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工作能力差,上班总是被管理骂,还总是被欺负,怎么办?
1、你可以在适当的时候，表现自己的愤怒。在职场上，要想不被欺负，就要学着自己硬气起来，领导欺负你的时候，你要学会反击。要在合适的场合，让大家明白，你并不是一个好拿捏的人。你要做好随时走的准备。被领导针对的人，在公司一般过得都不太好，并且会时常被压榨。
2、提起诉讼：如果必要，可以向法院提起诉讼，维护自己的合法权益。综上所述，面对单位部门领导的欺负、打压和穿小鞋行为，要站稳脚跟、守住底线、敢于反击，并寻求专业帮助和法律途径来维护自己的权益。同时，也要保持冷静和理智，避免情绪化或采取过激行为。
3、展示硬实力，适当建立边界适用场景：若领导因你“好欺负”而持续打压，需通过适度强硬的态度传递底线。行动建议：明确能力边界：在会议或汇报中，强调自身专长领域（如“我对客户投诉处理有丰富经验，建议由我主导此项目”），暗示替代成本。
如何提升一线员工的培训效率,尽快使员工上岗
提高员工工作效率必须多角度、多层次思考，必须全方位配合、上下出力，打造卓有成效的管理体系，才能保证工作效率的持续提高或稳定增长。
营造有利于新员工成长的环境 企业应当致力于创造一个开放、包容、积极向上的工作氛围，让新员工感受到企业的温暖和支持。这种环境有助于新员工快速适应企业文化，减少陌生感和不安情绪。
营造有利环境： 企业应营造一个有利于新员工成长的环境，包括提供舒适的工作场所、明确的企业文化和工作规范，让新员工能够迅速适应并融入团队。 上司的悉心指导： 上司应承担起培养新员工的责任和义务，通过频繁的沟通了解新员工的品行和能力，为他们提供针对性的指导和建议。
营造有利环境： 企业应努力营造一个积极向上、有利于新员工成长的环境。这包括提供舒适的工作空间、明确的企业文化和工作流程，以及鼓励创新和团队合作的氛围。 上司的悉心指导： 上司应承担起培养新员工的责任，通过经常的沟通了解新员工的品行、能力和需求。
要使新员工尽快进入角色，可以从以下几个方面着手： 营造有利环境 企业文化融入：企业应营造一个开放、包容、积极向上的工作氛围，让新员工感受到企业的文化和价值观，从而更快融入团队。
员工没有执行力根源可能出在领导身上吗?需要对照哪些问题自省?
提高基层农发行员工执行力，必须从人抓 起，建立人本管理机制。
认真学习公司的各项制度，掌握好公司对员工的要求。把公司当成自己的家，把自己当主人翁，自觉维护公司利益。提高自己的工作标准，认真做好本职工作。
第一个就是抗压能力差，非常的容易因为工作而产生消极情绪。无论是谁，中都会受到来自工作，来自上司，来自生活的压力。每个人都会遇到这样那样的压力，但是如果我们的抗压能力不够好，并且在工作中并不能完全投入身心的去工作。一味的觉得压力大容易产生消极情绪的话，那么这样的人迟早都会被职场所淘汰。
