工信厅企业数字化转型方案，2021年推动我市企业数字化转型的措施

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1、第三，找到发展新动力，推动企业创造新价值。国有企业的数字化转型依托“新基建”搭建起来的基础设施平台，把人与机器在经济社会中的功能进行重新划分，创造出了新价值。这样，不仅革新了企业的发展模式，更为企业运用“新基建”的链接作用，集成研发、生产、销售、服务等于一体提供了可能。

2、数据分析及报告。“财务数字化转型解决方案”实现了将多个报告、工具和数据整合并简化为统一平台。战略分析及预测。对销售数据进行预测，是财务团队的日常核心工作之一，也是其与销售团队的分歧点所在。从公司运营层面出发，更加贴合实际预期的数据预测往往更具备指导性。业务流程自动化。

3、通过前边对数字化转型的讲解，大家应该明白这种转型改革并不是针对某个人、亦或是某个部门，而是企业整体所有员工的共同改革。这样一来有一个问题就出现了，数字化本身算是前沿的领域，很多技术、应用都只是局限在IT部门，像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化，也就很难在发展中提供足够的助力。

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1、解决行业痛点问题：针对化工企业普遍面临的设备互联困难、安全生产压力大、管理透明度低等问题，指南通过数字技术的赋能，强化基础能力建设，如设备监控、数据互通，助力企业从基础设备到网络化联接的逐步升级。

2、公用工程配套中，蒸汽管网设置流量、温度、压力监视报警；冷冻盐水、循环水设置温度和流量监视报警；导热油炉设置自动化控制回路；控制室应设置仪表供气系统的监视与报警功能。该规范的实施将助力化工企业向自动化、智能化转型，引领企业朝着“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的目标发展。

3、近日，科远智慧电厂研究中心副总经理、产品总监潘海禄在接受《通信产业报》全媒体记者采访时表示，在信息化建设和数字化转型的过程中，智能传感部分尚有缺乏、海量数据闲置无法发挥价值、大量系统形成信息孤岛无法有效融合，以及设备和信息化安全等问题，需要进一步探索和解决。

1、企业数字化转型，简而言之，是指企业通过深入应用互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术，对企业的产品、服务、运营、管理等各个方面进行数字化、智能化改造，以实现业务流程的自动化、智能化，提升企业的运营效率、创新能力和市场竞争力。

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2、企业数字化转型是指企业通过整合数字技术（如大数据、人工智能、物联网等），重构业务流程、商业模式、组织架构及客户体验，以提升效率、创造新价值并适应数字经济时代的系统性变革。其本质并非单纯的技术升级，而是以数据为驱动要素，推动企业从战略到执行的全面重构。

3、企业数字化转型是企业利用数字技术整合信息数据，形成有价值的数字资产，通过大数据、云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能企业商业价值的过程。其本质是在数字化转换、升级基础上，触达核心业务，以新建商业模式为目标的高层次转型。

信息化与数字化的主要区别在于侧重点不同：信息化：侧重于业务数据化，即利用计算机、数据库等信息技术，将业务流程转化为数据管理，提高生产管理效率。数字化：着重于数据业务化，运用大数据、云计算等数字技术，实现业务创新，关注“数据驱动业务”，为业务赋能，赋予信息化更加智能化的能力与应用场景。

两者相互关联、相互驱动：信息化提升了业务效率，为数字化提供了数据支撑；而数字化则通过数据驱动业务创新，反过来推动信息化的深入发展。举例说明传统业务：盖章发传真确认。信息化：盖章扫描成PDF发邮箱确认，提高了信息传递的效率。

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信息化、数字化、数智化是企业数字化转型的三个重要阶段，它们各自具有不同的特点和重点。信息化信息化是将企业在生产经营过程中产生的业务信息进行记录、储存和管理，通过电子终端呈现，便于信息的传播与沟通。信息化是对物理世界的信息描述，是业务数据化的一种表现，本质上是一种管理手段。

信息化转型：侧重于利用信息技术和信息资源，优化组织内部和组织间的信息流和业务流，提高运行效率和管理水平，增强综合竞争力。其本质是利用IT对现有业务流程进行梳理和再造，实现业务的自动化和集成化管理。信息化转型主要关注于提高特定操作或流程的效率，其变革相对局限。

信息化与数字化的区别主要在于目标和实现路径，而联系在于信息化是数字化的基础。区别：信息化：核心在于将企业的业务流程数据化。通过使用各类管理系统，企业能够记录并管理生产、采购、销售等过程中的数据，主要目的是提升业务效率，技术在此阶段主要作为业务的支持与协同工具。数字化：强调数据驱动业务创新。

信息化和数字化的主要区别体现在概念、技术、目标、应用、业务侧重点、思维模式、数据分析方式以及企业组织结构等方面。概念：信息化：“业务数据化”，侧重于信息的处理和利用，主要是将企业的生产、采购、销售等业务流程中产生的数据，通过计算机技术、数据库等信息技术，在业务系统上进行记录和管理。