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【企业员工管理培训】2024年11月14日-17日第十八期国际认证EAP专员培训...
1、第一天：EAP综述和程序设计，包括工作组织的视角、EAP的总览以及设计EAP服务以满足工作组织的需要。第二天：EAP实施与应用，包括EAP销售和客户管理的视角、赢得服务合约以及实施EAP服务。第三天：EAP的个体客户服务，包括EAP临床的视角、经理和主管客户以及员工和家庭成员客户。
2、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作 举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成 跟进员工年度绩效考核完成情况、跟进工程系统季度考核情况 完成《工伤操作指引》的审批发布 E-HR上线的前期准备工作保证1月1日系统顺利上线。
企业管理培训的课程都有哪些
1、企业管理培训的课程主要包括以下几大门类：战略管理类培训课程 企业战略分析：培养管理者对企业内外部环境的分析能力。 战略规划方法：教授如何制定有效的企业战略。 战略决策与风险管理：提升管理者在战略决策中的风险管理能力。领导力与团队管理培训课程 领导力培养：增强管理者的领导魅力和影响力。
2、企业管理培训的课程主要包括以下十个关键领域：团队组织及人力资源管理：涉及如何构建和管理高效的团队，以及如何合理分配人力资源以实现企业目标。供应链计划及管理：包括如何优化供应链流程，提高供应链效率，确保原材料及时供应，以及如何有效管理库存。
3、企业管理培训的课程主要包括以下十个关键板块：团队组织与人力资源：涵盖如何构建高效团队、优化组织结构及有效管理人才资源等内容。供应链计划与管理：强调供应链的优化策略和管理技巧，以提升企业的供应链响应速度和灵活性。
4、领导力及团队管理培训课程主要针对企业的管理层和潜在领导者。课程内容包括决策能力、团队建设、沟通技巧、冲突解决、激励策略等。此类培训有助于提升管理层的领导力，增强团队的协作能力，从而推动企业的长远发展。 企业文化与价值观培训课程 企业文化与价值观培训是企业精神层面的重要培训内容。
培训课程设计与开发的步骤和要点
培训课程开发的首要步骤是对受训对象进行针对性的需求调研。调研分为四部分：了解企业、了解项目、了解学员与了解资源。 了解企业：对培训企业的自然情况、独特文化、组织结构、行业竞争状况与培训期望进行深入理解，有助于课程内容与企业文化、制度流程和学员心态相匹配，拉近培训师与企业的距离。
培训课程设计的程序是：从培训需求的调查与分析出发，明确培训课程目标，根据目标要求，进行课程设计。设计包括安排课程内容，确定培训模式，组织课程执行者，准备培训教材，选择课程策略，编制出课程评价方案，预设分组计划，分配培训课时。课程设计初步完成以后要进行论证，分析存在的问题，找出不足加以改进。
课程设计的输入主要包括(不限于此)以下内容：课程的目标；法律法规的要求；对确定培训对象的要求；社会和用人单位的需求；以往办学的经验等。根据不同的课程输入内容，由课程设计负责人组织编写课程设计任务书并进行评审，以保证其内容充分、适宜、完整、清楚，并适应培训机构的教学条件。
培训需求分析是课程设计者开发培训课程的第一步。进行培训需求分析的目的是以满足组织和组织成员的需要为出发点，从组织环境、个人和职务各个层面上进行调也和分析，从而判断组织和个人是否存在培训需求以及存在哪些培训需求。三，确定培训课程目标 培训课程的目标是说明员工培训应达到的标准。
