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数智化的系统有哪些?
1、自动化控制系统：自动化控制系统包括传感器、执行器、控制器和通信网络，用于实时监测和控制生产设备和流程。它们可以实现自动化操作、调节和优化，提高生产效率和质量。
2、在管理层，能够用到的智能制造系统有：PLM、CRM、SRM、ERP、BI等。 在执行层，能够用到的智能制造系统有：APS、MES、QMS、WMS、EMS、EAM、LES等。 在控制层，能够用到的智能制造系统有：PLC、DNC、SPC等。
3、物联网系统（IoT，Internet of Things）：物联网系统将传感器、设备和网络连接起来，实现设备之间的数据交互和远程监控。在数字化制造中，物联网系统可用于实时监测设备状态、优化设备维护和提高生产过程的可见性。
公司常用的管理系统软件是哪些?哪一个比较实用?
公司常用的管理系统软件主要包括以下几种：ERP（企业资源规划）：这是一种综合性的企业资源管理软件，可以帮助公司整合并优化内部资源，包括财务、物流、销售、采购等各个方面。SAP思爱普是全球最大的ERP软件供应商之一。
ERP Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
比较常见的企业管理软件主要有ERP（企业资源计划）、CRM(客户关系管理)、HR（人力资源）、OA（办公自动化），财务管理软件系统，项目管理系统，进销存，合同管理软件，库存管理软件等。
系统管理软件好坏并没有绝对的标准，不同的企业和行业有不同的需求和偏好。可以按照功能模块的重要性和自身需求来选出适合的系统。
现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。
企业数字化管理是什么,如何建立企业数字化管理?
发展理念转型：数字化转型的精髓是以客户需求为“主导者”，从外部需求“倒逼”内部变革，深入贯彻“互联网+”战略实施；相应，企业发展的价值观和战略导向要从过去产能驱动型转变为数据驱动。
就“数字化”而言，个人理解，它的对立面是“经验化”。 就企业而言，过去企业管理虽然有制度，但不论是制度怎么定、还是制度怎么落，核心都在人上，重点都在中层管理者上。
信息化时代是以商品为中心，数字化时代是以用户为中心：企业在信息化时代，企业管理的中心是商品，也就是把以往的传统手段管理商品，升级为信息系统管理商品。这在当时环境下，极大地提升了企业的管理效率，提升了企业管理的精准。
技术层面 企业运营模式 企业管理模式 细化到每条产品线上的流程管理，数据收集等等，这些就不多做赘述，当然企业数字化转型会使用到一些管理软件，但是这并不意味着使用了管理软件就算是企业数字化转型了。
