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旅游行业员工培训方案
1、保证从业人员持证上岗。通过对旅游星级宾馆、等级乡村旅舍、旅游服务示范单位、旅行社、景区点的旅游从业人员进行培训，规范管理旅游从业人员队伍，使以上单位旅游从业人员持证上岗率达到95%以上。
2、加强旅游标准化知识宣传，提高认识，使全体员工充分认识培训的重要性。各部门积极组织，合理调配人员，做好协调配合工作，尽量减少因培训给工作带来的不利影响。
3、作为竞争环境越来越激烈的世界级行业，旅游企业必须采取切实措施来留住优秀员工，如建立员工关怀计划，根据不同员工的需求构建管理模式、优化工作制度、提供福利检测体系。
4、．心态培训：工作心态培训，积极心态培训。部门岗位培训（部门负责人）到职后第2天 1．部门的概况介绍：人员的引荐、部门承担公司的主要工作，带领员 工现场参观。2．工作任务介绍：包括基本知识、技能要求等。
5、野外拓展培训已成为一种日益成熟，参与人员日益增多的一种运动型旅游，而素质拓展培训师亦成为一种新兴职业，已列为国际职业排行楼上的“钻石职业”，而从一般的导游进入培训师需要进行专业的培训。
旅游员工培训计划
保证从业人员持证上岗。通过对旅游星级宾馆、等级乡村旅舍、旅游服务示范单位、旅行社、景区点的旅游从业人员进行培训，规范管理旅游从业人员队伍，使以上单位旅游从业人员持证上岗率达到95%以上。
为提高培训效果，本次培训由**县成人职业教育培训中心组织开展，主要采取专家授课、座谈讨论、职业技能实地操作、考试考核等形式进行。要求 加强旅游标准化知识宣传，提高认识，使全体员工充分认识培训的重要性。
企业应提供多样化的机会，通过向员工提供职业生涯规划培训、海外交流、公司游学等途径，才能激发员工的潜在能力和机遇，并为进一步提高员工的素质奠定良好的基础。
如何对旅游景区人员进行培训?
确认先前的培训是否到位。这样就使得景区的服务不会因为人员变更而降低服务质量。因此，培训工作要从企业总经理带头做起，这样由上至下的重视才能做好。
加强旅游标准化知识宣传，提高认识，使全体员工充分认识培训的重要性。各部门积极组织，合理调配人员，做好协调配合工作，尽量减少因培训给工作带来的不利影响。
保证从业人员持证上岗。通过对旅游星级宾馆、等级乡村旅舍、旅游服务示范单位、旅行社、景区点的旅游从业人员进行培训，规范管理旅游从业人员队伍，使以上单位旅游从业人员持证上岗率达到95%以上。
进一步强化从业人员的诚信意识，塑造*旅游的诚信品牌。
促进环保发展、资源节约型管理和环境友好型消费；加大节能减排力度，创建绿色酒店和生态景区，建立健全污水和垃圾处理系统，减少污染物排放，稳步提升旅游环境质量。通过培训，我进一步增强了对学习重要性和紧迫性的认识。
旅游企业人力资源管理:培养高素质员工的实务方法
在招聘时，旅游企业应充分发挥自身优势，如品牌知名度、地理位置优势等。同时，还可以使用多种招聘手段，如网上招聘、校园招聘和员工推荐等渠道，以吸引更多优秀人才。
招聘和选拔：通过有效的招聘和选拔过程，确保企业吸引并雇佣到最适合其文化和价值观的员工。这有助于从一开始就建立良好的员工关系。
待遇留人——逐步改善职工收入 人才是企业发展的重要保证，企业只有在收入水平与社会平均收入水平相对公平的保障下才能够吸引和留住企业发展所需要的高素质人才。
绩效管理自2009年8月在该店实施以来已近一年半的时间，作为日常工作管理方法，为推进该店整体战略目标的实现起到了非常重要的作用。实现企业战略目标是管理的最终目的，而在这其中人是最关键的因素。
企业人力资源管理提升方法 进入知识经济时代，智力资本成为企业的第一竞争要素，人力资源管理的重要性愈加凸显。
有关旅游人力资源管理论文 范文 一：旅游人力资源培育与管理 摘要： 旅游人力资源是旅游业快速 发展的重要保障，我国旅游人力资源的素质和结构在很大程度上制约着我国旅游业快速发展。
