京东新员工培训课程设计，京东新员工入职培训

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1、宽容放松。带新人，宽容放松一定是主基调，只有在这样的大氛围下，新人们才能足够放松和快速成长。很多公司，新人一来就做所谓的压力测试，以高压暴政的方式对待新员工，快速淘汰那些扛不住的人。

2、新员工入职培训如下：培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和。树立工作信心。

3、对新入职的员工进行培训，能有效提高工作效率，我会认真对待，努力完成任务。首先，根据各方情况，预先制定周密的计划。

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京东入职培训游戏京东是一家全球知名的电商企业，为了更好地让新员工快速适应公司文化和工作环境，京东推出了入职培训游戏。

你可以做下面这些游戏：牵手解扣：一组人员(偶数)肩靠肩围成圆圈，每个人的右手与对面的人右手相握，左手握其他人的左手(注意不要和对面和相邻的人握就好)。让他们在双手不打开的情况下，解开手扣形成一个手拉手的大圆圈。

培训师把总经理及总经理秘书带到一个看不见的角落而后给他说明游戏规则： -总经理要让秘书给部门经理传达一项任务，该任务就是由操作人员在戴着眼罩的情况下，把一条20米长的绳子做成一个正方形，绳子要用尽。

数字游戏，数字仅限0-10：排一排，只能第一个人看到数字，其他人全过程闭眼，而且第一个人看这N个数字只看一次，游戏开始就不能再看。

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需要。京东入职需要进行网上培训，这是京东的入职流程之一，入职前，京东会向新员工发送入职通知，其中会包含网上培训的相关信息和链接。网上培训是指通过互联网技术，在线上进行的培训活动。

这次我们主管降低难度了，说是只需要培训模式下练习20道就可以，按照我这个方法基本上没啥问题，大家有任何问题，评论区留言。如果还有姐妹说京东客服入职难，建议你们去阿里试试哈。我觉得京东门槛低很多了。

. 人力资源管理：课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计，能帮助企业建立从前线员工到高层员工的标准化监控制度，同时能帮助企业厘清劳资双方的权利和义务，并使双方得到合理的保障。

企业通用培训课程包括：企业价值观培训、通用能力培训、岗位职能培训等课程。企业价值观培训对于刚进入企业的员工，对企业的业务流程和文化都不是太了解。

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企业员工做的培训课程包括基础礼仪、员工心态、基础销售技巧、营销策略等。

针对不同的人群和培训目标培训课程就太多了，一般可以分为以下几个大类：战略规划培训战略规划培训是指向员工传达公司的发展战略和规划，加深员工对公司的关注和认识，增强员工的归属感和凝聚力。

Reads全系列基本涵盖了企业管理的各个领域和方方面面，很多人称其是浓缩版的MBA或EMBA课程是不无道理的。而从我个人的角度而言，我是之前先读了《管理者必读12篇》这本书之后才又选择读完12Reads全系列书籍的。

职业技能类内训课程是针对企业员工的技能培训，旨在提高员工的专业技能和操作技能，包括电脑操作、软件使用、工艺技能等。这类内训课程通常以实操训练、理论讲解、案例分析等方式进行，通过实践操作提高员工的职业技能。