企业数字化供应链案例分享，数字化供应链的优点

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MRO（Maintenance保养、Repair维修、Operation运营的英语缩写）通常是指在实际的生产过程不直接构成产品，只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。

1、以下是瑞泊所提及的企业数字化转型的部分典型案例：产品创新与服务创新 “和家亲”平台：提供一站式家庭智能解决方案，引领智慧生活新风尚，构建数字家庭标准体系。黄河鲲鹏云生态：打造自主可控的云生态基石，降低成本，提升效率，为数字化转型提供坚实基础。

2、**黄河鲲鹏云生态体系建设**：河南投资集团通过搭建黄河鲲鹏云平台，提供统一的数据底座和SaaS服务，实现企业数字化转型，提升成本效益，促进产业发展。

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3、从溪洛渡水电站的智能建造到川能智网的大数据管理，每一个案例都展示了数字化转型的深度与广度。2 每个成功案例都告诉我们，数字化转型不仅是技术升级，更是战略转型，它正在塑造企业的未来。

1、天能集团通过数商云供应链服务，在电池制造业产业链供应链系统中实现了多渠道多业务的协同运营管理，具体表现在以下几个方面：数字化转型与智慧决策天能集团通过大数据的运用，对产品研发、生产制造、供应链管理等关键环节进行数字化赋能，实现了两化融合的深度整合。

2、多渠道协同运营的智慧管理面对渠道管理的复杂性，天能集团运用先进的DMS渠道商管理系统，精准掌握渠道库存，实现了多渠道的协同运营。这种一体化的管理方式，不仅提升了运营效率，也确保了终端掌控，为品牌增长提供了强大支持。科技创新与产能提升科技驱动是天能集团持续发展的关键。

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