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如何对新员工进行培训?
集中培训：将所有新员工集中在一起，进行基本知识的培训，主要以公司内讲师授课为主。介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
培训企业文化：包括企业宗旨、经营理念等。(让员工有认同感)培训企业简况：企业历史、发展状况、长短期规划。（让员工有归属感，看到愿景）培训企业制度：各项管理制度、工作流程。
所以要建立一个机制，明确一位指导新员工的责任人，让他对培养新员工负起责来。一般而言，新员工培训责任人要尽可能选择那些有过1-3年工作经验的人。 新员工责任人需要完成三项任务。
星巴克员工培训手册
星巴克员工培训10个法则 人贵自知：只戴一顶帽子成功取决于我们能否坦率而清楚地回答下面这些问题：我们是谁；我们不是谁；我们想去哪里；我们如何才能到达那里。
靠严格的培训机制和流程化的服务。员工培训是重中之重，需要把大部分员工流失控制在员工培训的头三个月培训期内：一上来，星巴克对新员工小李的培训特别严格，小李在头三个月会特别辛苦。
星巴克员工手册允许顾客白坐。星巴克近日更新了员工手册，当中多了一条“允许没有消费的客人在店里坐着，或者使用洗手间”。此外还会给员工更明确的处理指示：比如有顾客吸烟、酗酒、睡觉、错误地使用卫生间时该怎么做。
培训企业文化：包括企业宗旨、经营理念等。(让员工有认同感)培训企业简况：企业历史、发展状况、长短期规划。(让员工有归属感，看到愿景)培训企业制度：各项管理制度、工作流程。
舒尔茨最骄傲的是与员工之间的信赖关系；星巴克几乎没有工作手册，不是根据自上而下的命令来控制企业，而是通过使命让所有员工团结和自律，使员工能够自行判断，并且能够率先做出实际行动。
第一印象，就是简单带你熟悉门店环境。会发给你一本咖啡吧员基础培训学习手册，你这1个月都是按照学习手册上的内容进行培训，有师傅带你的。
星巴克咖啡师培训要多久
培训期一般是3周，但照样算工资。星巴克这样的外资企业，工资方面肯定准时通过银行卡发放的，你可以放心。
咖啡师培训一般要学一个月或两个月，再深入学需要三个月。不管是在哪个地方学，一定要找正规的咖啡培训机构，因为当前咖啡培训机构乱象丛生，存在过多不正规咖啡机构。
第一印象，就是简单带你熟悉门店环境。会发给你一本咖啡吧员基础培训学习手册，你这1个月都是按照学习手册上的内容进行培训，有师傅带你的。
星巴克培养员工怎么样的情商?
1、忠于理想：只做正确的事 做任何事都只因为它是正确的。如果你不知道自己竭力追求的是怎样一个目标，或者没有人同你一起追求，你都不会取得成功。到你自己和你的员工身上去寻找决心和激情吧。
2、“只有聘用喝训练优秀的员工，才是满足和超越顾客期待的最佳方法。所以我们一直都不遗余力的培养对咖啡有热情的人。他们的知识和热情获得了顾客的好评，并将顾客再次吸引到店里来。这就是星巴克品牌之所以强大的秘密。
3、员工培训是重中之重，需要把大部分员工流失控制在员工培训的头三个月培训期内：一上来，星巴克对新员工小李的培训特别严格，小李在头三个月会特别辛苦。星巴克就是希望把不太胜任的员工在最早期就淘汰了。
4、它可以帮助一个人更好地认识自己，管理自己，激励自己，理解他人，处理人际关系。情商不是天生的，而是可以通过学习和训练来提高的。我们应该重视情商的培养，不断提高自己的情商水平，从而提升自己的生活质量和幸福感。
5、提高咖啡品质：星巴克培训员工成为咖啡大师，能够提高员工的咖啡制作技术和品质水平，确保每一杯咖啡都符合星巴克的标准和要求，从而提高品牌形象和市场竞争力。
6、在服务性行业星巴克鼓励员工的方式采用伙伴关系。建立一套完善的福利制度，有着优厚的薪酬及独特的额外福利。股票期权激励，鼓励员工的出谋划策，哪怕是小主意。
