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公司企业文化建设员工培训课件PPT模板(完整版本)
1、公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。
2、公司价值是个人价值实现的基础公司将为每个员工提供发展空间。新员工进入公司正如一张白纸开始在上面书写新的人生篇章。
3、树立正确的价值观念：企业精神是企业文化的内核与灵魂。企业应通过思想政治工作，引导员工树立正确的价值观念，如诚信、创新、责任等，形成积极向上的企业文化氛围。
4、企业文化建设是一个持续的过程，需要企业根据自身的发展情况不断调整和优化。企业应通过培训、活动等方式，将企业文化深入人心，使其成为员工的自觉行为。企业文化建设的持续性还体现在对员工的持续激励和引导，以及对企业文化的不断创新和发展。
5、花钱把员工送出去找一个培训机构培训，培训完之后效果确实不错，但时间只有短短几个月，而且还会有员工离职的风险。
6、目录/Contents公司概述组织架构企业文化管理制度集团公司新员工入职培训PPT模板课件01企业简介※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字公司简介(Companyprofile)LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME培训科技有限公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。
中国电信集团新员工入职培训PPT
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中国电信的新员工入职培训通常持续约两个月时间。培训内容主要包括以下几个方面： 公司概况介绍：包括公司简介、组织结构、各部门职责及业务流程、工作环境等信息。 企业文化：阐述公司的使命、宗旨、愿景以及核心价值观。 行为规范：涉及员工的着装要求、岗位纪律、保密协议等。
中国电信西安分公司的工作及待遇情况如下：新员工培训 时间安排：新员工培训通常在八月份进行，为期一周。 培训内容：涉及企业文化、职业素养等内容，并安排优秀员工分享经验。 目的：旨在帮助新员工更好地融入公司，并降低对工资架构的落差感。
中国电信针对员工的职业发展提供了一系列支持。对于新入职员工，公司会安排统一的入司培训，旨在帮助他们更快适应工作环境。在职员工则需要根据岗位的技术业务发展需要，参加相应的岗位业务培训，以保持专业技能的更新。中国电信还鼓励员工参加各类在线课程，通过中国电信网上大学平台进行学习。
基本薪资：中国电信的基本薪资会根据员工的职位、级别、工作经验等因素有所不同。一般来说，新入职的员工薪资水平适中，但随着职位的晋升和工作年限的增加，薪资也会相应提升。福利待遇：社会保险和住房公积金：中国电信会为员工缴纳社会保险和住房公积金，提供基本的社会保障。
年入职中国电信的新员工工资待遇和工作感受如下：工资待遇：- 薪资水平高：作为新员工，我对中国电信所提供的薪资待遇感到非常满意。中国电信根据岗位等级和个人能力进行薪资定级，相较于其他行业，同样岗位上的薪资水平处于较高水平。
ojt培训内容怎么写
撰写OJT培训内容时，可遵循以下框架以确保内容的全面性和针对性：培训目标 明确目的：阐述培训旨在提升员工哪些方面的能力和知识，以及预期的培训成果。预期成果：列出培训后员工应达到的具体知识和技能水平，如熟练掌握某项技能或深入理解公司文化。培训对象 岗位需求：指明培训适用的人员岗位，如销售人员、技术人员等。
ojt培训的七步法是：做给他看；说给他听；让他做给你看；让他说给你听；让他试试看；放手让他干；回头看看。
要进行有效的OJT培训，首先要具备良好的沟通能力和理解他人的能力。这需要在日常工作中留心观察，深入了解下属和新员工的需求和情况，才能更好地知道应该教授什么知识和技能，以及如何有效地进行指导。对OJT的态度：领导层对OJT的态度极为重要。相较于知识和技巧的传授，领导层的重视和积极投入更为关键。
培训内容通常由高级别的员工进行指导，涉及店铺内多种业务操作，例如一分钟内完成七件A级商品的上架，以及处理限定商品、卖变和店移等业务。这些业务操作都是店铺运营中不可或缺的组成部分，能够帮助新员工快速熟悉店铺的工作流程，并且掌握实际操作中的技巧。
明确告诉培训者，现在他们的水平和希望达到的水平间，差距还有多大。即指明差距。明确告诉培训者，为了消除这个差距，实现目标需要在哪些方面学习，怎么学习，学习多长时间。即给出长期的学习与培训的计划。进一步作出详细的学习、培训内容项目与日程。即作出短期内、阶段性的学习、培训计划。
OJT教练法是企业中不可或缺的培训方式，针对不同层级的员工，其要点各有侧重。首先，对于新进人员的OJT，至关重要的是在他们刚开始阶段就奠定坚实的基础。
