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资料丨HR专用套表模板,帮你节省做表时间!
1、在人事管理中，常见的表格包括招聘流程表、员工档案表、绩效考核表、培训记录表等。每种表格都针对不同的工作环节，精准定位，帮助HR实现精细化管理。表格的应用能提升工作效率，但同时需要平衡成本与效益。过多的表格会导致工作细化，短期内可能增加公司运营成本。
2、由于资料领取人数较多，后台相关问题会在24小时内得到人工回复，请耐心等待，不要频繁催促。
3、这套工具包包括：1）员工工资条模板，自动生成工资条，只需在工资表中修改数据，打印后即可发放；2）基础工资条模板，适合新公司或无经验，结构清晰，易于操作；3）详细工资条模板，涵盖所有工资明细，帮助HR全面制作工资表；4）员工工资详情、奖金、福利和出勤表等多样化的表格。
人力资源常用图表有哪些?这7个模板值得收藏!
1、亿图图示为人力资源管理提供了多元化的图表模板，如组织结构图、工作流程图、办公室布局图、蜘蛛图、故事板和信息图表，这些模板有助于简化复杂的过程，提升管理效率。
2、图表横向指标分别代表五个不同岗位，纵向数值代表人数。
3、自定义看板，超越传统报告 HR可以根据自己的需求，生成多个图表，并将其组合成一个看板。根据常用指标生成的一个入离职人员情况分析看板，里面涉及：每月人才入职情况、各招聘渠道人才入职情况、入职人才部门归属情况等。通过这个看板，便可以对公司内的人才流动状况一目了然。
业务流程管理培训
1、流程管理培训（一）：流程概述流程的核心在于它是一个系统的过程，将输入转化为输出，无论是通过一组相互关联的活动，还是为顾客创造价值的基本元素。简单来说，流程至少具备四个关键要素：输入、输出、活动和资源。活动可能进一步细分为次一级流程或活动集合。
2、流程管理培训课程是：一般认为，流程管理（processmanagement），是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它应该是一个操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。
3、业务流程管理（BPM）是一种旨在通过规范化方法构建和优化端到端业务流程的系统化手段，其核心目的是提升组织的业务效率和绩效。这种方法不仅关注流程的步骤和环节，还明确了各环节的责任人、执行时限和预期成果。BPM的特征可以概括为五个方面：目标导向、整体考虑、流程有序、环节关联以及适应变化。
4、业务流程管理（BPM）主要包括以下几个步骤：流程设计：这是业务流程管理的第一步，需要对业务流程进行详细的设计，包括流程的各个环节、任务分配、决策点等。流程建模：在设计好流程后，需要通过专业的工具将设计的流程进行建模，形成可视化的流程模型。流程执行：根据建立的流程模型，进行实际的业务操作。
5、业务流程管理（BPM）是一种以规范化的构造端到端的业务流程为中心，以提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它不仅是一种方法，更是一种管理思想的体现。在BPM过程中，不仅定义和优化了步骤和环节，还定义了每一个环节的负责人、时效以及预期收益。
6、在业务流程管理中，有多种不同的方法和视角。首先，面向工作流的BPM关注人与人、人与系统的交互，通过预先定义的流程图，优化业务流程中的人性化活动，如活动监控和流程治理。文档管理是另一个关键领域，与工作流并行发展。
