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数字化转型评估
数字化转型评估分析框架依托中国信通院“企业数字化转型成熟度模型（IOMM）”系列标准，形成了覆盖企业整体转型、业务数字化、数字化平台、云边端数字化四个方面的数字化转型评估分析体系。该框架旨在以评估验成效，以分析促转型，赋能企业数字化发展。企业整体评估：全面评估企业的数字化转型整体进展和成效。
年6月1日，中国正式实施了GB/T 434392023《信息技术服务 数字化转型 成熟度模型与评估》国家标准。以下是关于该标准的关键信息：主导单位：由中国电子技术标准化研究院主导。目的：旨在推动企业通过数字技术提升服务效率和服务质量，加速整体业务的数字化转型进程。
评估成长型企业的数字化转型程度可从多个维度入手。首先是技术应用方面。看企业是否广泛运用了云计算，将业务系统迁移至云端，实现资源灵活调配，提升可扩展性。大数据分析的运用也很关键，通过收集和分析海量数据，能洞察市场趋势、客户需求等，为决策提供依据。
企业数字化转型是一个复杂且持续的过程，为了有效衡量和评估企业在这一过程中的进展和成效，数字化成熟度评估模型应运而生。这些模型通过多维度、多层次的评估指标，帮助企业清晰地认识到自身在数字化转型中所处的阶段，以及未来需要努力的方向。
高顿教育:数智引擎,重构企业未来
高顿教育通过举办财务数字化转型与创新峰会，以数智引擎推动企业重构未来，助力企业在财务数字化转型中把握机遇、提质增效。财务数字化转型是未来3-5年的确定方向未来财务转型的关键聚焦于三个方面：新的组织形式：现行财务组织与工作方法将被颠覆，传统“财务”职能可能重构，需适应数字化需求调整架构。
高顿数智引擎通过聚焦财务数字化转型的新组织形式、新角色定位及核心技术运用，助力企业重构未来竞争力。
行业层面：通过集体智慧与经验共享，加速中国财务数字化进程，助力企业“御风而行”。高顿的定位：作为推动者，愿与财务管理者携手，为未来财务转型“供油提速”，共同应对数字化浪潮。
选择高顿教育，以科技赋能成就智慧生活与未来。高顿教育通过科技驱动、规模化发展、国际化战略及独特企业文化，构建了终身财经教育生态系统，为学员提供个性化成长路径，助力国家经济建设与人才发展。
财务转型指什么
1、财务转型指的是企业财务领域的全面变革和发展。具体来说：定义 财务转型是企业在面对市场竞争、技术发展和管理变革等多方面的挑战时，对其财务管理模式、流程、体系以及财务职能人员角色进行适应性调整和创新的过程。这种转型旨在提高企业财务管理的效率和效果，从而更好地支持企业的整体战略目标。
2、财务转型是指企业在复杂多变的经济环境中，为适应企业生存和长期发展的需要，以战略性财务为导向，在加强现有财务管理工作的基础上，通过前移财务管理工作，全面参与企业战略管理、市场营销以及资产管理等经营活动，强化对企业经营全过程的决策支撑和价值管控。
3、财务转型指的是财务管理领域的全面革新和发展。财务转型是企业在面临市场竞争、技术变革和业务发展等多重压力下，对财务管理模式、流程、职能和策略进行深度变革的过程。随着数字化、智能化和网络化的发展，传统财务管理模式已难以满足企业日益增长的业务需求，因此，财务转型成为了企业财务管理升级的重要途径。
4、财务转型是指企业财务部门的根本性变革，旨在适应日益变化的市场环境和企业发展需求，通过更新财务管理理念、模式和方法，提升财务工作的效率和质量。其核心在于改变传统的财务管理模式，向更加数字化、智能化、战略化的方向转变。
5、财务转型是指企业或者财务领域的专业人员，为适应不断变化的市场环境、技术发展和管理需求，改变传统的财务管理模式和方式，进行财务职能上的转变与升级。核心内容包括： 从传统的以事务处理为主的财务转变为以价值创造和业务伙伴角色为主的财务。
数环通助力财务管理者实现高效智能化管理,引领数字化未来
数环通确实助力财务管理者实现高效智能化管理，引领数字化未来。在当今这个互联网+时代，大数据、云计算、人工智能等新兴技术正以前所未有的速度改变着各行各业，其中iPaaS、零代码等技术的出现更是为企业的数字化转型提供了强大的动力。
数环通围绕订单协同主链条，通过对南达股份的销售、采购、生产、财务等多领域的拉通协同，实现了供应链管理的转型升级，从“以产定销”到“以销定产”。同时，有效改善了内部单据审批和协同效率，平均审批周期缩短35%。此外，在客户和库存管理中建立了智能化提醒机制，有效提升了客户满意度与安全库存风险。
在财务软件的对接过程中，尤其是与用友这类大型财务管理软件的集成，往往面临着技术复杂、流程繁琐等挑战。然而，数环通作为一个专业的IPAAS（Integration Platform as a Service，集成平台即服务）平台，为财务软件的对接提供了极大的便利。
