本文目录一览：
- 1、盟大集团‖数字化驱动产业发展
- 2、数字化工厂适合哪些企业?
- 3、数字化转型要重视什么?国内有哪些靠谱的数字化转型服务商
- 4、目前哪些公司人力资源数字化已经小有雏形,有实践有落地?
- 5、企业数字化转型有哪些成功案例
盟大集团‖数字化驱动产业发展
1、盟大集团：数字化转型引领产业发展新篇章在科技日新月异的今天，盟大集团（一家专注于产业融合创新的高科技企业）自2010年成立以来，始终坚守为用户创造价值的使命，通过互联网、大数据、物联网、区块链和人工智能等前沿科技的深度融合，构建了一个以在线交易为核心，线上线下无缝衔接的数字化服务平台。
2、发挥数字技术在产业发展中的作用可以从以下几个方面入手：数字化转型：将传统产业进行数字化转型，通过应用数字技术改变传统产业的商业模式、生产流程和管理方式。例如，利用物联网技术实现智能制造，采用大数据分析提升生产效率，运用人工智能优化供应链管理等。
3、党中央提出加快数字化发展、推进数字化产业化和产业数字化转型的目标是为了构建数字中国。数字中国是指在信息技术快速发展的背景下，以数字技术为核心驱动力，全面应用信息技术，实现经济社会各领域的数字化、智能化、网联化和数据化。
4、未来，BMW将继续通过全价值链的质量管理体系、助力汽车产业数字化转型与质量管理创新，全面助力中国汽车行业高质量发展。 正像宝马多次表达的：观察一家企业，不仅要看它怎样说，更要看它怎样做。高质量切可持续的增长，就是宝马的知行合一。 【本文来自易车号作者水滴汽车，版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。
5、落地数字化三大价值，赋能“旅游+”产业新发展 伴随着数字化OA应用的不断深化，新平台将进一步提升集团数字化水平，支撑“旅游+”产业融合与创新发展。● 管理数字化：让组织、流程、信息、人员在线化，构建数字化管理坚实基础，支撑数字化转型更深入。
数字化工厂适合哪些企业?
上海永乾机电有限公司在这方面做的挺牛的，北京双杰的数字化工厂就是他们公司设计制造的，在业内收到了广泛的好评。
数字化工厂就是通过运用互联网使得传统的工厂更加智能化，将传感器，嵌入式终端系统，智能控制系统，通信设施集成一个智能网络系统，使得人、产品、机器在该系统中能够实时的进行信息交流。上海永乾机电有限公司在这方面做的挺牛的，北京双杰的数字化工厂就是他们公司设计制造的，在业内收到了广泛的好评。
我们知道企业大概分为三种：小微型企业。互联网企业。大型企业。通常来说小微企业是不需要数字化转型的，毕竟人数就这点，做不做玩的也很开心。要做数字化转型的通常是互联网企业和中大型企业。互联网企业就不用说了，天然优势。
C2P工业云的模块化和异构系统兼容特性，非常适用于制造型企业、中小型企业，以及拥有较长自动化和信息化改造历史的传统行业（如：针织服装、汽车零部件、五金机电、索具锚链等）转型。C2P工业云的模块化特性，让企业拥有了完全的自主选择权。用最少的投入，收获量体裁衣般的信息化建设成果。
机械制造、电子信息等行业的产品。这些产品通常会针对特定行业的需求和特点进行定制化开发，以满足该行业企业的特殊需求。此外，还有一些开源的数字化工厂平台可供企业自行定制和开发，比如OpenPlant、PlantFloor等。这些平台通常提供了一些基本的工厂管理系统功能，同时还可以根据企业的具体需求进行定制和扩展。
数字化转型要重视什么?国内有哪些靠谱的数字化转型服务商
企业根据自身发展阶段与数字化转型需求，引入对口专业的服务商是转型重点。SaaS模式具备轻量化、简单易用、付费灵活成本低、快速部署、无运维负担等优势，更契合中小企业的现状和数字化转型需求。艾瑞咨询数据显示：SaaS在中小企业中应用成熟度高于75%，87%的企业应用效果良好，在SaaS投入使用后获得额外收入。
IT咨询和服务公司：这些公司通常具备丰富的数字化转型经验和专业知识，可以提供战略咨询、技术实施、流程优化等服务。如IBM、Accenture、Deloitte等。 技术解决方案供应商：这些供应商专注于开发和提供数字化转型所需的技术工具和平台。比如，Microsoft、SAP、Salesforce等提供各种企业应用和CRM解决方案。
腾讯：作为中国最大的互联网公司之一，腾讯在数字化转型方面一直处于领先地位。腾讯依靠自身的技术实力和数据资产，推动了社交、游戏、金融、智慧零售、云计算和人工智能等领域的数字化转型。阿里巴巴：阿里巴巴是中国数字经济的龙头企业之一，在电商、支付、金融、云计算等领域表现出色。
目前哪些公司人力资源数字化已经小有雏形,有实践有落地?
1、人力资源数字化这一宏大课题，虽然看似遥不可及，但实则已在一些企业中初露雏形。在当今这个数字化浪潮中，我们不能忽视的是，人员全流程管理的数字化转型已经成为关键。首先，让我们聚焦于“人的数字化画像和评价”，这是构建数字化人才管理的基石。
2、创智数据EHR人力资源数字化解决方案是科技赋能的场景实践，为人力资源管理的进阶升级提供了弯道超车的机会，改变以前基本都是人力资源作为后台管理需要仰仗业务部门的数据或力量来推动的管理模式及理念。
3、Manpower万宝盛华 万宝盛华集团（ManpowerGroup，纽约证券交易所股票代码：MAN）成立于1948年，是全球人力资源行业的开创者，也是人力资源解决方案的领导企业。
企业数字化转型有哪些成功案例
1、以下是一些成功的企业数字化转型改革案例：亚马逊（Amazon）：以电商起家的亚马逊通过不断创新和数字化转型，建立了全球领先的电子商务平台。其引入机器人自动化技术、物流优化系统以及人工智能算法等，提升了订单处理速度和客户体验。
2、山河智能的转型成果显著，例如凿岩台车和静压桩机的数字化施工系统，以及通用航空和无人机监管平台，不仅提高了施工效率，还实现了施工质量和数据实时监控，推动行业向更高透明度和智能化迈进。5G与Tbox的结合，让工程机械远程监控与施工质量分析成为可能，显著提升了运营效率。
3、大A工程网（中南建筑设计院）： 中南院的创新在于打造了互联网与传统工程无缝对接的全产业链服务平台，开启了工程行业的数字化新纪元。自动化集装箱码头（中交集团）： 这是科技与环保的完美结合，无人化操作的码头展现了效率与绿色的双重提升。
