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大润发全面转型升级!零售上阿里云成主流趋势
面临电商分流客户挑战，大润发寻求数字化转型，拓展线上业务以吸引新客户。 在选择合作伙伴时，大润发注重技术实力和战略部署层面的匹配，以实现深层次合作。
大润发作为传统零售行业的龙头企业，也看到了这样的转机。近日，大润发CTO陈俞安表示：传统企业转型到新零售，上云可以快速使用互联网能力，未来我将门店与人工智能做结合，将经营策略从人的经验升级到数据驱动。
年时间过去了，阿里砸200多亿买下来的大润发超市，现在正在经历变革，这也是阿里为了发展新零售行业在布局。第一个改变：信心化管理。
这种 以门店为中心、线上线下一体化的新零售模式，让大润发看到了机会 ，因为这种模式比较匹配大润发的核心优势——供应链和门店网络。
红蜻蜓的数字化转型对中国传统产业升级的借鉴意义
1、疫情下，各类商业企业利用数字化保证开业，通过四个数字化维度重塑商业模型。
2、疫情期间，良品铺子、红蜻蜓、林清轩等企业家们在逆境中找到突破口，体现了数字化转型的核心要素，即意识+平台+工具+组织。
3、当前，国内主要的ERP供应商有：SAP、Oracle、Infor、用友、金蝶、浪潮等。具体其特点介绍见下表：而市场份额，当前并没有客观公正的调查数据流出。
4、席卷全球的金融危机已经造成了对中国传统制造业的伤害，温州因其发展历程的曲折、产业结构的特殊以及对中国内外贸市场的巨大贡献，在当前的宏观经济大背景下，关于温州经济的转型与突围问题引起政府及社会各界的关注和思考。
5、国潮是国与潮的结合、传统和现代的结合。伴随着国潮的崛起，舒适感和自在感也已经成了当下设计内核，利用这些元素创造的潮流服饰也不例外。
数据驱动全渠道运营,新零售赛道“热辣升级”
实现数据中台和业务中台的融合，做到全渠道履约，随时掌握公司的业务动向；三期，在双中台的基础上，深入做全域营销、支付结算中心、采购管理、客服中心、在线机器人、查询系统等。
全渠道零售是指在多个渠道上销售产品，包括线下实体店、网站、移动应用等多个渠道。为了适应市场的变化和满足消费者的需求，全渠道零售需要不断创新和升级自己的业务模式和服务策略。
超过2800家门店，遍布近1300个城市——国美零售的线下渠道超强。而同时，国美也把握住今年的特殊时机，其线上也在高速增长。
但是其发展痛点也较多，包括渠道单一，商业网点发展不均衡，成本高企，数据驱动应用不足等。适合新零售的行业包括生鲜电商、连锁超市、便利店、跨境电商、母婴店、3C等。
“货”：在新零售行业，如何快速响应数据是关键。数据驱动运营，数据驱动增长，如何驱动，关键在于企业的响应速度要跟上数据的生产速度。
新零售的本质是以大数据为驱动，重构“人、货、场”，通过新科技发展和用户体验的升级，改造零售业形态。
