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海岸集团以人才掌航行之舵
1、海岸集团确实以人才掌航行之舵。若将海岸集团比作一艘远航万里的巨轮，那么人才便是引领这巨轮行驶方向的掌舵人。海岸集团自1995年成立以来，始终坚持以人才作为企业发展的根基，全力打造具有强大生命力与竞争力的一流企业。人才战略的核心地位：海岸集团深知，在竞争激烈的市场环境中，企业的核心竞争力在于人才。
2、舵手 舵手是古代的称呼，也叫舵工，现代是指轮船驾驶员，是一级水手，执行操舵、航行值班职责和日常甲板部维护保养工作。
3、第七次下西洋宝船从龙江关出水宣德五年闰十二月初六（1431年1月从龙江关（今南京下关）启航，返航后，郑和因劳累过度于宣德八年（1433年）四月初在印度西海岸古里去世，船队由太监王景弘率领返航，宣德八年七月初六（1433年7月22日）返回南京。第七次下西洋人数据载有27550人。
4、哥伦布深信只要向西航行就能找出另一条前往东南亚的航线，他先后向西班牙、葡萄牙、英国、法国等国的国王寻求协助，以实现出海西行至中国和印度的计划，但均得不到帮助。哥伦布在到处游说了十几年后，1492年终于得到西班牙女王伊莎贝拉一世的资助。从1492年到1503年间，哥伦布完成了4次从西班牙到美洲的来回航行。
企业经营计划的内容包括哪些方面?
1、企业经营计划的内容主要包括市场分析与定位、产品与服务规划、运营与供应链管理、财务规划与预测、组织架构与人力资源计划这几个方面。市场分析与定位是企业经营计划的基础，它涉及对目标市场的深入研究，包括市场规模、增长趋势、竞争格局以及顾客需求等。
2、经营计划包括的内容 产品或服务规划。 市场分析与定位。 营销策略及渠道选择。 生产和供应链管理。 人力资源计划。 财务规划与风险管理。详细解释如下：产品或服务规划：这是经营计划的核心部分，涉及企业将要提供的产品或服务的具体描述，包括其特点、优势、生命周期等。
3、经营计划包括的内容主要有： 目标与战略设定。这是经营计划的核心部分，包括企业短期和长期的发展目标，以及为实现这些目标所采取的具体战略。如市场拓展战略、产品研发战略、人力资源战略等。 市场分析。
4、战略规划：企业经营的核心是制定并实施战略计划，明确企业的发展方向、市场定位、竞争优势等。 运营管理：涉及到生产、采购、销售等日常运营活动，确保企业正常运作并满足市场需求。 财务管理：对企业资金进行规划、控制和管理，确保企业资金的有效使用和流动。
5、规避风险：经营计划中包括对潜在风险的评估和应对策略，有助于企业规避或减少风险。优化资源配置：经营计划指导企业如何更有效地分配和利用资源，包括人力、物力和财力。提高效率与竞争力：通过明确的策略和行动计划，经营计划有助于提高企业运营效率和市场竞争力。内容构成：执行摘要：对经营计划的总体概述。
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