本文目录一览：
中国智能制造五年规划发布定调两步走战略
中国智能制造五年规划发布的“两步走”战略如下：第一步：到2020年，智能制造发展基础和支撑能力明显增强。传统制造业重点领域基本实现数字化制造，有条件、有基础的重点产业智能转型取得明显进展。第二步：到2025年，智能制造支撑体系基本建立，重点产业初步实现智能转型。
月7日，工信部在世界智能制造大会上发布《智能制造发展规划(2016-2020年)》(下称“《规划》”)。《规划》指出，到2025年前，推进智能制造实施“两步走”战略，并明确了加快智能制造装备发展、加强共键共性技术创新、建设智能制造标准体系、构筑工业互联网基础等十大重点任务。
“两步走”战略安排，全面建成社会主义现代化强国总的战略安排。“两步走”战略安排，即从二〇二〇年到二〇三五年基本实现社会主义现代化；从二〇三五年到本世纪中叶把中国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。
他们说的什么软件开发，硬件、网络bai维护，也不是说想du学就可以学好的，这个还要看你对电脑学方面有没有兴趣了，强学是学不好的。还有英语方面需说不用很高的要求，不过也要有基础才行，还有就是对电脑的敏感。
现如今实体企业该如何进行数字化转型?
传统制造企业：从设备数字化改造切入（单线改造成本约500万元），逐步向数字孪生工厂升级。
实体行业数字化转型应通过构建全链路数字化营销体系，并实现线上线下业务的深度融合来实现。线上线下相结合的新零售体系则需要通过精细化运营和有效融合来实现。
店酷云助力实体零售企业实现数字化转型。具体来说：构建完整运营策略：店酷云围绕同城、门店、店员和手机，打造数字化运营的全方位解决方案，旨在解决企业面临的引流、留存与转化难题，目标是提升复购与转介绍。
“一把手工程”：CEO直接领导转型委员会（如中国平安马明哲推动“科技+金融”战略）。敏捷团队：采用网络型组织，下放决策权（如三一重工设立“数字化转型日”表彰创新）。人才体系升级 内生培养：建立数字化学院（如吉利“人才森林计划”培养智能制造工程师）。
十四五规划对中国制造业的发展规划是什么?
1、在“十四五”规划期间，中国制造业的发展重点体现在以下两个方面：首先，新技术在智能制造中的深度融合。未来智能制造将不断整合物联网、云计算、人工智能（AI）、3D打印等前沿技术，推动制造业的创新发展。
2、第二，智能制造生态系统协同发展智能制造的实现是一个逐级推进的复杂工程，涉及设计、生产、物流、销售、服务等产品全生命周期，并涉及执行装备层、控制层、管理层、企业层、云服务层、网络层等企业系统架构，需要实现横向、纵向和端到端集成。
3、“十四五”规划涉及经济社会发展的诸多领域，涵盖科技创新、产业发展、国内市场、深化改革、乡村振兴、绿色发展、国家安全等。
4、“十四五”规划的主要内容涵盖经济、科技、社会、环境等多个领域的发展目标和政策措施：经济方面：强调高质量发展的重要性，推动经济结构优化升级，包括加快数字化、网络化、智能化发展，推动制造业高端化、智能化、绿色化，加强现代服务业和现代农业的发展。
5、实施制造强国战略，坚持自主可控、安全高效的原则，推进产业基础高级化和产业链现代化，保持制造业比重的基本稳定，增强制造业竞争优势，推动制造业高质量发展。此外，加强产业基础能力建设，提升产业链供应链现代化水平，推动制造业优化升级，实施制造业降本减负行动。
6、会议强调，工业和信息化领域是推动高质量发展、构建新发展格局的关键，亦是实现现代化的关键力量。具体而言，“十四五”期间，中国将聚焦五个关键任务：保持制造业比重基本稳定，强化产业链供应链自主可控，推动制造业向高端化、智能化、绿色化发展，培育优质企业，构建新型信息基础设施及应用生态。
求告知制造业数字化转型案例
打造国内首个海洋装备“数智工厂”样板车间，为离散制造业提供可复制的转型经验。汽车零部件制造领域案例1：金华万里扬与今飞集团转型路径：建设飞扬智能制造平台，集成物联网与智慧工厂系统，实现订单排产效率提升33%。今飞摩轮车间完成20余道工序自动化改造，工人需求从100人降至60人，劳动强度显著降低。
海尔是制造业数字化转型的成功代表，但不是唯一一家。数字经济迅猛发展背景下，企业紧跟时代步伐打破以往固化的业务流程等封闭系统，促进自身数字化、智能化发展，凝聚新技术的力量，在产品、服务、组织管理等全领域进行数字化转型将成主流。
制造业数字化建设是通过应用信息技术和数字化方案来实现制造业的现代化转型。以下是制造业数字化建设的关键要素：互联网和物联网技术：利用互联网和物联网技术，实现设备、产品和人员之间的连接与信息交换。通过传感器、智能设备和数据采集系统，实时监测生产环境和设备状态，提高生产效率和质量控制。
