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马上要给新员工做培训了,领导让我把培训材料做成一个视频,我自己不会做...
如果是简单的内容呈现，通过ppt或者剪辑软件就可以做成视频了，但是不保证课程的呈现效果和培训的质量。建议找培训机构合作，这样效果和质量才有保证。
我也去答题访问个人页 关注 展开全部 员工培训的目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。
首先，微赞直播支持多种加密方式，确保内容的安全性。话题加密，是最基础的方法，适合所有类型的直播，只需在创建话题时设定密码，就能确保只有授权的人员能进入，企业内部培训或小型会议的隐私得到充分保障。
这个是传统的职业规划的一个思维。 陈老师分享了一个之前用传统的职业规划方法，去给企业做新员工职业生涯规划培训的案例，但是是一个失败的案例。
新员工培训项目设计中需要做好“四感”四感： 仪式感、节奏感、参与感、体验感。保持足够的仪式感 新人班是新员工进入这家公司参与的第一个大型活动，所以一定要有足够的仪式感。
如何进行有效的企业培训?
动态开放原则企业的培训体系必须保持动态和开放，根据企业的发展战略和目标，及时调整培训体系，确保其始终与企业的实际需求保持同步。保持均衡原则一个有效的培训体系需要确保员工在不同岗位都能接受到相应的训练。我们要从纵向和横向两个维度出发，为不同级别的员工和不同职能部门提供有针对性的培训课程。
企业培训内容企业介绍：向新员工介绍企业的发展历史是一个必要的过程，也是能够帮助员工快速了解企业的关键。产品介绍：给新员工介绍企业的产品分类，用途，功能，客户群等基本知识，让新员工进一步的认识企业。
●工作指导法或教练/实习法 这种方法是由一位有经验的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训，如果是单个的一对一的现场个别培训则称为我们企业常用的师带徒培训。负责指导的教练的任务是教给受训者如何做，提出如何做好的建议，并对受训者进行鼓励。
如何做好线上培训课程
可以考虑运用企业在线学习平台来进行游戏化学习设计，闯关式学习项目就是一个不错的选择，在该闯关类项目设计时，可从内容、形式两大方面重点把握。
线上教学要家校结合，为了不让一些自主性差的学生掉队，我每天都在家长群里总结当天的学习情况，对个别作业完成不好或不完成作业的同学我会及时与家长沟通，让家长了解学生的学习情况，帮助学生更好地进行线上学习。线上教学虽然不同于课堂教学，但也要注重学习效果，要让学生真正地学到知识而不是虚度光阴。
首先，创建培训课程，填写基本的信息，比如培训课程的名称、分类、简介、须知和目标，让员工能在进入学习前了解培训的基本信息。再设置培训课程的学习时间，员工可以在设置的时间内自由学习。
建设在线学习平台：线上培训具有成本低、传播快、学习时间灵活、交互性强和学习结果可量化等优势，但它需要依托于在线学习平台。企业实现线上培训的第一步，就是构建专业的在线学习平台。
第一：课程定位。做课程之前一定要先清楚我们的课程定位是什么。谈定位的目的主要有两个，一是确定课程要服务的目标人群；二是通过定位创造出和竞争对手之间的差异，进而增强课程的竞争力。第二：课程内容。课程内容的制作上，主要注意三点。一要针对用户痛点制作课程内容。
