本文目录一览：
- 1、疫情下数字化转型中小企业如何思考
- 2、数字经济时代,传统产业正面临着数智化转型新未来
- 3、...谈【物物地图】破解数字化转型三大难点布局
- 4、浅谈中小企业的数字化转型
- 5、数字化转型的成功经验对于中小企业究竟有多少参考价值?
疫情下数字化转型中小企业如何思考
1、疫情下中小企业数字化转型需以战略规划为核心，结合企业实际需求分阶段推进，通过专业咨询与资源整合实现高效转型。具体可从以下方面展开：明确数字化工厂规划的核心价值数字化工厂规划需覆盖产品全生命周期管理，包括设计、生产、营销、物流及客户端服务，同时涉及系统集成、自动化生产线配套、工业互联网构建等环节。
2、综上所述，后疫情数字经济时代为企业带来了前所未有的挑战和机遇。企业要积极应对挑战，把握机遇，通过数字化转型和创新发展，实现战略转型和价值创造。
3、长期视角：构建抗风险能力疫情暴露了中小企业“单一市场、单一产品”的脆弱性，未来需：多元化市场：同时布局国内、国际市场，分散风险；柔性生产：通过模块化设计、快速换模技术，提升对市场变化的响应速度；数字化升级：引入ERP、MES等系统，优化生产、库存管理。
4、数字化转型是推动产业升级和转型的重要手段。通过数字化转型，中小企业可以引入先进的技术和管理模式，提升产业的整体水平和竞争力。同时，数字化转型还可以促进产业间的协同合作和创新发展，推动产业链上下游企业的协同发展。
5、企业做数字化转型的理由 能够提高工作效率 数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅，让整个组织持续数据流，能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡，节省时间，提高效率。
6、数字化转型 利用互联网工具：在疫情期间，线上业务成为许多企业的救命稻草。小微企业应充分利用互联网工具，如电商平台、社交媒体等，拓宽销售渠道，增加客户来源。提升数字化能力：通过引入数字化管理系统，优化生产流程，提高运营效率。同时，利用大数据分析客户需求，实现精准营销。
数字经济时代,传统产业正面临着数智化转型新未来
数字经济时代，传统产业正面临着数智化转型的新未来。这一趋势不仅是由数字化技术、云计算、人工智能等数字时代特征技术的快速发展所驱动，也是政府大力助推和市场红利显现的结果。然而，在转型过程中，中小企业普遍面临着“从哪转”“怎么转”“转向哪”的困境。
在数字经济时代背景下，数智化转型将引导企业聚焦新科技、新产品、新业态。通过云计算、物联网、大数据等数字技术的融合应用，企业能够实时感知市场变化、生产状态、客户需求等信息，并迅速进行分析并做出科学决策。这种数据驱动的决策方式提高了企业的创新能力和运营效率。
年9月28日，中国移动副总经理赵大春在中国国际信息通信展览会数字经济领导者论坛上，发表了题为“构筑新型基础设施，加速产业数智转型”的发言。
他回顾了世界信息技术的发展历程，并指出数字化、网络化、智能化已成为经济社会转型发展的新动能。以5G、大数据、云计算、人工智能、边缘计算等为代表的新型信息技术，正加速与实体经济深度融合，推动产业数智化进程，数智经济时代的大幕已全面开启。
企业数智化转型成为重点 在15个新业态中，企业数智化转型尤为引人注目。文件重点指出要加快推进产业数字化转型，壮大实体经济新动能。这包括发挥互联网平台对传统产业的赋能和效益倍增作用，打造形成数字经济新实体。
...谈【物物地图】破解数字化转型三大难点布局
具体而言，即以数字化转型定位为企业级战略，并进行全局谋划；通过组织转型激发组织活力，通过文化转型创造转型气氛；将战略与执行统筹、技术与业务推动、自主与合作并重的3项核心原则，贯穿转型全过程，保证转型始终在正确的轨道上；通过顶层设计、平台赋能、生态落地、持续迭代4项关键行动，控制转型关键过程。
近日，小满科技“OKKI云课堂 外贸大咖论坛”在线上举行，论坛聚焦“数字化转型，助力外贸企业高速成长”这一主题，资深外贸人毅冰老师、阿里巴巴国际站特聘专家刘晓玲，与小满科技创始人&CEO文博亮一起，探讨现今环境下外贸企业数字化转型的“加速因子”与达成通道。
车企数字营销存在三大难点，经销商能力的下降与营销难度上升的矛盾，数字营销不能过渡的依赖于人；能够全视频直播的车企数量少，平台建设是基于内容的运营体系；汽车行业忽视销售线索的概念。对此，第一是智能化工具的下沉解决人的问题，第二从数据中台重视内容中台的建设运营，第三是整体的从唯线索论变成管理UID。
数字化是在传统信息化基础上，通过万物互联的核心思路，来解决了物和信息在时间和空间上的完整融合，形成一个整体。应用物联网，5G等技术将物和物本身连接并自动产生信息。在万物互联下，信息的产生不再是只能够通过人工输入信息，而是自动产生，自动计算，自动流转。
浅谈中小企业的数字化转型
浅谈中小企业的数字化转型 数字化转型是当前企业发展的必然趋势，对于中小企业而言，这一转型过程尤为关键。然而，许多中小企业在推进数字化转型时，往往面临诸多挑战和困惑。本文将从数字化转型的定义、中小企业数字化转型的现状、挑战以及应对策略等方面，进行浅谈。
在数字化浪潮汹涌的今天，中小企业正面临前所未有的挑战与机遇。关于中小企业数字化转型的调侃——“不转是等死，转了是找死”——虽显夸张，却真实反映了中小企业在数字化转型过程中的纠结与困惑。然而，从长远发展来看，数字化转型对于中小企业而言，不仅不是找死，反而是其生存与发展的必由之路。
中小企业在数字化转型过程中，由于资金实力不足、技术能力薄弱及专业人才稀少等问题，需要采取“小步快跑”的策略。即全局谋划、分阶段实施，每次投入适量资金和资源，快速迭代和优化转型方案。这样可以在保证企业生存和发展的前提下，逐步推进数字化转型，降低转型风险，提高转型成功率。
中小企业数字化转型的三大趋势如下：从要素赋能看，中小企业数字化转型动力从“技术驱动”向“数据驱动”加速转移 数字化转型的核心在于打通企业数据链，实现数据在企业生产全过程、业务全环节、流程全周期的流通共享。
数字化转型的成功经验对于中小企业究竟有多少参考价值?
1、结论综上所述，数字化转型的成功经验对于中小企业具有很高的参考价值。中小企业可以借鉴大型企业的成功经验，结合自身实际情况，制定符合自身特点的数字化转型方案。通过数字化转型，中小企业可以提升运营效率、降低成本、增强客户体验，最终实现可持续发展。
2、推动业务创新：数字化转型为企业提供了更多的创新机会和可能性。通过数据分析、人工智能等技术手段，企业可以发现新的市场机会和商业模式，推动业务的创新和升级。实现业务增长：数字化转型不仅有助于提升企业的运营效率和服务质量，还能通过创新业务模式和拓展市场渠道，实现企业的业务增长和盈利提升。
3、对于资金有限的中小企业而言，降低管理成本意味着更多的资金可以用于研发、生产和销售等核心业务，从而推动企业的持续发展。详细分析：资源调动与整合：数字化转型使中小企业能够更便捷地获取和利用全球资源，包括市场信息、技术资源、人才资源等。这有助于企业快速响应市场变化，抓住发展机遇。
4、中国数字化转型研究报告显示，由于数字化转型的投资，85%的中国企业财务收入改善超过5%，改善超过10%的企业数量占比达48%。这些成功案例充分证明了数字化转型对于中小企业的重要性。通过数字化转型，中小企业可以摆脱传统发展模式的束缚，实现跨越式发展。
