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培训效果评估报告(拿来就用)
1、(一) 分析评估结果：培训安排得到良好评价，课程内容丰富，学员有收获，但理论性较强，实操时间需增加，气氛调节、课程互动及时间把握需加强。(二) 人事建议：根据反馈进行改进，包括完善培训过程，关注培训效果，选择适合的培训对象，宣传培训目的，提高受训人员积极性，跟踪知识分享及其业绩提升情况。
2、C级（合格）：绩效成绩基本达到预期目标，但工作能力和工作成果还有提升空间。D级（待改进）：绩效成绩未完全达到预期目标，存在明显的工作不足，需要改进和提升。E级（不合格）：绩效成绩远低于预期目标，工作能力和工作成果均不符合要求，可能需要进一步的培训或调整岗位。
3、敢担当、勇作为，坚决破除“等靠要”。强效能、优服务，坚决整治“庸懒散”。抓落实、重执行，坚决反对“做虚功”。工作总结：回顾过去，既有成绩，也有问题；立足当前，既有压力，也有机遇；展望未来，既有动力，也有信心。工作部署：为官要善为，“法”字当头做功课。
新员工入职培训一周之后要ppt展示,怎么做?
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制定全面的培训计划 内容详尽：确保培训计划涵盖公司文化、规章制度、岗位职责、工作流程等所有关键信息，为PPT制作提供全面的内容框架。 逻辑清晰：按照新员工需要了解的信息顺序，合理安排培训计划的结构，确保内容条理清晰，易于理解。
首先，打开PPT软件，点击“设计”菜单中的“设置背景格式”，如下图所示。 接着，选择“图片或纹理填充”，然后点击“插入”按钮，找到一张适合作为背景的图片，并设置图片透明度大约为70%，以便背景图片不会显得过于突兀。 点击“插入”菜单中的“文本框”，如下图所示。
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2、以下是一份全面整理的职场常见英文缩写及其含义：FYI：供你参考，用于分享信息时表明目的。ASAP：尽快，用于请求紧急处理任务。CC：抄送，让收件人知晓邮件内容。Bcc：密件抄送，保护收信人隐私。BR：诚挚问候，邮件结尾常用语。BS：头脑风暴，团队讨论创意的活动。AL：年假，个人每年可享受的假期。
3、SOHO - 在家办公或自由职业者。1 BRT - 马上到，表示快速到达。1 JIC - 防止万一，预防措施。1 DDL - 最后期限，明确任务截止日期。1 Tmr - 明天，表示时间的临近。1 N/A - 不适用，表示某个选项不适用。1 OT - 加班，加班工作的简称。
