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为什么对于中小型企业来说,数字化转型很难?
战术规划少。缺乏明确的战略转型和实施路线图。企业或组织数字化转型缺乏整体性的战略规划，导致对未来数字化的方向与愿景不甚明晰，对企业当前数字化水平认知不足，从而无法客观地判断两者间的差距，确定所需补强的能力。战术上，价值链的单个环节迈的步伐大，但其他环节没有加入，最终导致达不到最终转型效果。适用的数字化工具少。
内部因素：企业追求提质增效，数字化转型在实现这一目标中发挥关键作用。外部因素：行业动态和消费者行为变化是引发数字化转型的主要外部因素。全员共识 高层管理团队的意识还远远不够，必须全面协同达成全员共识，才能真正推动企业数字化战略的定位与转型。
也因此让广大中小企业对数字化充满质疑和不解：产品是否好用、是否能对企业产生价值..想找产品销售人员资讯，往往问题会更多，人员不专业，只管卖出而不管相应的服务，售后体验感极差。长久下来，中小型企业的数字化一直处于滞后、低位，也在意料之中。
高昂成本：数字化转型需要投入大量的人力、物力、财力和时间，对小型企业来说可能难以承受。法律和隐私问题：需要企业具备法律风险管理和数据安全保护能力，确保符合法律法规要求并保护用户数据隐私。
数字化转型是一项复杂的任务，但对于我们这样的中小型企业来说，软通动力提供的服务确实让我们的工作变得更加高效。软通动力的专业团队深入理解我们的业务需求，提供了一套全面的数字化转型方案。通过他们的帮助，我们的系统操作变得更加简单和流程化，从而大大提高了工作效率。
数字化转型是一个必然的趋势，也是今后发展的整体方向。所以只有勇敢的走在前列，才不会被时代的浪潮淘汰。只有屹立潮头，才能笑傲群雄。人民生活的幸福感离不开科学技术的不断推进，而这些中小型企业，也就必然肩负重任，承担着严峻的历史使命。
中小企业为什么要做数字化转型?
提高效率和降低成本：数字化转型可以自动化业务流程，优化资源利用，从而提高生产效率并降低运营成本。 增强竞争力： 在数字化时代，企业需要适应快速变化的市场，数字化转型使企业更具竞争力，能够更快地响应市场变化。
企业数字化转型(DX)是当前时代背景下，企业面对复杂多变市场环境与技术变革的必然选择。企业需要面对的挑战包括产品与服务的快速迭代、客户体验的不断升级、以及市场信息获取与分析的高效性。在这样的背景下，企业数字化转型(DX)成为了提高竞争力、提升运营效率与服务质量的关键途径。
总之，数字化转型是企业面对未来竞争与挑战的必然选择。通过拥抱数字化技术，企业不仅能够提升自身竞争力，还能够在快速变化的市场中找到新的增长点，实现长远发展。
了解企业当前业务环境 对遗留系统、应用程序以及业务流程等了如指掌，确定数字化转型可以改善的差距。审查并选择解决方案和供应商 对潜在的解决方案和供应商进行彻底审查，确保企业需求与供应商提供的内容一致。参考选型表格，选择适合企业的数字化转型工具。
官方授牌|才匠智能加入上海市计算机行业协会中小企业数字化转型联盟
1、授牌背景：在《中小企业数字化转型伙伴生态圈研讨会》上，中小企业数字化转型伙伴生态圈正式成立。此次活动在上海浦东软件园三林园举行，上海市中小企业发展服务中心及上海市计算机行业协会的相关领导出席并致辞。授牌仪式：在活动现场，举行了正式的授牌仪式。才匠智能作为代表接受了授牌，正式成为“中小企业数字化转型生态伙伴”。
