本文目录一览：
- 1、美擎工业互联网平台:突破制造业转型新路径,助力产业绿色发展
- 2、企业赋能数字化转型的重要性
- 3、一站式云原生PLM:革新企业研发管理,赋能制造业数智化转型
- 4、5G赋能制造业转型:中国联通助力格力打造5G+智慧工厂
- 5、关于企业数字化转型的平台战略
- 6、数字赋能机械制造业,供应链协同管理系统解决方案助力企业供应链再升级...
美擎工业互联网平台:突破制造业转型新路径,助力产业绿色发展
美擎工业互联网平台通过技术创新与模式升级，突破制造业转型路径，助力产业绿色发展，成为推动中国制造业高质量发展的核心引擎。
产业层：美的已完成家电工业互联网的打造，并扩展到汽车制造、食品加工、酒行业等多个领域，形成了跨产业的工业互联网布局。此外，美的还发布了工业互联网门户网站（http：//miot.midea.com）和品牌“美擎”，作为向用户展示美的工业能力和支撑平台上业务能力的重要平台。
月17日，M.IoT美的工业互联网0在京发布，从家电制造商到 科技 集团的转型路上，美的集团在产业升级方面已经是先行者，2012年开始美的布局数字化转型战略进行深度业务变革，并锻造了“制造业知识、软件、硬件”三位一体的工业互联网平台，也即美的工业互联网0。
企业赋能数字化转型的重要性
1、企业赋能数字化转型的重要性体现在推动全社会深度连接、提升企业竞争力、优化资源配置、促进创新发展以及强化国家战略科技力量等多个方面，具体如下：推动全社会深度连接：数字化转型将加强企业在生态系统中的连接，而开放式的企业架构能有效推动全社会的深度连接。
2、业务数字化不仅提升现有运营效率，更为未来创新（如个性化定制、共享经济模式）奠定基础。企业需以“一切业务数字化”为目标，否则将难以在竞争中立足。业务数字化是生产力提升与创新的前提 总结数字化转型通过数据资产化、思想升级、IT赋能、业务重构四大维度，推动企业从传统模式向数字化生态演进。
3、企业数字化转型的重要性体现在提升运营效率、推动运营模式变革、促进商业模式创新与重塑、助力私域流量及电商平台降本增效等多个方面，具体如下：提升运营效率：数字化要求更快的响应速度，这必然带来效率的提升。
4、实现降本增效提升运营效率：数字技术的应用显著提升了企业运营效率。互联网促进了服务资源的集中，企业可通过高效利用数字技术资源和服务，降低运营成本并提高产出价值。例如，企业采用自动化办公系统，减少了人工操作环节，提高了工作效率。优化资源配置：数字化转型使企业能够更精准地配置资源。
一站式云原生PLM:革新企业研发管理,赋能制造业数智化转型
1、一站式云原生PLM（产品生命周期管理）是制造业数字化转型的重要推手，它基于云计算技术，全面集成产品从规划、设计、工程、制造到服务等各个环节的协作与数据管理，为企业带来了前所未有的研发管理变革。一站式云原生PLM的定义与核心特征 一站式云原生PLM是一种全面集成、基于云技术构建的产品生命周期管理平台。
2、其研发云采用云原生、微服务架构，依托用友BIP技术平台、低代码开发平台、连接集成平台的强大能力，具备了弹性化、可扩展和高可适的建模能力。这些能力使得智石开能够为企业提供统一的研发创新数智化平台，实现与营销云、采购云、供应链云、制造云、财务云等的高度协同。
3、年PLM研发管理系统推荐：鼎捷数智PLM、三品PLM为国产首选，大型企业可评估SAP/PTC等国际品牌。以下从系统特性、选型维度、实施策略三方面展开分析：主流系统核心优势对比 鼎捷数智PLM：本土市场占有率第一（28%），覆盖机械装备、化工新材料等数百个细分行业。
5G赋能制造业转型:中国联通助力格力打造5G+智慧工厂
1、中国联通与格力电器携手合作，成功打造了5G+智慧工厂，实现了制造业的数字化转型。这一合作项目不仅显著提升了管理效率和作业准确率，还大幅减少了控制调度系统的响应时间，并节约了巨额生产成本。具体来说，管理效率提升超10%，作业准确率提升30%，控制调度系统响应时间减少50%，年节约生产成本超1500万元。
2、本次大会以“聚众智，融万物，惠百业”为主题，中国联通深度参与协办，并以“5G领航 扬帆未来”为主题，集中展示了智能采矿、智慧钢铁、智慧港口、智慧工厂、智慧医疗、智慧交通、5G专网超融合一体机等领域的5G应用成果。这些展示充分展现了中国联通5G赋能千行百业的核心能力。
3、联通5G赋能，为比亚迪总装工厂装上“智慧大脑”在工业和信息化部举办的5G行业应用规模化发展应用调研活动中，中国联通为比亚迪总装工厂打造的5G智慧化改造项目吸引了广泛关注。通过联通5G技术的深度应用，比亚迪总装工厂实现了管理更简捷、运营更智慧、生产更高效的目标，为智能制造树立了新的标杆。
4、在2023年巴塞罗那世界移动通信大会上，中兴通讯副总裁陈志萍提出5G赋能数智工业互联将创造“降本、提效、增质、安全、绿色”五大核心价值，助力工业从“制造”向“智造”转型，并分享了中兴通讯在场景化研究、团队建设、资金投入等方面的经验，以及自身实践成果与合作案例。
关于企业数字化转型的平台战略
1、企业数字化转型的平台战略需围绕组织重构、技术支撑与生态协同展开，通过系统性布局实现可持续发展。以下从战略必要性、常见误区及核心平台战略三个层面展开分析：企业数字化转型的必要性应对外部冲击的迫切需求传统企业在经营理念、业务水平及管理模式上滞后于科技发展速度，难以适应互联网时代需求。
2、华为“Digital GTS”变革：以平台战略积极拥抱数字化转型 随着人口红利和流量红利的逐渐消退，电信行业面临着前所未有的挑战。为了寻求长期的价值经营，运营商不断投资新网络建设并开发新业务，但这同时也带来了运维复杂性和成本上升的问题。
3、通过平台战略，企业可以构建一个用于构建和运行应用和服务的平台，实现自动化、集成化、智能化的数字化转型。同时，平台战略还可以帮助企业提高开发资源利用率、加速资源整合和优化、推动数字化、互联网化、智能化转型。在平台战略的实施过程中，“1+N”平台体系成为构建企业数字化转型的最佳阵容。
数字赋能机械制造业,供应链协同管理系统解决方案助力企业供应链再升级...
1、数字赋能机械制造业，供应链协同管理系统解决方案助力企业供应链再升级 机械制造业作为我国经济发展的基础性产业，经过不断的累积，其发展已提升至新的高度，并保持稳定态势。当前，中国机械制造业正面临由量到质的转型挑战。
2、装备制造业目前竞争格局百家争鸣，市场足够大。华兴源创所在的苏州市大力推进制造业“智能化改造和数字化转型”。产业链供应链系统的稳定需要核心企业之间共同维护，彼此共享供应商资源。华兴源创通过协同平台，实现价值链上的环节以高效率的方式匹配，赋能行业内中小型企业实现营收增效。
3、广域铭岛数字科技有限公司打造的“MoMaster摩码制造管理大师+汽车供应链协同解决方案助力汽车供应链中小企业多领域协同案例”，成功入围工信部2022年中小企业“链式”数字化转型典型案例，成为供应链赋能模式中仅有的8个典型案例之一，且是34个入选案例中唯一源自汽车领域的案例。
4、装备制造业作为国家工业体系的核心，其供应链的产供销环节的高效运作对于提升整体竞争力至关重要。在当前数字化、智能化的时代背景下，实现供应链的智能化、协同化、平台化已成为装备制造业转型升级的关键。以下是一套针对装备制造业的解决方案，旨在通过数字化手段优化供应链管理，提升效率与竞争力。
