本文目录一览:
- 1、新员工入职培训一周之后要ppt展示,怎么做?
- 2、新员工入职工作指引(资料),90%的HR看完不淡定了
- 3、个人简介ppt怎么做
- 4、中国电信集团新员工入职培训PPT
- 5、ppt模板:新员工入职之销售技能培训PPT
- 6、华为培训体系.ppt(体系+导师制+内训+新员工)
新员工入职培训一周之后要ppt展示,怎么做?
新手进行PPT展示时,建议使用模板,这既简便又快捷。若不确定使用何种模板,推荐下载WPS。WPS为用户提供了全面的分类模板,帮助迅速找到所需模板。为提高PPT制作效率,可利用WPS的AI智能排版功能。只需提供文本与图片,AI会自动识别最佳模板并进行排版。若遇其他PPT制作难题,不妨关注“WPS智作”,这里不仅提供多种免费精美模板,更有专家解助你轻松完成展示。
首先,打开一个PPT,点击“设计”中的“设置背景格式”,如下图所示。然后选择“图片或纹理填充”,点击“插入”找到一张适合做背景的图片,并设置透明度为70%左右,使背景图片不至于太突兀。点击“插入”,“文本框”,如下图所示。
首先,打开PPT软件,点击“设计”菜单中的“设置背景格式”,如下图所示。 接着,选择“图片或纹理填充”,然后点击“插入”按钮,找到一张适合作为背景的图片,并设置图片透明度大约为70%,以便背景图片不会显得过于突兀。 点击“插入”菜单中的“文本框”,如下图所示。
主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
PPT课件:2024年新员工入职公司级安全培训培训目的 增强安全意识:使新员工充分认识到安全生产的重要性,树立“安全第一,预防为主”的思想。掌握安全知识:了解公司安全生产规章制度、操作规程及应急处理措施。提升应急能力:提高新员工在突发事件中的自救互救能力,减少事故伤害。
新员工入职ppt封面:封面一般设置时候加入公司的logo,公司名字 有欢迎新员工到来或者新员工入职培训的字样 主讲这PPt的主讲人名字写上 以上这些一般大家都写,其他的可以视情况增加,不过封面最好不要太多字,要突出重点。
新员工入职工作指引(资料),90%的HR看完不淡定了
1、招聘HR面临候选人面试、复试、入职及试用期多环节“放鸽子”问题,资料通过系统化流程设计减少人员流失。针对离职率高发环境,提供员工归属感构建方案,例如通过试用期管理制度表格量化考核标准,降低非必要离职。
2、常用联系人 电脑异常不知道该找谁,考勤异常也不知道该问谁?自己埋头琢磨不仅容易延误工作进度,还容易影响工作心情,我们希望你在东方的每一天都心情美美哒~ 针对日常工作中的常见小问题,HR小姐姐提前整理了常用联系人及联系方式,自从有了它,妈妈再也不用担心我找错人了。
3、确认调入人事档案的时间,向新员工介绍管理层,带新员工到部门介绍给部门总经理,并通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告新员工入职信息,更新员工通讯录等。协助办理相关手续:包括但不限于社保转入、公积金办理等。将新员工移交给用人部门:用人部门负责工位安排,介绍并帮助新员工熟悉工作环境。
4、员工入职前需做好背景调查,根据填写的《应聘登记表》和相关简历的信息进行一次背景调查,在此提醒一下:(1)不要打应聘人员留下的背景调查电话,一般留下的联系号码都是应聘人员关系较好同事的号码,一般调查不出什么有用的信息。
5、初入职阶段(第一周)核心使命:使员工认知全新的工作场地、企业文化与规章、绩效薪酬制度、工作行为及当前的任务进度等基本要素。入职第一天 提前准备:告知新员工到达公司的时间、接待地点、接待者及当天的日程安排。
个人简介ppt怎么做
1、首先,打开一个PPT,点击“设计”中的“设置背景格式”,如下图所示。然后选择“图片或纹理填充”,点击“插入”找到一张适合做背景的图片,并设置透明度为70%左右,使背景图片不至于太突兀。点击“插入”,“文本框”,如下图所示。
2、制作个人简介PPT的步骤如下: 设置背景 打开PPT后,点击“设计”中的“设置背景格式”。 选择“图片或纹理填充”,插入一张适合做背景的图片,并设置透明度为70%左右,以使背景图片既美观又不突兀。 添加基本信息文本框 点击“插入”,选择“文本框”。
3、将个人简介的文字和图片区域内容复制到该页。统一颜色,并添加适当的装饰元素。示例:改模板 对于有经验的PPT制作者,可以在套用或拼接模板的基础上,进行创意性的修改。步骤:分析现有模板的版面结构,确定文字区和图片区的位置。
4、首先,打开PPT软件,点击“设计”菜单中的“设置背景格式”,如下图所示。 接着,选择“图片或纹理填充”,然后点击“插入”按钮,找到一张适合作为背景的图片,并设置图片透明度大约为70%,以便背景图片不会显得过于突兀。 点击“插入”菜单中的“文本框”,如下图所示。
中国电信集团新员工入职培训PPT
1、目录/Contents公司概述组织架构企业文化管理制度集团公司新员工入职培训PPT模板课件01企业简介※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字公司简介(Companyprofile)LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME培训科技有限公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。
2、中国电信的新员工入职培训通常持续约两个月时间。培训内容主要包括以下几个方面: 公司概况介绍:包括公司简介、组织结构、各部门职责及业务流程、工作环境等信息。 企业文化:阐述公司的使命、宗旨、愿景以及核心价值观。 行为规范:涉及员工的着装要求、岗位纪律、保密协议等。
3、培训期间,新员工还会与各部门负责人交流,了解各部门职责和工作内容,为后续的实习和岗位选择打下基础。实习双选:培训结束后,新员工会进行实习双选,选择自己感兴趣的部门进行为期2-4个月的实习。实习期间,新员工将深入了解部门工作流程,积累实践经验。
ppt模板:新员工入职之销售技能培训PPT
1、新员工培训是华为培训体系中的重要组成部分,旨在帮助新员工快速融入企业文化和工作环境。新员工培训在华为的培训体系中扮演着重要角色,它不仅能够提升新员工的专业技能和综合素质,还能够增强新员工对企业的认同感和归属感。
2、新手进行PPT展示时,建议使用模板,这既简便又快捷。若不确定使用何种模板,推荐下载WPS。WPS为用户提供了全面的分类模板,帮助迅速找到所需模板。为提高PPT制作效率,可利用WPS的AI智能排版功能。只需提供文本与图片,AI会自动识别最佳模板并进行排版。
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华为培训体系.ppt(体系+导师制+内训+新员工)
1、综合素质和团队协作能力。该体系涵盖了培训课程体系、培训讲师管理、学员培训意愿激励、培训供应商开发与管理、以及培训课程内容的转化与应用等多个方面。以下是对华为培训体系及其关键组成部分(体系、导师制、内训、新员工培训)的详细阐述。
2、华为员工培训体系概况华为员工培训体系特点华为员工培训体系启示“我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。”——《华为基本法》第九条我们将持续的人力资源开发作为实现人力资源增值目标的重要条件。
3、随着华为干部领导力培训体系的成熟,华为要求所有干部能够做员工的思想导师。这样,不仅增强了干部的领导力,也促进了员工之间的交流和合作。全员导师制的基本做法和特点 华为的“全员导师制”具有全员性、全方位的特点。