本文目录一览：
- 1、什么是体验式培训
- 2、9家企业培训机构推荐
- 3、培训机构管理系统推荐
- 4、如何评价城市生存训练?
- 5、企业进行体验式培训能解决什么问题
- 6、体验式培训的方法论
什么是体验式培训
体验式培训从本质上讲就是一种“体验式学习”，它是利用崇山峻岭、翰海大川等自然条件和环境，通过精心设计的水上、野外、场地等具有挑战性的活动，让受训练者在掌握一定的遇险生存技能的同时，开发其心智、培养其团队精神的一种体育活动方式。
体验式培训，强调的是“体验”和“先行后知”。
体验式培训是指完全在成熟的实体店中进行实际培训，实际的参与各种操作，真实的经营现场里学习各种技术，实际的体验经营管理，完全是实体店核心技术人员，或是店主亲自对你进行指导和教授，完全获取真实的技术核心和配方，真切体验全过程，实际学习所有细节。
9家企业培训机构推荐
1、根据题主的要求，在这里为题主陈列2019中国十大企业培训教育机构：时代光华 时代光华成立于2000年，是一家为企业组织提供内部培训整体解决方案的服务机构。
2、中国培训机构排名前十为：新东方、中公教育、华图教育、粉笔公考、传智教育、学大教育、昂立教育、达内、新华教育、开元教育。
3、云学堂： 融资最多的企业培训SaaS，提供一体化解决方案，品牌知名度高，但价格较高且服务质量参差不齐。平安知鸟： 平安集团的产物，聚焦证券银行领域，提供全方位的数字化解决方案，AI智能辅助成为亮点，但内部复制能力有待提升。魔学院： 价格亲民，适合小微企业，但功能基础，无法满足复杂企业需求。
4、公司培训机构排名如下：居前十的有：云学堂、平安知鸟、魔学院、时代光华、知学云、酷学院、腾讯乐享、EduSoho、前程无忧培训、量见云课堂等，上榜企业培训十大品牌榜单和著名企业培训品牌名单的是口碑好或知名度高、有实力的品牌，排名不分先后。
5、中国十大企业管理培训机构如下：云学堂 云学堂（全称：江苏云学堂网络科技有限公司）作为家科技企业，为客户提供数字化企业学习解决方案服务，其中包括：软件SaaS服务、内容解决方案服务、数字化企业学习咨询和运营服务，是企业培训领域的创新型平台公司。自2011年成立以来，获得业界一致认可与好评。
培训机构管理系统推荐
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对于教培行业来说，最重要的就是招生，学生和家长就是机构重要的客户。如何利用系统，打通招生营销和线索转化，是教培行业选择客户管理系统的主要考虑因素。借助好的教育培训行业crm可以帮助培训机构轻松完成招生管理，并且使用数据分析帮助教育培训机构优化招生流程。
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这种类型的系统现在网络上还挺多，但是好不好用就比较难判断了。校宇宙，推荐这个。
如何评价城市生存训练?
1、野外生存训练主要指的是野外生存，受训学员的体能是很重要的，同时学员也需要有一定的野外生存知识。他训练的场地多为野外，附带的训练项目更多的是让学员体会如何进行野外的生存，如：寻找路线、找寻水源，如何生火以及睡袋的使用。还有一些野外的防护知识，如药品、绷带的使用。
2、野外生存训练就是培养敢于冒险的意识和善于应对挑战的精神，它对年轻人的个人成长至关重要，可以在年轻人个人成长的不同时期发挥重要作用。温室里长不出参天大树，马厩了训练不出千里马。
3、团队合作训练 户外拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。
企业进行体验式培训能解决什么问题
1、解决技能问题通过培训，员工可以了解最新的行业动态和发展趋势，同时也可以提升自己的技能水平，更好地协助企业开展工作。解决团队问题通过培训，可以培养员工之间的交流、协作和沟通等，进而提高团队的默契度和效率。
2、首先，培训能够解决技能问题。通过培训，员工能够掌握最新的行业动态和发展趋势，同时也能提高自身的技能水平，从而更有效地支持企业的工作开展。其次，培训能够解决团队问题。通过参加培训，员工之间的交流、协作和沟通能力得到提升，进而增强团队的默契和工作效率。最后，培训能够解决管理问题。
3、企业拓展训练又称为拓展培训，是一种体验式学习。企业员工拓展训练的意义是激发个人潜能、增强团队成员配合度与凝聚力、提高企业生产力的新型学习方式。
4、企业培训可以解决企业中很多问题，具体如下：调动员工培训积极性 在线培训能给企业单位带来哪些好处？通过在线培训系统，可以轻松利用在线考试检验学习效果，系统自动评卷统计员工成绩，无须人员统计，系统自动生成考试报表。
5、体验式培训有效地培养了积极的团队精神 现代企业在注重学习、努力把企业塑造为学习型组织的同时，其优秀的业绩越来越取决于工作团队的表现。体验式培训项目一般是以团队的形式完成的。它通过各种精心设计的活动，使团队成员在解决问题、应对挑战和相互交流的过程中，实现“激发潜能，熔炼团队”的目的。
体验式培训的方法论
不难看到，案例分析法是把实际工作中出现的问题作为案例，交给受训人 员研究分析，以此培养学员的分析能力、判断能力、解决问题及执行业务能力 的一种培训方法。适用的培训对象有：新进员工、管理者、经营干部、后备人 员等。培训主要是以会议讨论的方式进行。
体验式培训以具体活 动来促进学员利用自身的能力、团队的分工合作、人际沟通、领导和被领导、面对挑战或压力等方式解决面临的问题，有方法的循序渐进达到活动设定的目标。
体验式学习包括三个方法：有些训练课程倾向专注在某一个领域，排除其它的领域，但体验式学习的讲师要参与者不只是知道某些事，并且能够去实践它。再者，讲师会要求参与者检视他们自己和正在教导之事之间的关系，并去体察这在参与者身上是如何运作的。
第一步：体验。此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。第二步：分享。有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。第三步：交流。分享个人的感受只是第一步。
参与者被视为是主动而不是被动的参与，并实地的练习这些具教育性的课题与方法。
