本文目录一览：
- 1、新一批外包机构新增30家,收钱吧、网付、等获聚合支付“牌照”
- 2、合合信息签约多家国企客户,探索数字化转型新路径!
- 3、从“流量”到“留量”天猫同城购助力全国30多家百货商场数字化
- 4、什么是数字化转型
新一批外包机构新增30家,收钱吧、网付、等获聚合支付“牌照”
1、中国支付清算协会近日发布了新一批收单外包服务机构名单，其中聚合支付技术服务机构资质的仅30家，包括收钱吧（海南收钱吧商务服务有限公司）、网付（温州专帮信息科技有限公司）等聚合支付头部企业。至此，全国符合聚合支付技术服务资质的机构数量达到170家，这些机构也就是我们常说的获得了“聚合支付牌照”。
2、没有。根据查询中国人民银行制定的《非金融机构支付服务管理办法》规定信息显示，支付机构应当取得支付业务许可证，并在规定的业务范围内从事支付业务，而收钱吧是一个介于第三方支付和商户之间的聚合支付服务商，不进行资金清算，所以没有支付牌照。
3、近日，上海证监局发布了《中金公司关于上海收钱吧互联网科技股份有限公司辅导备案情况报告公示》，报告显示，聚合支付公司收钱吧拟在A股创业板上市，中金公司已于2020年12月开始对收钱吧进行上市辅导。这意味着，A股市场有望迎来聚合支付领域的第一股。
4、收钱吧没有支付牌照，是合法的。收钱吧属于第四方支付(即聚合支付)，是介于微信、支付宝等常用的第三方支付平台和商户之间，不进行资金清算的平台之一。根据《中华人民共和国中国人民银行法》等法律法规，中国人民银行制定《非金融机构支付服务管理办法》，并由中国人民银行核发的非金融行业从业资格证书。
5、收钱吧没有支付牌照，但是他们触碰了大量商户的资金资金，收钱吧也没有对商户监管的资质。
6、拉卡拉：A股上市的唯一一家第三方支付公司，早期从便民支付领域起家，积累了大量商户资源，智能POS机市场覆盖率高。收钱吧：主打聚合收款的扫码设备，是市面上的主流聚合支付机构之一，智能POS机占有率高。美团：全资收购了钱袋宝并获得支付牌照，智能POS机在餐饮行业占有率高。
合合信息签约多家国企客户,探索数字化转型新路径!
1、合合信息签约多家国企客户，共同探索数字化转型新路径 近期，合合信息旗下启信慧眼与上海贝岭股份有限公司、中建商品混凝土有限公司、上海泛亚航运有限公司、兴证全球基金管理有限公司、江中药业股份有限公司、闪聘(浙江)数字科技有限公司等多家国企达成合作，标志着合合信息在助力国央企数字化转型方面迈出了坚实的一步。
2、国有企业探索数字化转型新路径的方法主要包括以下几个方面：积极响应国家政策，把握数字经济发展机遇 在全球化与信息化时代背景下，数字化转型已成为推动国有企业发展的关键动力。
3、年3月28日，山西杏花村汾酒集团有限责任公司（以下简称“汾酒”）与华为技术有限公司（以下简称“华为”）在深圳签署了战略合作协议。
4、通过智能化手段提高决策和执行效率，降低企业风险，实现数字化转型的最终目标。 持续优化与创新 持续迭代：数字化转型是一个持续的过程，企业需要不断迭代和优化数字化产品和系统，以适应市场变化和客户需求的变化。 创新驱动：企业应注重创新驱动，不断探索新的技术和业务模式，以保持竞争优势。
从“流量”到“留量”天猫同城购助力全国30多家百货商场数字化
月25日 在阿里巴巴杭州西溪园区，北京汉光百货、上海百盛集团、深圳益田假日、重庆星光、武汉武商集团、沈阳中兴商业等全国30余家重点百货业总裁齐聚一堂，共话百货商场数字化转型。“线上消费者迁移已经势不可挡，百货商场应当尽早完成数字化转型。
什么是数字化转型
1、数字化转型是由数字化技术（如人工智能、大数据、5G、物联网）触发的，旨在应对资本市场幂律化、社会供需复杂化、市场波动化等变革的发展模式。它涉及企业组织管理、工作模式、公众沟通与传播的全面转型，并由数字化技术/工具提供支撑，确保变革得以实现。
2、什么是数字化转型数字化转型是利用数字化技术（如大数据、云计算、人工智能等）来推动企业组织转变业务模式、组织架构、企业文化等的变革措施。这种转型不仅仅是技术层面的更新，更是企业战略、组织结构和思维方式的全面升级。
3、数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级的基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目的的高层次转型。数字化转型的核心概念数字化转型不仅仅是将业务流程简单地搬到网上，而是利用数字技术对企业内部的所有业务场景进行深度、全面的数字化改造。
4、数字化转型是指企业利用数字化技术来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的过程。下面我将从数字转换、数字化与数字化转型的区别、企业为什么要进行数字化转型、如何进行数字化转型以及实际应用等方面，为您详细解释这一概念。
5、数字化转型：旨在将传统业务模式转变为数字化形式，以适配数字化时代的需求。其本质是借助数字技术重塑价值创造方式，包括连接重构、数据资产化、流程虚拟化和组织敏捷化等核心特征。
6、数字化转型是以数字化思维，通过数字化技术的应用，构建一个全新的数字世界，对现有的商业模式、运营方式、企业文化进行创新和重塑，实现业务价值。数字化转型包含以下几个方面：技术转型：成为数字化转型的基础，涉及IT技术的升级和革新。
