本文目录一览：
- 1、企业如何通过数字化转型助力高质量发展?
- 2、40家央企数字化转型路线图
- 3、如何理解战略金字塔模型?
- 4、什么是数字化?
- 5、数字化转型数据架构总体设计
- 6、数字孪生如何助力制造企业向智能制造转型?
企业如何通过数字化转型助力高质量发展?
1、易店无忧提出：回归网店转让本质，跨过0起步阶段，让更多电商创业者实现自己的创业梦想，助力电子商务高质量发展。
2、利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
3、强化组织文化和人才培养：数字化转型需要企业内部文化的变革和人才的培养。建设创新的组织文化，鼓励员工接受新的技术和工作方式，并提供适当的培训和发展机会，以不断提升员工的数字化能力。
4、第一阶段：数据连接、采集、整理 数据是数字化的基础，数字化转型的第一步往往都是先进行数据连接。要分析什么业务，分析的指标有哪些，需要的数据有哪些，当下已有哪些数据，哪些数据不足需要定向收集。
40家央企数字化转型路线图
电力数字化军团聚焦电力行业数字化领域的关键挑战，整合华为大平台的技术和研发资源，如海思、2012实验室的强大研发保障和前瞻性力量，携手生态伙伴，提供包括芯片、终端、云、ICT基础设施及架构设计等产品、解决方案以及服务。
以下是国有企业数字化转型的三个常见策略：建立数字化平台：国有企业可以通过河洛自动化开发平台建立数字化平台来整合和管理企业内部的数据和资源。
广汽集团冯兴亚在内的车企掌舵人；中远海运董事长许立荣、华能集团董事长舒印彪为代表的央企负责人，以及新希望集团董事长刘永好、北大荒集团总经理徐学阳为代表的农企高层在论坛上发表真知灼见。
制定数字化路线图：基于愿景和现状评估结果，制定数字化转型的详细路线图，包括阶段目标、关键项目和时间计划等。技术与基础设施建设：选择适合的数字化技术和平台，进行必要的技术和基础设施建设，确保支撑数字化转型的基本条件。
第一阶段，从2019年到2020年，主要是建立数字化基础设施，以优化和完善逻辑统一的国资国企在线监管系统为主线，全面提升国资央企的数字化智能化水平。这个阶段的主要目标是实现监管数字化取得明显成效。
如何理解战略金字塔模型?
1、战略（公司层战略）根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。业务单位战略（竞争战略）针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。
2、金字塔模型中的智慧对应大数据处理模型的塔尖。企业数字化转型的大趋势，是企业面对市场竞争的需要，也是企业建立健康有效的决策链条的需要，而DIKW体系的构建，正是为企业走向这种健康有效的决策体系提供了参考和模型。
3、主要特点：金字塔模型的核心思想是将一个复杂的问题划分为更小的子问题。这种方法有助于简化问题，提高解决问题的效率。该模型鼓励人们将主要问题和子问题区分开来，以便更好地关注问题的核心。
什么是数字化?
1、数字化，即是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型，把它们转变为一系列二进制代码，引入计算机内部，进行统一处理，这就是数字化的基本过程。
2、数字化是指以数字的形式表达、处理和传递信息。在数字化过程中，业务信息、产品信息、服务信息等都被数字化处理，转化成了电子信息并存储在计算机系统中，以便于处理、管理和传递。
3、数字化指的是将信息、数据、文档等物质形态转化为数字化的形式，使它们可以被计算机、网络等数字化技术所处理、存储、传输和使用的过程。数字化的实现方式包括扫描、拍照、录音、录像等技术。
4、数字化是将信息转换为数字（即计算机可读）格式的过程，是指将任何连续变化的输入如图画的线条转化为一串分离的单元，在计算机中用0和1表示。
数字化转型数据架构总体设计
数字化转型更可能直接关系到企业的生死存亡。数据架构目标 数据能够真实而有效地反映出信息系统支撑下的企业全面运作状况，所以数据架构在整体信息 科技 架构中，显得既基础又核心。
数字化平台总体架构包括“一云”、“二网”、“三平台”。“一云”城市云数据中心基于开放架构，为城市建设融合、开放、安全的云数据中心，整合、共享和利用各类城市信息资源，提升政府服务与决策效率和合理性。
云计算架构：云计算是数字化转型中不可或缺的一部分。云计算提供了弹性、可扩展性和安全性，可以支持企业快速响应市场变化。
数字化转型需要考虑的系统架构包括业务应用该体系、应用支撑体系、数据资源体系及基础设施体系等。业务应用体系：在规划项目领域，推进规划工作从线下搜集信息、线下人工规划向基于系统数据、线上智能规划转型。
数字孪生如何助力制造企业向智能制造转型?
数字化时代的大势不可逆转，在制造行业，数字孪生技术可以被用于改进产品设计和开发、优化生产流程以及预测和预防设备故障等等。帮助企业降本增效。
传统的单机设备制造流程为：方案布局→机械设计→程序/电气/软件设计→现场调试→交付使用。数字孪生的应用：在设计阶段创建一个数字化的虚拟样机，将机械、程序、电气、软件进行同步设计，在虚拟环境中验证制造过程。
传统制造业转型为智能制造，说白了就是制造流程与方式实现数字化、网络化、智能化的过程。
