备和数据采集系统，实时监测生产环境和设备状态，提高生产效率和质量控制。
4、数字化转型是什么数字化转型是以数字化为基础，使用商业智能BI等数字化相关技术为企业进行改革，创建一种新的、或者对已有的商业模式进行重塑，以此来满足时代发展下不断变化的市场格局和用户要求。
5、数字化转型的背景：保险行业为顺应互联网浪潮和市场竞争压力，提出数字化转型计划。传统汽车保险领域长期依赖人工客服，效率存在不足。科技与信息时代的快速发展要求产业进行升级换代，数字化成为必备元素。
6、ERP企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。
