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本文目录一览：

1、华为数据治理咨询:“三阶十八步法”详细解析,附PPT方案
2、生产计划管理系统在企业中的作用有哪些?
3、招商银行的数字化应用实践(附PPT)
4、手写板如何和ppt结合

华为数据治理咨询:“三阶十八步法”详细解析,附PPT方案

1、三阶十八步法的总体结构华为数据治理的“三阶十八步法”将数据治理过程分为三个阶段：现状梳理、方案设计和开发实施。每个阶段进一步细分为多个步骤，共计十八个具体步骤，涵盖了从业务流程梳理、IT系统现状分析，到数据模型设计、数据集成开发、数据质量管理等全过程。

2、华为数据治理咨询的“三阶十八步法”详细解析如下：三阶概述现状分析：此阶段主要进行现状梳理，通过对企业现有业务流程、IT系统和数据状况的深入剖析，为后续方案设计提供依据。方案设计：基于现状分析的结果，设计定制化的数据治理方案，包括数据模型设计、数据集成、数据质量管理等关键环节。

3、华为提出了“三阶十八步法”作为其数据治理方法论的核心，旨在系统化地处理数据治理的全过程。该方法论将数据治理分为现状梳理、方案设计与开发实施三个阶段，共十八个步骤。

（图片来源网络，侵删）

4、首先，华为的企业架构构建了一个全面的蓝图，包括业务、数据、应用和技术架构，确保各部门间协同运作。其次，三阶十八步法详细阐述了数据治理的实施路径，分为现状评估、设计定制化的治理策略和将这些策略转化为实际行动三个步骤。

生产计划管理系统在企业中的作用有哪些?

1、生产计划是生产部门进行生产加工工作的基本依据，生产计划是企业里计划系统或PMC中的关键环节，有效的生产计划是生产对客户需求的一种承诺，是企业对于生产进度的要求。可以充分利用企业资源，协调生产与市场，协调生产与库存的关系，实现生产计划中所要求的企业具体的经营目标。

2、ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

3、通过生产排产管理系统，企业可以实时监控生产进度、设备状态、物料消耗等关键信息。系统能够自动触发异常提醒，帮助企业及时发现生产过程中的问题，并采取相应的解决措施。优化资源配置：生产排产管理系统能够根据生产设备的空闲情况和机器能力，合理分配生产任务。

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4、生产计划管理系统的好处有很多，重点是能优化生产过程，实现精细化管理，提高生产效率。

5、生产系统的作用主要是实现企业生产流程的高效管理和优化。以下是生产系统具体作用的详细阐述：订单管理与生产安排销售订单流转：销售订单审核后，订单数据流转到生产工作令，为后续的生产安排提供基础。

招商银行的数字化应用实践(附PPT)

1、招商银行的数字化应用实践招商银行在数字化应用实践方面取得了显著成果，特别是在数据分析平台的建设和运营上，通过「圆方数据分析平台」实现了数据驱动的业务转型。

2、与很多银行数字化转型中给自己制定太多指标不同，招商银行很明确的点明了现阶段的唯一重要指标(北极星指标)——MAU，且取得了很不错的成绩。

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3、截至2023年底，招商银行E餐通已经覆盖了全国多个省市，服务企业2000余家，同一时间服务用户总数超100万个。这些数据充分展示了E餐通在市场上的广泛应用和良好口碑。总结与展望招商银行e餐通作为对公数字化转型的优秀产品之一，通过提供全面、便捷、智能的餐饮管理解决方案，为企业客户带来了显著的效益。

4、无卡存款的应用实例中国招商银行：其掌上生活App开通了“零钱宝”功能，将余额快捷储存在资产管理产品中，收益稳定。美国花旗集团：引入了Mobile Check Deposit（MCD）服务，利用手机摄像头扫描支票实现远程存款。英国Barclays Bank：推出Pingit应用程序，满足客户的无卡存款需求。

5、广泛的网点布局：实体网点：招商银行在布吉地区设有多个分行和支行，如布吉中心商圈的分行，提供全面的金融服务，满足居民和企业的各类金融需求。自助服务区：在交通枢纽如地铁布吉站出口处，设有招商银行的ATM机和自助服务区，方便乘客快速处理现金交易，提升金融服务的便捷性。