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数字化赋能是什么意思?
数字化赋能指的是通过数字化技术，实现产业升级、效率提升和业务创新的过程，以推动社会、经济、文化等领域的全面发展。以下是对数字化赋能的详细解释：基本定义 数字化赋能的核心是利用数字技术为传统产业或活动注入新的生命力。
数字化赋能是指利用数字化知识帮助企业实现能力提升和业务拓展的过程。这一过程不仅能使企业摆脱单一供给的限制，还能深度挖掘用户需求，探索多元的业务场景。
数字化赋能是指利用数字化知识来增强企业的运营能力和市场竞争力，使企业能够摆脱单一供给，深度挖掘用户需求，并探索多元的业务场景。这一概念主要侧重于通过数字化手段，全面提升企业的综合实力和创新能力。
数字化赋能的意思是利用数字化知识可以使企业摆脱单一供给，并深度挖掘用户需求，探索多元的业务场景。对企业进行数字化赋能的主要方式包括以下四种：技术赋能。即利用信息技术，实现企业技术和业务能力的从无到有、从弱到强。这一过程中的关键技术包括物联网、云计算、大数据／人工智能以及安全。
数字赋能是指利用数字化技术来增强和提升各种领域的能力与效率。详细解释如下：数字赋能的基本含义 数字赋能的核心在于数字化。在现代社会，数字化已经渗透到各个行业与领域，无论是工业制造、服务业还是日常生活，数字化都在为各种活动和过程提供强大的支持。
企业数转核心要素系列(二):企业数字化转型“三阶段”
企业数转核心要素系列（二）：企业数字化转型“三阶段”企业数字化转型是企业以数字化思维重塑战略目标，通过规划清晰的阶段布局，推动数字技术融入企业生产运营、业务营销、管理制度等各条线的过程。这一过程通常分为三个阶段，以下以中国石化和三一重工为例，详细阐述企业数字化转型的“三阶段”。
信息化阶段 信息化作为企业数字化的起始与基础，其核心在于通过构建信息管理系统，实现信息的收集、存储、处理、分发与应用。此阶段的关键要点包括：数据管理：整合企业内外数据，建立标准数据模型，为企业的决策提供可靠的数据支持。
智能化：智能化手段普遍应用于企业运营，最大化企业资源利用，同时产生管理模式和业务模式上的创新。
企业数字化转型的核心要素主要包括以下几个方面。用户 用户是企业数字化转型的出发点和落脚点。在数字化时代，企业必须以用户为核心，深入了解用户需求，提供个性化的产品和服务。这要求企业不仅要在思想上转变，还要在行动上实现与用户的深度连接，通过数字化手段精准触达用户群体，提供超值的服务体验。
数字化转型的核心是以用户为核心，是企业在数字化时代的生命线、以数据为驱动，是企业数字化转型成功的“秘密武器”、连接内外部资源，实现数字生态体系建设、强调团队协作和文化、投资于安全和合规等。
高瓴:数字化转型,重估企业核心竞争力
1、年，在电商的冲击下，不少传统产业面临业绩下滑的困境，百丽国际也不例外。2017年7月，百丽国际完成私有化，高瓴成为百丽国际新任控股股东。此后，高瓴携手百丽国际开始大力推动数字化转型。
2、DVC是高瓴与众多企业伙伴一起，长期摸索出的一套“深度价值创造”( Deep Value Creation )模式：由高瓴专业的团队深入企业产业变革的一线，与企业携手通过创新驱动，重构价值链体系，形成新的生产力、生产效率、组织方式，重建企业的“动态护城河”，打造企业的长期发展价值。 “DVC”是高瓴独有的能力系统。
3、个人看法：随着数字化转型的加速，建筑行业对软件服务的需求将持续增长，广联达作为行业领军企业，有望受益于这一趋势。 格力电器（家电领域）持股情况：高瓴资本持股数量4，3364万股。公司业务：主要从事空调领域业务，核心产品包括空调、生活电器、智能装备。
4、消费零售领域也是高瓴资本重点关注的方向之一，通过投资一系列优质零售企业，高瓴资本帮助这些企业实现数字化转型，提升了运营效率和服务质量。此外，在碳中和领域，高瓴资本积极支持绿色能源和可持续发展的项目，助力我国实现碳达峰、碳中和目标。
5、“让企业家坐在C位上，这是高瓴资本坚守的第一原则。”2019年10月的乌镇互联网大会上，张磊在台上谈企业的“数字化转型”。当时高瓴正在与董明珠进行最后的谈判，张磊没有在演讲中提格力，但他的这句话很快被媒体解读为对董明珠的表态。 张磊说完“C位”论后不久，格力混改案尘埃落定。
